Как построить гостевой дом для туристов

Обновлено: 08.07.2024

Строительство велось ~~из говна и палок~~ с использованием самых современных технологий. Фундамент — утепленная шведская плита без теплого контура. Стены — разноразмерные газобетонные блоки с толщиной готовой стены 250 мм уложенные на монтажную пену. Кровля — деревянные стропила со сплошной обрешеткой и однослойной наплавляемой гидроизоляцией. Строительство велось крайне медленно и неспешно, т.к. торопиться уже не было необходимости.

2. Стены оштукатурены также как и на основном доме. Снаружи — цементная штукатурка Грюнбанд с пенополистирольными шариками и тонкослойной белой цементной шпаклевкой Белсилк. Красить пока лениво, такая же история и с основным домом. Утепленный цоколь УШП тоже надо закрыть пластиковыми панелями. Деревянную конструкцию кровли подшил пластиковыми «софитами». Надо еще стык стены и кровли заштукатурить, но тоже всё никак руки не дойдут.

Да, полезный совет для тех, кто строится из газобетона. Никогда, слышите, никогда не покупайте запас газобетонных блоков. Никакого 5% запаса. Всё это останется и вы потом будете ломать голову что с ним делать. Бой блоков минимален, запас не нужен, плюс учитывайте кратность доставки целыми поддонами (1,4 м3). В идеале делайте порядный подсчет блоков.

3. Внутри использовались остатки от строительства основного дома. Отлично подошел ламинат на пол, а для входной зоны докупил плитку с имитацией ламината по 200 р/м2. Угловой диван по задумке будет сделан из двух одиночных кроватей. Надо сшить большие подушки для них. На потолке покрашенная белой краской вагонка. Стены также покрашены остатками краски. Водоснабжения и канализации в домике нет, т.к. на момент проектирования инженерных систем гостевого домика в проекте не было.

4. Для отопления используется воздушный тепловой насос — вот этот замечательный оконный кондиционер General Climate потребляющий 1 кВт электрической энергии и выдающий 2,5 кВт тепла. Купил его на Авито на 7 тысяч рублей. Конечно гостевой домик получился не таким энергоэффективным, как основной, все-таки стены слишком тонкие и большая площадь остекления, но для эксплуатации в межсезонье вполне подойдет.

5. На огромных панорамных окнах — рулонные шторы. В левом верхнем углу вытяжной вентилятор. Удалось использовать практически все остатки стройматериалов от основного строительства. После чего я еще продал весь ненужный инструмент (типа бетонобешалки) на Авито, тем самым вернув часть вложений.

6. Всё лето боролись с сорняками на участке. Пока малоэффективно. Постоянно все пропалывать нет времени. А поскольку везде насажено огромное количество кустарников и плодовых деревьев — просто так триммером все подряд косить нельзя. В общем здесь еще работать и работать. И в этот самый момент понимаешь преимущество того, что у нас всего 6 соток, а не 20. Вот кто бы за 20 сотками земли следил?

Хотел еще в этом сезоне сделать лифт на крышу, но он зеленой кровли меня отговорили, поэтому пока поставил там пару солнечных панелей для экспериментов с альтернативной энергетикой. А вообще за эти два года строительства своими руками удалось приобрести бесценный опыт. И еще из интересных наблюдений — строительство никогда нельзя растягивать более, чем на 2 года. За это время появятся новые технологии и материалы, а если у вас будет недоделанный дом, вы всю оставшуюся жизнь будете его постоянно улучшать в процессе строительства, так и не доведя дело до конца. Для себя пока строить что-либо нет необходимости, зато часто приходится консультировать друзей и знакомых.

А в качестве идеи для дальнейшей самореализации появилось желание построить парк экстремальных развлечений, но без серьезного инвестора пока об этом можно только мечтать. Но в мире ведь нет ничего невозможного, главное — желание.

Как сделать, чтобы про Вашу мини-гостиницу узнали? В настоящее время процесс продвижения мест для отдыха максимально упростился. К эффективно работающим рекламным инструментам в данной сфере относятся:

Во всех объявлениях и рекламных статьях расскажите о том, что домики, в которых предлагаете отдохнуть, созданы из дерева – клиенты это оценят!

Как построить гостевой домик за 2 месяца и за 500 тыс. рублей.

Гостевые дома в летний период на юге, а длится он с мая по октябрь включительно, приносят неплохой доход. Спрос на отдельные дома большой, так как российский турист всё чаще предпочитает отдельное жильё и отдых исключительно своей компанией, а отдельных домов сдаётся очень и очень немного (либо двор общий, либо проход через таких же отдыхающих, либо кухня на всех одна и другие нюансы). Именно поэтому при строительстве своего дома на юге имеет смысл, если земельный участок позволяет, возвести и небольшой по площади гостевой домик. Он окупится у Вас за 2 сезона.

