Франшиза сеть горящих путевок

Обновлено: 06.07.2024

Со ссылкой на РБК: несмотря на кризисные времена, сезонности и прочие проблемы, туристический бизнес в России не просто устоял под тяжестью трудностей, но продолжил свое развитие. Интерес к туристическим поездкам у населения возрос, тем самым увеличивая спрос на путевки. Рассмотрим, как наиболее выгодно открыть свой собственный туристический бизнес и остаться на плаву.

Франшиза туристического агентства «РоссТур»

Для приобретения франшизы франчайзи должен иметь подходящее помещение (со стандартной площадью от 15 кв. м), а иметь опыта работы в сфере туризма. Если опыт, как таковой, отсутствует, вы можете пройти обучение и подать заявление.

Франшиза туристической компании «Слетать.ру»

Бизнес план турфирмы

Ритм жизни современных людей заставляет все чаще и чаще задумываться о качественном и заранее спланированном отдыхе. Именно поэтому потребность в туристических агентствах довольно высока, ведь многие предпочитают доверить организацию своего отдыха профессионалам. Отмена лицензирования туристических услуг предоставила больше возможностей для организации этого вида бизнеса.

Несмотря на снижение курса рубля, которое началось в 2014 году и привело к подорожанию туристических путевок, нельзя сказать, что россияне полностью отказались от курортного отдыха. Просто теперь люди выбирают более доступные направления, например, отдых в России. Так, по данным Федерального агентства по туризму внутренний туристический поток в 2013 году составлял 29 млн поездок, в 2014 году — 40, в 2015 году — 50. Таким образом, ежегодный прирост составляет около 20%. Ввиду закрытия в 2015-2016 годах таких доступных направлений, как Турция и Египет, спрос на поездки в Тунис вырос втрое, о чем свидетельствуют данные Ассоциации туроператоров России.

Таким образом, деятельность турагентств напрямую зависит от политических и экономических факторов, но при правильной организации бизнеса всегда можно найти и развивать выгодные направления, а также диверсифицировать их с целью нивелирования возможных рисков.

Обучение и поддержка

Собственники, руководители и менеджеры агентств «Горячие туры» на специальных условиях проходят обучение в Travel School. Вместе с тем Управляющая компания организовывает для агентов сетевые мероприятия с участием ведущих бизнес-тренеров.
Агентства получают персонального куратора, который помогает в решении вопросов взаимодействия с подразделениями УК, партнерами Сети, информирует о новостях, актуальных акциях и приглашает на сетевые мероприятия.
Участники вовлечены в сетевую жизнь. Агенты, входящие в Актив, участвуют в обсуждении стратегических вопросов Сети.
УК ведет активную внутрисетевую работу по организации корпоративных мероприятий выездного и «домашнего» формата, на которые приглашаются первые лица Партнерских компаний. В рамках таких встреч обсуждаются и разбираются наиболее актуальные вопросы, решение которых определяет курс развития рынка в будущем. Мероприятия вызывают широкий резонанс среди участников рынка и освещаются в профильных СМИ.

Требования к помещению:

Офису продаж Франчайзи
Площадь офиса не менее 15 кв. метров;
Наличие внешней вывески, штендера, и т. п. и поддержание их в надлежащем состоянии;
Наличие указателей внутри здания, в случае если определение нахождения офиса является затруднительным;
Наличие стикера или таблички с указанием режима работы на входе в офис;
Наличие не менее двух менеджеров по продажам, обеспечивающих исполнение Договора, соответствующего всем квалификационным и другим требованиям;
Договор аренды помещения;
Наличие в офисе не менее двух телефонных линий, многоканальной линии или мобильной связи;
Наличие в офисе необходимого технического оборудования, в частности ПК, имеющего доступ в интернет и поддерживающего предоставляемое Исполнителем программное обеспечение (CRM и иные), сканера и телефона;

Местонахождение офиса или точки продаж.
Офисы продаж или точки продаж должны располагаться друг от друга на расстоянии не менее 2 (двух) километров в пешей доступности для Москвы и Санкт-Петербурга, для остальных регионов РФ – не менее 1 (одного) километра. Максимально допустимое кол-во офисов продаж определяется из расчета 1 офис на 50 тыс. человек

Описание франшизы
Сети Магазинов Горящих Путевок

Сеть Магазинов Горящих Путевок- один из лидеров рынка туризма. За 18 лет работы компания зарекомендовала себя надежным и качественным проводником в мире путешествий. Наши сотрудники - профессионалы в области оказания туристических услуг.