Гостевой домик с террасой. Заграждение из плотных штор. Гостевой домик с террасой. Заграждение из плотных штор.

Мы познакомились с девушкой, которая САМА, своими руками возвела строение, обшила его деревом, задекорировала в эко-стиле, создала приятный, располагающий к отдыху интерьер. Получилось очень стильно и современно. В сложных работах, где необходима была мужская сила, ей помогал сын-подросток.

Сплошные стеклопакеты (глухие) намного дешевле чем стеклопакеты с открывающимися окнами и дверями. Сплошные стеклопакеты (глухие) намного дешевле чем стеклопакеты с открывающимися окнами и дверями.

Этот гостевой домик был вторым на участке, и поэтому вопрос подключения коммуникаций не стоял. Вместо фундамента был уложен камень-ракушечник, сверху на него монтировался каркас из брусьев, каркас обшивался необрезной доской (которая была отшлифована самой хозяйкой, необрезная доска в разы дешевле обрезной). Впоследствии доска была покрашена "под старину". Внутри дом обшит гипсокартоном и покрашен. Вся мебель и кровати также сделаны из досок, гипсокартона.

Интерьер внутри напоминает пиратский корабль. Интерьер внутри напоминает пиратский корабль. Настенные полочки из дерева для негабаритных предметов. Настенные полочки из дерева для негабаритных предметов. Шторы сшиты самостоятельно из плотной ткани. Шторы сшиты самостоятельно из плотной ткани. Двери из МДФ - самый простой вариант. Двери из МДФ - самый простой вариант. Барная стойка, за ней мини-кухня. Деревянные настенные полки для кухонных принадлежностей. Барная стойка, за ней мини-кухня. Деревянные настенные полки для кухонных принадлежностей. Простые светильники вмонтированы в балку. Простые светильники вмонтированы в балку. Гостевой домик. Вид с другой стороны. Гостевой домик. Вид с другой стороны.

Этот домик строился в период карантина - весной 2020 года. Тогда что-то найти в магазине и купить не всегда было возможно, поэтому детали интерьера придумывались на ходу и из того, что было. Это позволило во многом сэкономить. В итоге строительство такого домика с полной упаковкой необходимыми предметами быта обошлось хозяйке в 500 тысяч рублей.

Какие дома строят в Крыму, Вы можете прочитать в нашей статье Здесь.

Посмотреть наше видео с высоты птичьего полета на жемчужину северного Крыма-замечательный парк и уютное село, Вы можете Здесь.

Подключение газа к своему дому от А до Я. Срок подключения и во сколько обошлось со всем оборудованием, Вы можете прочитать в нашей статье Здесь.

Из чего строят дома в Крыму. Самый используемый материал, Вы можете прочитать в нашей статье Здесь.

Строительство дома в Крыму. Как снизить стоимость в два раза! Моё решение, Вы можете прочитать в нашей статье Здесь.

Посмотреть наше видео этого замечательного дома, Вы можете Здесь.

Здоровья Вам, добра и семейного благополучия!

Подписывайтесь на наш канал. Оставляйте Ваши вопросы и пожелания в комментариях.

Бизнес-идея от «ТопсХаус» – деревянные мини-гостиницы и базы отдыха под ключ

Частная база отдыха или небольшой гостевой домик – это беспроигрышное вложение средств. При минимальных вложениях в строительство мини-отеля из экологически чистых материалов, которые давно вошли в моду, Вы получите место, пользующееся популярностью и туристов и приносящее прибыль Вам. Проекты и цены гостевых домов под ключ от компании «ТопсХаус»Вы найдете на нашем сайте.

Стартап

Для реализации данного проекта – открытие или расширение уже действующего отеля – Вам понадобится:

Земля в живописном месте желательно вблизи водоёма, не обязательно у моря – это может быть озеро, река или даже пруд.
Участок лучше сразу выбирать под ИЖС. На этой земле Вы имеете право возвести дом или комплекс домиков высотой не более 3 этажей и использовать их для сдачи в аренду. Участки для ДНП (дачного некоммерческого партнерства) или СНТ (садового некоммерческого товарищества) для этой цели не подойдут.
Стоимости земли для мини-гостиницы будет различной для разных регионов России, разница в цене достигает от 50 тысяч рублей за сотку в средней полосе и до 20 млн. на берегу моря.
Проект мини-гостиницы на шесть, десять и больше номеров или гостевого домика высотой не более 3 этажей.
С типовыми решениями Вы можете познакомиться на сайте нашей компании или заказать индивидуальный вариант под собственные запросы. У нас Вы найдете гостевые домики от 200 тысяч рублей или мини-гостиницы на 10 номеров по цене от 4,5 млн.рублей.
Бюджет на обустройство гостиницы.

Минимальный набор мебели кровать и шкаф, приветствуется прикроватная тумбочка и кресло. Из техники – мини-холодильник, телевизор, кондиционер, фен. Возможно, сделать номера различных категорий: стандартные комнаты подешевле, люкс – подороже – это классическое решение для туристического бизнеса. К примеру, у обладателя деревянного дома на 6 номеров расходы на обустройство гостиницы составили 800 тысяч рублей.

Пример расчета стоимости строительства этих объектов под ключ

ПЛЯЖНЫЙ - проект гостевого дома на одну семью (вместимость до 4 чел.)

СЧАСТЛИВЫ ВМЕСТЕ - проект гостевого дома на две семьи (вместимость до 8 чел.)

Базовая стоимость 212800 руб.

Утепление пола и крыши 58700 руб.

Окна и двери ПВХ 42700 руб.

Фундамент 54000 руб.

Доставка 10000 руб.

Сборка 20200 руб.

Покраска 49000 руб.

Электрика 19800 руб.

Кондиционер с монтажом 20000 руб.

Мебель (шкаф, кровать, постель, аксессуары и др.) - 50000 руб.

Сантехника (раковина, унитаз, душевая кабина, бойлер) с монтажом - 50000 руб.

Базовая стоимость 380200 руб.

Утепление пола и крыши 116200 руб.

Окна и двери ПВХ 85400 руб.

Фундамент 90000 руб.

Доставка 20000 руб.

Сборка 37800 руб.

Покраска 79000 руб.

Электрика 33400 руб.

Кондиционеры с монтажом (2 шт) 40000 руб.

Мебель (шкаф, кровать, постель, аксессуары и др.) - 100000 руб.

Сантехника (раковина, унитаз, душевая кабина, бойлер) с монтажом - 100000 руб.

Указанные цены отличаются от цен на сайте из-за предоставленной скидки на оптовый заказ – при заказе нескольких строений Вам будет предоставлена индивидуальная скидка.

Комплектации рассчитаны для комфортной эксплуатации строений в диапазоне температур от +5 С и выше. Например, в Абхазии не утепляют ни кровлю, ни полы и обходятся деревянными окнами и дверями с одинарным стеклом, а также ставят на фундамент из блоков, включенными в стандартную комплектацию, что, по сути, еще больше удешевляет стоимость готового строения.

Все цены указаны со стоимостью материалов и работы, но если Вы пожелаете, то можете дополнительно сэкономить на тех или иных работах, выполнив их своими силами.

При выборе объектов для строительства частной гостиницы Вы не должны ограничивать себя только представленными на сайте проектами – мы готовы внести любые правки для создания индивидуального проекта под любые климатические условия.

Заработок на своем участке: строим базу отдыха

В статье Недорогой и красивый дом для временного проживания. Описание строительства и стоимость я показал, как можно построить недорогой дом с эстетически привлекательным видом для временного проживания для 1-2 человек.

Предлагаю расширить эту тему и предположить следующее: Вы приобрели участок в очень красивом месте. Рядом с берегом реки или озера (но не в водоохраной зоне), рядом лес и поля. Но так и не решились начать строительство. Причины могут быть разные и описывать их не будем.

1. Баня у Ладожского озера. 2. Река Клязьма. Красивых мест очень много и не только у рек и озер.

И, допустим, Вам повезло, что имеется более-менее нормальная грунтовая дорога до участка. Есть перспективы подключиться к электричеству. Но удаленность от города Вас напрягает. Для постоянного проживание и работы в города не совсем удобно. Что бы земля не простаивала и приносила пользу людям и прибыль Вам, можно организовать базу отдыха. Думаете, нужны миллионы для этого?

В предыдущей статье мы выяснили, что гостевой симпатичный домик в стиле Camping Pod можно построить за 120 тыс. руб. С мебелью – максимум 150 тыс. Построив их 5-6 шт. на участке – получается небольшая база отдыха.

Привлекательный вид домиков в этом стиле, на мой взгляд, гарантирует интерес у желающих выбраться на природу. Но как можно все организовать? Построить домики можно и вдвоем (за сезон реально осилить 5-6 таких строений). Но как их сделать комфортными в остальном? Электричество, канализация, вода? Да, и какую концепцию отдыха в поселке выбрать? Я это вижу так.

Считаю, что база должна быть круглогодичного отдыха. Т.е. домики должны быть утепленные и с кирпичной печкой-камином (со стеклянной дверцей). Вероятно, с электричеством на таких участках будут проблема. Поэтому печное отопление – единственный вид в зимний период.

1. Электричество.

Для освещения зимой нужно иметь систему бензогенератор-инвертор-АКБ. Для освещение светодиодными лампами много энергии не нужно. Хватит 2-3 автомобильных АКБ (которые не боятся глубокой разрядки), инвертора 220В в 12В и бензогенератора на 2-2,5 кВт мощности. Подобную систему делал в свое время в передвижной лаборатории (как и систему автономного водоснабжения) – ничего сложного. Нужно будет на 3-4 часа в сутки заводить бензогенератор для подзарядки АКБ.