франшиза Сеть Магазинов Горящих Путевок

Бизнес-модель франшизы Сети Магазинов Горящих Путевок

Франчайзи зарабатывает на реализации пакетный туров. Комиссия агента при работе в СМГП составляет от 7 до 12 процентов от общей стоимости тура. Средняя стоимость тура – 80 000 рублей.

франшиза турагентства Сеть Магазинов Горящих Путевок

Преимущества франшизы

СМГП сотрудничает со всеми крупными туроператорами и предлагает своим партнерам повышенные комиссии при реализации туров клиентам. Удобная система платежей через «Единый Расчетный Центр» экономит время и упрощает ведение бизнеса. Полная поддержка агентств на этапе открытия. Два раза в год проводятся выездные конгрессы для всех участников сети. Территориальная неприкосновенность (не более одного офиса СМГП на закрепленной территории).

Франшиза туристического агентства «Пегас Туристик»

Все выплаты по франшизе «Пегас Туристик» рассчитываются в индивидуальном порядке. Роялти может составлять от 3 до 17 тысяч рублей в зависимости от выбранного региона. Сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов.

Франшиза туристического агентства «РоссТур»

МЫ ЗНАЕМ КАК СДЕЛАТЬ
ВАШЕ ТУРАГЕНТСТВО УСПЕШНЫМ! НАМ 22 ГОДА И МЫ - САМАЯ ОПЫТНАЯ
СЕТЬ ТУРАГЕНТСТВ В СТРАНЕ.

Франшиза туристического агентства «Библио Глобус»

Несмотря на то, что данная сеть является одним из самых крупных игроков на российском рынке туризма, руководство компании не развивает франчайзинговое направление. Более того, разработки франшизы «Библио Глобус» нет даже в планах.

Франшиза туристического агентства «Велл»

Франшиза СЕТЬ МАГАЗИНОВ ГОРЯЩИХ ПУТЕВОК

Франшиза СЕТЬ МАГАЗИНОВ ГОРЯЩИХ ПУТЕВОК

«Сеть Магазинов Горящих Путевок» – одно из ведущих объединений розничных туристических агентств. Компания работает по принципу франчайзинга и насчитывает более 700 офисов в России, Белоруссии, Казахстане и на Украине.
За 23 года успешной работы «Сеть Магазинов Горящих Путевок» зарекомендовала себя как надежная и стабильная компания.

Участники сети – юридически независимые туристические агентства, работающие под известным брендом, использующие самые современные технологии в туристическом бизнесе, реализовывающие единую маркетинговую политику (включает в себя единую ценовую политику, единые маркетинговые инструменты и стратегию продвижения).

«Сеть Магазинов Горящих Путевок» предлагает своим агентствам модель успешного бизнеса с максимально полным пакетом франчайзинга.

Обзор франшиз турагенств

Солнцетур – сеть турагентств. Отличается уникальной системой подбора выгодных горящих туров среди имеющих предложений. Оказывается помощь при открытии бизнеса и предоставляется полный пакет инструментов для обработки заявок от клиентов. Головным офисом проводятся постоянные рекламные компании.

Горячие туры – сеть туристических агентств федерального масштаба. Предоставляются разные пакеты бизнес-моделей. Франчайзер постоянно проводит усовершенствование бизнес процессов, проводит акции для партнеров, закрепляет территориально право на владение брендом, есть возможность открыть свою сеть.

Слетать.Ру – крупная сеть туристических агентств. Есть собственный учебный центр как для франчайзи, так и для его сотрудников. Оказывается маркетинговая и юридическая поддержка. От туроператоров предоставляется повышенная комиссия.

Сеть магазинов горящих путёвок специализируется на продаже пакетных туров. Процент продаж с одной путевки – 7-12%. Закрепляется право владение брендом в своем регионе. Проводятся конгрессы для партнеров и оказывается всесторонняя помощь франчайзи.