В нашем поселке один из хозяев, когда еще не было электросетей, поставил 6 солнечных панелей:

Суммарная мощность – 5 кВт с зарядкой АКБ. В летний период ему вполне хватало. Можно установить аналогичную солнечную электростанцию. Но работать она будет только летом.

Кабель до каждого домика лучше провести подземный, бронированный, марки АВБбШв. Висящие провода будут мешать и испортят вид.

Готовый бизнес-план: гостевой дом

Проектом предполагается строительство и эксплуатация гостевого дома на собственном земельном участке, расположенном на Азовском побережье Краснодарского края. Объект расположен в непосредственной близости от г. Ейска.

Требуемые инвестиции – 13,8 млн. рублей. Проект отличается высоким уровнем затрат и значительным сроком окупаемости, однако риски при этом минимальны, а рынок достаточно стабилен.

Главным конкурентным преимуществом проекта является высокий уровень качества услуг, в том числе и наличие широкого спектра дополнительного сервиса. Преимущество гостевого дома перед гостиницей заключается в значительно более простых процедурах регистрации бизнеса, постановки на учет в надзорных органах. Кроме того, проект не требует высокой квалификации персонала, сложной организационной структуры и структуры бизнес-процессов.

Ключевые показатели экономической эффективности проекта приведены в Табл. 4.

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

Цель проекта – строительство гостевого дома в курортной зоне (азовское побережье Краснодарского края, р-н г. Ейск). Преимущество гостевого дома перед гостиницей состоит в значительно более простой схеме работы: не требуется перевод земельного участка в разряд коммерческого, не требуется оценка «звездности», нет необходимости в организации ресторана и т.д. Номерной фонд гостевого дома может достигать 20-30 комнат, что вполне соответствует целям проекта. Основная ориентация – отдыхающие в течение курортного сезона, с начала мая по конец сентября.

В последние годы интерес к внутреннему туризму в России растет, что связано с рядом экономических и политических факторов: присоединение Крыма, популяризация внутренних туристических направлений на государственном уровне, снижение платежеспособности населения, вооруженные конфликты на Среднем Востоке и т.д.

Согласно данным Всемирной туристской организации, за 2014 год Россию посетили около 28 миллионов туристов из-за рубежа, что ставит ее на 9-е место в мире по туристической привлекательности.

По данным Росстата, с 1995 года по 2011 приток зарубежных туристов в Россию увеличился на 27%. С другой стороны, в том же периоде и россияне освоили многие зарубежные туристические направления – в первую очередь пляжные: Турция, Египет, Таиланд, Греция, Болгария. В 2010 году количество внутренних туристов равнялось 32 миллионам человек. К сожалению, аналогичные данные за последние годы в открытых источниках Росстата или Федерального агентства по туризму не представлены. Однако, следует предположить, что в 2015 году внутренние направления туризма пользовались еще большим спросом, чем в прошлые годы; а в 2016 году следует ожидать беспрецедентного роста отрасли.

Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!

В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.

Главным препятствием для роста популярности внутренних направлений является неразвитая инфраструктура: относительно невысокое качество номерного фонда, обслуживания, отсутствие широкого ассортимента услуг; все это на фоне достаточно высокого уровня цен.

Побережье Азовского моря сегодня представляет собой несколько более экономичный вариант отдыха по сравнению с черноморским побережьем Краснодарского края или Крыма. В частности, Ейскую косу посещают отдыхающие даже из удаленных регионов, таких как Новосибирская область, ЯМАО и т.д. Однако, основную долю посетителей составляют гости непосредственно из Краснодарского края и Ростовской области, приезжающие отдыхать на выходные. Территориальная и ценовая доступность позволяют добиться более высокого уровня заполняемости гостевого дома по сравнению с гостиницей на черноморском побережье.

Конкуренция в рассматриваемом регионе значительно ниже, чем на Черноморском побережье, то же касается и уровня сервиса. Следовательно, популярностью будет пользоваться предприятие, предлагающее наиболее полный ассортимент услуг при их высоком качестве. Это и планируется использовать в качестве главного конкурентного преимущества проекта.

Сам гостевой дом представляет собой здание в 3 этажа с цокольным этажом и прилежащей территорией, на которой расположена парковка и зона отдыха для гостей. На первом этаже расположена зона ресепшна, кухня, а также жилые помещения собственников и обслуживающего персонала, в цоколе располагаются: прачечная, бойлерная и прочие технические и вспомогательные помещения. Номерной фонд состоит из 10 номеров, общей вместимостью 30 человек (6 двухместных и 6 трехместных номеров). Удаление гостевого дома по прямой от береговой линии – 800 м, от общественного пляжа – 1200 м; гостевой дом находится в доступности общественного транспорта для удобства гостей без автомобиля. Предполагается возможность самостоятельного приготовления пищи на оборудованной кухне, а также на мангале, расположенном на прилежащей территории.