TUI – инновационная туристическая компания, которая включает в себя и туроператора и турагентства. Предлагает свои клиентам дифференцированные услуги, например, эксклюзивные отели, которые ранее не были доступны для российских туристов. Франчайзи предоставляется полный пакет для быстрого старта и поддержка на всех этапах сотрудничества.

Вита Трэвел – франшиза туристического агентства и визового центра полного цикла. Проводится полное обучение, предоставляются технологии продаж, дизайн рекламных макетов, и собственный сайт. В 1 городе работает только 1 партнер.

Росс тур – крупнейшая туристическая сеть. Франчайзер дает право на пользование брендом, возможность заказывать туры более чем у 100 операторов и повышенные проценты со сделки – 15%. Также есть частичная компенсация – до 30000 руб. Дается доступ к единому кол-центру. Оказывается юридическая, маркетинговая и бухгалтерская помощь. Также дается доступ к домену и хостинг до 10 Гб.

Well – сеть туристических агентств, специализирующихся на пляжном отдыхе. Предоставляется всесторонняя консультационная поддержка, электронная программа по поиску путевок и авиабилетов.

География – сеть агентств, занимающихся продажей туров и бронированием билетов. Есть собственная школа туристического менеджмента, которую проходят все партнеры и их сотрудники. Комиссионные – 14%. Предоставляются услуги единого кол-центра, помощь юристов и бухгалтеров, а также оформление офиса в едином фирменном стиле.

Горячие туры Слетать.Ру Сеть магазинов горящих путёвок TUI Вита Трэвел

Турагентства: отзывы действующих франчайзи

Дарья о «Розе ветров»: «Работала по этой франшизе год, потом закрылась. Ничем они не помогают. Как хочешь клиентов – так и ищи. Никаких обещанных инструментов по увеличению продаж так и не предоставили. Ну это и понятно, ведь им главное - первоначальный взнос взять. Думала, что начну наконец-то зарабатывать. Как бы не так! Успеха так и не произошло. Чудес не бывает. Клиентов очень мало. Так что с компанией «Роза ветров» работать точно не стоит. Потеряете время и деньги!»

Франшиза турагентства Find&Travel

В любом агентстве под брендом «Find & Travel» туристы могут забронировать тур или круиз по любым направлениям, получив при этом проверенное качестве обслуживания. «Find & Travel» по праву считается одной.

Франшиза туристического агентства «Coral Travel»

Требования к помещению

Трубования к офису продаж Франчайзи
Площадь офиса не менее 15 кв. метров;
Наличие внешней вывески, штендера, и т. п. и поддержание их в надлежащем состоянии;
Наличие указателей внутри здания, в случае если определение нахождения офиса является затруднительным;
Наличие стикера или таблички с указанием режима работы на входе в офис;
Наличие не менее двух менеджеров по продажам, обеспечивающих исполнение Договора, соответствующего всем квалификационным и другим требованиям;
Договор аренды помещения;
Наличие в офисе не менее двух телефонных линий, многоканальной линии или мобильной связи;
Наличие в офисе необходимого технического оборудования, в частности ПК, имеющего доступ в интернет и поддерживающего предоставляемое Исполнителем программное обеспечение (CRM и иные), сканера и телефона;

Местонахождение офиса или точки продаж.
Офисы продаж или точки продаж должны располагаться друг от друга на расстоянии не менее 2 (двух) километров в пешей доступности для Москвы и Санкт-Петербурга, для остальных регионов РФ – не менее 1 (одного) километра. Максимально допустимое кол-во офисов продаж определяется из расчета 1 офис на 50 тыс. человек.

Франшизы турагентств

Франшиза турагентства Find&Travel

О франшизе

Приобретая франшизу, вы не только увеличиваете доходность своего агентства, вы становитесь частью Объединенной сети ТБГ и «Горячие туры», сообщества профессионалов и экспертов рынка. Вы будете в курсе рыночных тенденций, сможете выстроить рабочие и личные взаимоотношения с туроператорскими компаниями.

Открытие офиса с минимальными вложениями на старте, что сделает ваш бизнес быстро окупаемым и максимально доходным.
Лояльные требования к оформлению и оборудование офиса. На начальном этапе достаточно двух оборудованных рабочих места, если вы заинтересованы в готовом офисе с обученным персоналом и поставленными бизнес процессами, то у нас действует предложение «офис под ключ».

Ваши преимущества при вступлении:

- Работа под вывеской известного федерального бренда;
- Закрепление границ за офисом продаж;
- Получение заявок с сайта и колл-центра управляющей компании, в рамках проекта «Лидогенирация»;
- Увеличение прибыли за счет участия в «закрытых» акциях от Партнеров сети, повышенных комиссий, реализации дополнительных услуг;
- Сокращение издержек за счет внедрения сервисов для оптимизации бизнес-процессов на бесплатной и льготной основе;
- Предоставление рекламной продукции для брендирования офиса. Помощь в разработке элементов Фирменного стиля;
- Поддержка управляющей компании в решении нештатных ситуаций c ТО и поставщиками услуг;
- Услуги юридического и бизнес консалтинга;
- Участие в сетевых мероприятиях и рекламных турах.

Есть вопросы о нашей франшизе? Закажите звонок, и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время. Дмитрий Хоминич Представитель

Франшиза Горячие туры

Франшиза Горячие туры

Бренд «Горячие туры» вышел на рынок в 2002 году и на сегодня представлен в 245 городах на территории России. Работу под узнаваемой вывеской выбирают как начинающие агентства, так и профессионалы турбизнеса. Преимущество – спонтанная узнаваемость и доверие к бренду, подтвержденное годами успешной работы. Компания занимает лидирующие позиции по объемам продаж среди ведущих ТО и поставщиков услуг Российского рынка.
Агентства «Горячие туры» работают с туроператорами на прямых договорах, при этом получая все преимущества участников сети – специальные комиссионные условия, закрытые акции от туроператоров и бонусные программы, льготные сетевые тарифы от партнеров по дополнительным сервисам.

Товарный знак


Бизнес турагенств

Туристический бизнес, в первую очередь, интересен тем, что доступен для открытия новичкам в предпринимательском деле и с низкими первоначальными инвестициями. Именно на таких условиях можно приобрести известную франшизу туристического агентства и зайти на рынок плавно, без каких-либо финансовых потерь и потрясений.

Стоит понимать, нет единой формулы успешного туристического бизнеса для всех. В любом случае, нужно налаживать бизнес-процессы под себя, под запросы в своем регионе. Нужно быть готовым к межсезоньям, которые становится губительными для новичков в этом деле. Чтобы привлечь туристов в эти непопулярные периоды, как правило, поводятся следующее:

Всевозможные скидки, акции, розыгрыши, лотереи. Тут целиком и полностью успех зависит от креатива предпринимателя (если франчайзер не дает точных указаний или проектов рекламных компаний).

Оказание дополнительных услуг – продажа авиабилетов, оформление виз и страховок.

Главное – нарастить свою клиентскую базу. В сезоны туристического спада своим «постояшкам» всегда можно предложить более дешевые тури внутри своей страны или разыграть путевку. Так и интерес подогреется, и увеличите возврат клиентов.

Еще один момент, которому необходимо уделить особое внимание – запуск собственного сайта. Если франчайзер не предоставляет таковой, то необходимо создать свой собственный и не «когда-нибудь потом», а непосредственно с момента открытия агентства. Все привыкли искать информацию в первую очередь в интернете. Нужно чтобы сайт был в рабочем состоянии на момент проведения первой маркетинговой компании.

Полезные советы и ответы на популярные вопросы

Что такое франшиза?

Франчайзинг (англ.) или франшиза (фр.) – это возможность работать под известным брендом. Своего рода «аренда» товарного знака.

Немного истории. Прототипом современного франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин марки «Зингер». Начиная с 1851 года, компания Исаака Зингера заключала с дистрибьюторами.

Франчайзинг (англ.) или франшиза (фр.) – это возможность работать под известным брендом. Своего рода «аренда» товарного знака.

Немного истории. Прототипом современного франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин марки «Зингер». Начиная с 1851 года, компания Исаака Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменные договоры на право продажи и ремонта швейных машин на определенной территории США. Позже, в 1920-х годах в США начал развиваться привычный товарный франчайзинг. Самая известная франшиза в мире – американский McDonalds, основанный в 1955 г. В Россию франчайзинг пришел в середине 90-х годов, одними из основателей этого рынка стали компании, открывшие франшизы Sbarro, Спортмастер, TUI Россия.