Структура управления гостевым домом также проста. Руководство осуществляет собственник проекта, находясь постоянно при гостевом доме. Вспомогательные функции по уборке дома и территории, стирке и т.п. выполняют сезонные наемные работники из числа местных жителей. Высокая квалификация кадров не требуется.

Общая площадь гостевого дома – 600 кв.м. Инвестиционные затраты на строительство и чистовую отделку здания рассчитаны исходя из среднерыночных расценок строительных компаний – 18 000 руб. / кв.м. и составляют 10,8 млн. руб. Оборудование здания и территории – порядка 3,0 млн. руб. Итого – 13,8 млн. руб., которые предполагается взять в кредит сроком на 18 месяцев.

Все номера оснащены сплит-системами, телевизорами и санузлами с душевой кабинкой. Создание дополнительных мест в каждом номере возможно за счет использования кресел-кроватей.

В качестве формы собственности целесообразно выбрать ИП с упрощенной системой налогообложения (объект налогообложения – доход). Собственник выполняет основные управленческие и коммерческие функции.

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Гостевой дом оказывает, в первую очередь, услуги по размещению гостей, как правило краткосрочному – в среднем до 10 дней. Для обеспечения конкурентоспособности предполагается оказание ряда сопутствующих услуг, по большей части бесплатных. Полный перечень услуг представлен в Табл. 1.

Ценовой сегмент проекта – средний; при этом качество услуг и состояние номерного фонда – выше среднего. Это позволит привлечь большее количество гостей и обеспечить их лояльность для повторных посещений и рекомендаций.

Таблица 1. Перечень услуг

Лицензирование услуг не требуется, не требуется подтверждение категории гостиницы. Необходимо получение разрешений от пожарной службы и Потребнадзора.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Согласно данным Росстата, рынок гостиничных услуг по результатам 2014 года сократился по сравнению с 2013, что связано со снижением платежеспособности населения и экономией денежных средств. Происходит уменьшение расходов как на туристические, так и на деловые поездки. Тем не менее, результаты 2015 года, полученные путем экстраполяции данных первых трех кварталов, остаются на уровне 2014 года. При этом, показатели прибыли и рентабельности растут, достигая рекордных значений.

Рисунок 1. Динамика основных финансовых показателей рынка гостиничных услуг в России в 2011-2015 гг., тыс. руб./%

Следует ожидать, что основное снижение рынка будет происходить за счет именно деловых поездок, а туристический сегмент будет расти по всем показателям. Это вызвано, как было сказано выше, за счет популяризации отечественных курортов, развитием инфраструктуры и блокированием популярных туристических направлений.

Популярность Ейской косы как туристической зоны обусловлена мягким климатом, туристической инфраструктуры в непосредственной близости (г. Ейск) – аквапарк, дельфинарий, океанариум, кафе, рестораны, парки и т.д. Кроме того, данный микрорегион популярен с точки зрения активного отдыха, в первую очередь виндсерфинга. Кроме того, в 40 км от Ейска находится Ханское озеро, известное своими лечебными грязями и йодо-бромными и сероводородными источниками минеральных вод. Таким образом, можно говорить только о перспективах роста популярности Ейска и Ейской косы как курорта.

В широком смысле, в качестве конкурентов можно рассматривать любые предприятия сферы гостеприимства, расположенные в данном микрорегионе: пансионаты, гостиницы, мини-отели и гостевые дома. Их общее количество – около 100 единиц. Однако, учитывая разный уровень предоставляемых услуг и позиционирование, прямыми конкурентами все же следует считать только гостевые дома – около 30 единиц. К основным недостаткам существующих гостевых домов следует отнести небольшую вместительность – в основном это частные домовладения, переоборудованные под гостевой дом; однообразный номерной фонд – несколько одинаковых, довольно больших номеров; удобства не в номере – общая уборная и душ на несколько комнат; отсутствие или низкое качество дополнительных услуг – отсутствие услуг повара, прачечной, смена белья раз в 7-10 дней и т.д. Соответственно, реализация всех заявленных в Табл. 1 услуг, даст бесспорное конкурентное преимущество данному проекту.

Взаимодействие с агентствами и посредниками осуществляет непосредственно собственник гостевого дома, без привлечения сторонних специалистов.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Географически объект расположен в непосредственной близости от г. Ейск, в прямой доступности общественного транспорта. Удаление гостевого дома по прямой от береговой линии – 800 м, от общественного пляжа – 1200 м. Ейск – курортный город Азовского побережья Краснодарского края, морской порт. Население города – 85,7 тыс. чел.; находится у основания Ейской косы, омывается водами Таганрогского залива и Ейского лимана. Климат умеренно-континентальный, отличается относительно небольшим количеством осадков и отсутствием частых перепадов температур. Курортный сезон продолжается с начала мая по конец сентября. Транспортная инфраструктура представлена железнодорожным и автовокзалом. Шоссе регионального значения связываю Ейск со столицей края Краснодаром и столицей федерального округа – Ростовом-на-Дону.

Требуемые затраты на строительство и оборудование здания – 13,8 млн. руб. Площадь здания рассчитана исходя из средних нормативов гостиничной индустрии – на одного гостя приходится 12 кв.м. общей площади здания, что является средним показателем по сегменту мини-гостиниц, т.е. класса, более высокого, чем гостевые дома. Это также обеспечит дополнительную конкурентоспособность проекту.

Для строительства здания гостевого дома планируется привлечение местной строительной компании, отобранной на основании конкурса. Критерием выбора является не только итоговая стоимость строительства, но и использование современных технологий, а также качество выполненных ранее компанией проектов. Планируемый срок строительства и отделки здания – 10-11 месяцев.

Затраты на оснащение помещений гостевого дома приведены в Таблице 2. Кроме указанных в таблице затрат предусмотрены также расходы на оборудование придомовой территории, систему пожарной сигнализации и прочее.

Таблица 2. Затраты на оборудование гостевого дома

Основная часть работ по обеспечению функционирования гостевого дома производится непосредственно собственником и его семьей. Для выполнения подсобных работ в высокий сезон (июнь-август) привлекаются наемные рабочие (Табл. 3); бухгалтерию целесообразно передать на аутсорсинг, равно как и охранные функции.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Основной статьей текущих затрат являются коммунальные платежи, которые можно условно разделить на постоянную и переменную часть. К постоянной части (постоянные затраты) относится минимальный платеж вне сезона. Переменная часть изменяется в зависимости от количества гостей в сезон. Кроме фактора сезонности необходимо также учитывать заполняемость гостиницы в связи с ее популярностью; в первый год максимальная заполняемость едва ли поднимется выше 50% в высокий сезон. Однако, в дальнейшем, ожидается заполняемость до 90%.

План продаж с учетом сезонности представлен в Приложении 1.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Собственник проекта осуществляет все руководящие, коммерческие и маркетинговые функции: планирование, исследования рынка, взаимодействие с посредниками и букинговыми системами. Это позволяет избежать расходов на оплату труда управляющего. Кроме того, в масштабах гостевого дома эти функции не требует высокой квалификации и специальных знаний. Ведение бухгалтерии передается на аутсорсинг. Организационной структуры, как таковой, для проекта не предусмотрено –наемные и аутсорсинговые работники находятся в непосредственном подчинении собственника проекта.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

К затратам подготовительного периода относятся инвестиционные затраты на строительство и отделку здания, а также на разработку сайта проекта – 13,8 млн. руб. К затратам основного периода относятся: оплата ЖКУ, оплата труда наемных и аутсорсинговых работников, комиссию туристических агентств, букинговых систем и посредников, а также расходы на оказание дополнительных услуг, размер которых крайне мал, а прогнозирование затруднительно.

Финансовые показатели проекта – выручка, денежный поток, чистая прибыль – приведены в Приложении 1.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Проект отличается высоким уровень затрат, как финансовых, так и временных. Преимуществом при этом являются низкий уровень рисков и высокая рентабельность по факту выхода на плановые показатели.

Срок окупаемости проекта – 28 месяцев, дисконтированный срок окупаемости – 34 месяца. Учитывая необходимость обслуживания кредита, проект начинает приносить прибыль со второго года реализации. Показатели эффективности проекта приведены в Табл. 4. Показатели рассчитаны для трехлетнего периода, однако, принимая во внимание длительный срок окупаемости и неограниченный во времени срок реализации проекта, уже в пятилетней перспективе они будут существенно выше, до 1,5 млн. руб. чистой прибыли в год.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Проект относится к сфере услуг в хорошо освоенной отрасли. Отрасль освоена как в плане технологии оказания услуг, так и в географическом плане – регион уже достаточно развит как курортная зона. Риски, связанные с реализацией проекта минимальны. На снижение рисков также влияет и позиционирование проекта в среднем сегменте при высоком качестве услуг – при возникновении необходимости в повышении рентабельности проекта, можно повысить стоимость услуг на 20% без ощутимых негативных последствий для эластичности спроса. В целом, можно говорить о том, что с повышением стоимости спрос остается позитивно-неэластичным, и приобретает существенную эластичность при снижении стоимости.

Основные риски отражены в Табл. 5.

Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Учитывая, что инвестиции осуществляются не в технологию, а в ликвидный материальный актив, банкротство предприятия даже при наихудшем сценарии развития проекта не представляется возможным. Стоимость уже построенного и оборудованного здания гостевого дома может существенно превосходить затраты на его постройку и оборудование.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе

Как построить мини-гостиницу из бруса и сколько времени это занимает?