На турагентском рынке впервые по системе франчайзинга начала работать компания «Сеть магазинов горящих путевок» с 1998 г.

Очевидно, что строить бренд с нуля невероятно сложно, трудоемко и затратно. Преимущество франчайзинга – в привлечении клиентов, коллективной ответственности, поддержке, гарантиях успешности начатого дела, в возможности старта собственного бизнеса без огромных затрат на имидж и репутацию.

Узнать подробнее Скрыть описание

Зачем нужна франшиза в туризме?

Есть хорошая новость. Конкуренция в туроператорской среде выше, чем в турагентской. Это значит, что у вас есть прекрасный шанс заявить о себе. Компания «Сеть магазинов горящих путевок» (МГП) за 20 лет успешной работы на рынке завоевала авторитет и лояльность огромного количества клиентов и партнеров.

Есть хорошая новость. Конкуренция в туроператорской среде выше, чем в турагентской. Это значит, что у вас есть прекрасный шанс заявить о себе. Компания «Сеть магазинов горящих путевок» (МГП) за 20 лет успешной работы на рынке завоевала авторитет и лояльность огромного количества клиентов и партнеров.

Имя «Сеть Магазинов Горящих Путевок» сегодня – сильный бренд.

Итак, для чего же франшиза нужна:

1. Тенденции последнего времени на всем туристическом рынке, а также в турагентском сегменте – к укрупнению и обелению доходов. Всё сложнее работать в одиночку. Все чаще независимые агентства переходят работать в известные крупные сетевые объединения. Наша сеть разрастается, но у вас пока есть шанс работать по сниженной стоимости роялти.

2. Крупным турагентским сетям туроператоры предоставляют более выгодные условия работы: повышенные комиссии, программы лояльности, индивидуальный подход. У МГП одной из немногих максимально высокие комиссионные вознаграждения от основных туроператорских компаний.

3. В штате управляющих компаний (УК) сетевых турагентств всегда есть узкопрофильные специалисты, готовые проконсультировать или решить проблему турагента: юридический отдел, бухгалтерия, IT-департамент, программисты и техподдержка, отдел обучения и повышения квалификации, рекламные и маркетинговые департаменты и т.п. Поддержка специалистов УК МГП входит в стоимость франшизы, и это одно из конкурентных отличий от коллег по рынку.

4. Как правило, многое в отрасли и бизнесе зависит от личностных отношений и деловых знакомств. Сеть МГП может похвастаться устоявшимися доверительными и часто дружескими отношениями руководства сети с первыми лицами туроператорских, страховых, транспортных компаний.

5. Обобщающий аргумент: работая по системе франчайзинга, молодое турагентство получает профессиональную поддержку, наставничество, обучение, экспертизу, советы и модель ведения бизнеса, которые помогут избежать потерю времени на самостоятельное решение проблем, а, следовательно, сможет избежать потерю денег.

Узнать подробнее Скрыть описание

На что обращать внимание при выборе франшизы?

1. На уникальные предложения и конкурентные преимущества сети. Например, в МГП отсутствуют центры бронирования, а это значит, что турагенты работают напрямую с туроператорами через Единый Расчетный Центр (ЕРЦ), сохраняя при этом все свои заслуженно наработанные бонусы от туроператора. Мы гордимся этим своим ноу-хау и индивидуальной особенностью!

1. На уникальные предложения и конкурентные преимущества сети. Например, в МГП отсутствуют центры бронирования, а это значит, что турагенты работают напрямую с туроператорами через Единый Расчетный Центр (ЕРЦ), сохраняя при этом все свои заслуженно наработанные бонусы от туроператора. Мы гордимся этим своим ноу-хау и индивидуальной особенностью!

2. На опыт управляющей компании на рынке.

3. На известность и репутацию бренда.

4. На наличие лицензионных договорных отношений с турагентами.

5. На географию офисов. Как минимум, в сети должно быть от 100 турагентств. Например, в МГП сегодня насчитывается свыше полутысячи агентств по всей России и СНГ.

6. На территориальную защищенность новых офисов (соблюдение принципов территориального паритета). К примеру, в Сети Магазинов Горящих Путевок открывается одно турагентство на станцию метро Москва/Санкт-Петербург, или на населенный пункт с численностью до 100 тысяч.

7. На услуги, включенные в продукт франчайзинга: индивидуальные консультации специалистов управляющей компании, обучение, техническая, юридическая, бухгалтерская поддержка и т.п.

8. На стоимость роялти. Часто за невысокой ценой франшизы скрываются отсутствие возможности бесплатного обращения в управляющие компании за любым видом поддержки и консультации.

Узнать подробнее Скрыть описание

Как избежать ошибок, открывая собственное турагентство?

1. Необходима удачная локация офиса, это 30-40% успешности турагентства. Неудачное расположение турагентства влечет дополнительные траты на рекламу, опознавательные ориентиры, ремонт и проч.

* Нежелательны: непроходное место, не первая линия, значительная удаленность.

1. Необходима удачная локация офиса, это 30-40% успешности турагентства. Неудачное расположение турагентства влечет дополнительные траты на рекламу, опознавательные ориентиры, ремонт и проч.

* Нежелательны: непроходное место, не первая линия, значительная удаленность от метро (или крупных городских объектов), последний этаж (в доме, ТЦ и т.п.), цокольные этажи, дворы-колодцы, неудачное соседство (производство с сильными или едкими запахами, ларек-пивнушка, рюмочная-чебуречная с соответствующим контингентом, разгрузочно-погрузочная база с громыханием тяжелой техники и прочее.).

* Открывая турагентство впервые, нужно отдавать предпочтение знакомому району или необходимо досконально изучить новый район, его инфраструктуру, аудиторию, особенности. Это необходимо для таргетирования рекламы на определенные целевые аудитории.

* Идеальный вариант расположения – первая линия (вход с улицы), световая вывеска, световая реклама, узловая точка с высоким пешеходным трафиком, высокая проходимость. Так же перспективны офисы в торговых центрах, желательно на первом этаже или у эскалаторов.

2. Необходим ежедневный контроль работы офиса со стороны директора (собственника) турагентства. Полагаться на опыт коллег и делегировать обязанности возможно, но не все и не на начальном этапе. Частая ошибка молодых собственников бизнеса – контроль раз в месяц или реже. Вы должны вникать во все нюансы работы офиса ежедневно. И только вы должны принимать стратегически и тактически верные решения.

3. Необходим грамотный персонал. Залог успеха турагентства – обученные, опытные менеджеры. В коллективе обязательно нужен хотя бы один человек с солидным опытом успешных продаж. Все сотрудники турагентства обязаны знать продукт, проходить обучение и тренинги повышения квалификации, использовать современные инструменты в работе (CRM, IP-телефония, новейшие системы подбора турова, авиа и ж/д билетов, агрегаторы и т.п.), иметь высокие коммуникативные навыки, знания основ психологии, соблюдать дресс-код. Но не забывайте и о мотивации персонала! Контроль и мотивация – два кита успешного турагентсва.

4. Необходимо правильное оснащение офиса. Умеренность, чистота, комфорт для клиента – залог успеха. Размер офиса также имеет значение, но если отсутствует возможность аренды просторного офиса – рекомендации грамотного дизайнера смогут решить проблему. В МГП («Сеть Магазинов Горящих Путевок») разработан собственный бренд-бук и основные рекомендации, которые были собраны на основе удачных опытов нескольких десятков лет и тысячи турагентств.

5. Необходим бюджет на рекламу. Всегда. Это универсальный совет для любого турагентства, даже самого известного. Самостоятельное продвижение жизненно необходимо для любого турагентства. Это может быть реклама в интернете, в местной газете, на улице, в ТЦ, кросс-промо акции с салонами красоты, бензоколонками, магазинами спортинвентаря или сумок и чемоданов, с кафе и многое-многое другое. Отличие директоров Сети МГП – в их креативности, неиссякаемых идеях и небывалых успехах рекламных кампаний, идеями которых они с удовольствием делятся с коллегами.

6. Необходима финансовая грамотность руководителя турагентства. Хотя бы начальные курсы по финансам и аудиту, обучение доступно дистанционно онлайн, например. Также книги, публикации по теме, обсуждение с более опытными коллегами по сети и т.п. Только вы ответственны