Хотите заработать на деревянных домах? У Вас все получится! Обращайтесь в компанию «ТопсХаус». Мы предложим Вам солидное число типовых проектов для мини-гостиниц, домиков для баз отдыха и других объектов из бруса. Изучите наши предложения и обратите внимание на цены, они включают и фундамент, и остекление и кровлю. Построить мини-гостиницу или открыть дополнительный домик для отдыхающих – это вполне реально, работы по возведению объекта, который очень быстро начнет приносить доход, займут не более двух месяцев, в зависимости от выбранного Вами проекта.

Гостевые домики: свой гостиничный бизнес

Одним из вариантов мини-гостиницы является так называемый “охотничий домик” или “гостевой домик”, как чаще именуют его теперь. Сейчас такие домики стремительно входят в моду у нас в Росси и странах СНГ, хотя в Европе они – явление обычное и весьма прибыльное для своих хозяев

Типичный гостевой “охотничий” домик должен быть построен или – чаще переоборудован в очень живописном уголке природы, и что важно, в месте надёжно скрытом “от посторонних глаз”, по принципу классического “эрмитажа” или “места для уединения”.

Такой современный домик предполагает целый комплекс или инфраструктуру. В неё как правило входят:

несколько коттеджей,
баня,
пруд,
купальня,
лодочная станция,
мини-зверинец или мини-ферма.
некоторые другие элементы инфраструктуры на выбор.

Мини-гостиницы для корпоративных вечеринок и не только.

Как мы уже написали выше, на первых порах разумнее и экономнее всего – переоборудовать в винтажный сельский домик уже имеющийся в собственности загородный дом-коттедж.

Первоначальные вложения в переоборудование жилого дома в мини-отель могут окупиться в течение двух-пяти лет. Рентабельность этого бизнеса доходит до 20-30%.

Гостевые домики выгоднее всего открывать там, где местное правительство серьёзно поддерживает так называемый “внутренний туризм”, оказывает предпринимателям информационную поддержку, закладывает в планы развития территории края и области выделение участков для организации объектов по приему отечественных и даже иностранных туристов.

Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!

Самим себя рекламировать, конечно же, тоже необходимо и делать это нужно с умом, а именно – в первую очередь на профильных туристических выставках.

Куда турист приезжает сам, дикарём, независимо от наличия рекламы “живописных мест”?

Здесь существует два парадоксальных условия:

турист едет на так называемые “естественные природные красоты”,
при этом, однако, предпочитая их непосредственную близость к городам.

Игроки рынка утверждают: если усадьба расположена на расстоянии 250-300 км от крупного населенного пункта, то посетителей ждать уже не приходится.

Большим успехом будут пользоваться гостевые домики, расположенные вблизи:

заповедников национального значения,
ландшафтных парков,
мест традиционого проведения различных фестивалей, так называемых – фестивальных зон.

Тот, кто хочет заняться гостиничным бизнесом, построив гостиницу в черте города, сталкивается с трудностью: в городе и аренда и собственость на земельные участки дорога и просто проблематична.

А вот взятый в аренду участок в селе выходит и дешевле и проще. Дело в том, что манипуляции с сельской недвижимостью не предполагают процедуры аукциона.

Так, пустующую усадьбу можно приобрести всего-то за 2-5 тысячи долларов!

Как ведут этот бизнес во всём мире?

Бизнесмены, владельцы гостевых домиков, если они предоставляют не более девяти мест под размещение гостей, уплачивают подоходный налог путем подачи ежегодной декларации (если при этом реализуются продукты питания, выращенные на личном приусадебном хозяйстве, от уплаты подоходного налога могут и освободить).

Они обязаны лишь вести “Книгу регистрации приезжих” и предоставлять в местные органы власти статистические данные.

Отраслевая система сертификации

В мире практикуется так называемая “добровольная отраслевая система сертификации” для предприятий сервиса, в том числе и для гостевых домов.

Эта система создана для того, чтобы международный потребитель легко ориентировался в предложениях на этом стихийном рынке и не попадал впросак. Коллеги присваивают другим коллегам “категории”. Имея категорию, на этом рынке можно сразу почувствовать себя легче и уверенней.

Физлица не имеют права заключать прямые договоры на туристическое обслуживание. Хозяева гостевых домиков заключают эти договора с транспортными, экскурсионными или туристическими компаниями. Но не все перечисленные компании готовы пойти навстречу предпринимателю и заключить с ним договор.

Чтобы избежать этого конфликта, игроки бизнеса советуют пройти процедуру госрегистрации, чтобы работать затем на “упрощёнке”, упрощенной системе налогообложения. Так у Вас появится возможность зарабатывать много денег, не вызывая неудовольствия различных органов – налоговых в том числе. Только так можно думать о цивилизованном развитии своего бизнеса вширь и вглубь.

Очень большой бизнес

Ну а если Вы затеяли со временем развиться в очень большой бизнес, возможно даже сетевой, тогда специалисты советуют регистрацию юрлица, работающего уже на общей системе налогообложения.

Так вы получаете право сами заключать договоры с туроператорами, а кроме всего прочего: осуществлять торговлю продуктами питания, с тем, чтобы получать дополнительный доход.

К гостевым домам такого высокого уровня (где хозяин – юрлицо) государство уже начинает предъявлять требования сертификации по гостиничному стандарту.

Дом-коттедж состоящий из четырёх-пяти комнат, для одновременного размещения 9-12 туристов – это сейчас самый ходовой тип гостевого дома. Стоимость такого бизнеса оценивается в среднем в один миллион рублей.

Больше половины средств уйдет на ремонт стен, коммуникации и закупку обстановки – гостиничного инвентаря, остаток денег (около 30 %) пойдёт на благоустройство и озеленение прилегающей территории.

Как зарабатывают владельцы гостиничных домиков?

Здесь имеется несколько хитростей. Давайте перечислим те, которыми охотно делятся опытные игроки с начинающими коллегами:

разделяйте плату за проживание и питание,
вводите дополнительные привлекательные услуги, и вообще: размещайте в своём гостиничном хозяйстве как можно больше объектов, от которых можно ожидать дополнительный доход. К ним относятся, например:

русская баня,
бассейн,
конные прогулки,
“беседки и площадки для пикников с мангалом” за отдельную плату,
рыбалка.

По словам игроков рынка именно рыбалка, если только она хорошо организована, является одним из основных источников дохода гостевых домиков в любой сезон, в том числе и в сезон подлёдного лова!

Расходы

Безусловно, важно просчитать расходы, которые возникнут при содержании и обслуживании частной гостиницы. Помимо зарплаты для администратора, охранника и уборщицы, к ним нужно отнести:

Электричество
Вывоз мусора
Водоснабжение
Услуги прачечной
Интернет
Бытовые принадлежности: туалетная бумага, мыло и т.д.
Мелкий ремонт
Подготовка дома к сезону – заправка кондиционеров, профилактика бойлеров и т.д.

Как показывает практика и опыт наших клиентов, на содержание мини-гостиницы на 6 комнат на берегу моря в Адлере уходит около 250 тысяч рублей в год. Если сдавать дома по средней рыночной стоимости 2500-3500 руб./сут., то все вложения окупаются за 1-2 туристических сезона. Как показывает практика, все домики бронируются на весь сезон и никогда не пустуют.

Почему стоит обратиться в компанию «ТопсХаус»?

Предлагая Вам свои услуги, мы имеем возможность показать сотню уже реализованных проектов, и доказать свои преимущества на деле. С нами выгодно сотрудничать, потому что к достоинствам компании «ТопсХаус» можно отнести:

Солидный опыт в строительстве мини-гостиниц
Безупречная репутация
Доступные цены
Быстрый монтаж строений
Штат монтажников
Возможность выехать в любой город России
Качественные материалы
Большой ассортимент гостиничных домиков для баз отдыха с различными опциями

Выведите свой бизнес на новый уровень вместе с компанией «ТопсХаус», постройте мини-гостиницу из бруса, подарите комфортный отдых своим клиентам и заработайте на этом благородном деле!

Доходы

Туристический бизнес, как правило, сезонный, особенно, если речь идет о пляжном домике у моря. Чистая прибыль при полной загрузке мини-гостиницы на 6 номеров у моря составляет от 1 млн. рублей в год (по сути полгода). Вы можете создать базу отдыха из нескольких объектов или расположить гостевые домики в разных живописных уголках нашей страны и получать прибыль круглый год вне зависимости от сезона. Более того, ведя подобный бизнес, Вы будете знаете, где лучше отдохнуть Вам и близким людям.

Дома для частных гостиниц – выгодное вложение средств

Более 9 лет компания «ТопсХаус» занимается строительством домов из профилированного бруса. Мы создаем качественное, комфортное и безопасное для здоровья жилье за разумные деньги. В комплекс наших услуг входят проектирование, производство и строительство дачных и садовых домов.

Мы видим, что в последнее время стали пользоваться спросом гостевые и пляжные строения, а также мини-гостиницы. С помощью домов из экологически чистых материалов наши клиенты запускают новые направления бизнеса или успешно расширяют уже существующее дело – мини-гостиницы и эко-отели.

Мы готовы в кратчайшие сроки возвести базу отдыха и для Вас. В данной статье Вы узнаете о том, как можно заработать на деревянных домах, познакомитесь с примерным бизнес-планом мини-гостиницы и поймете, кому можно доверить строительство недвижимости для туристической ниши.

При строительстве комплексов использовались следующие проекты

1. Пляжный (1 номер, общая вместимость до 4 человек).

2. Счастливы вместе (2 номера, общая вместимость до 8 человек).

3. Квартет (4 номера, общая вместимость до 16 человек).

Читайте также: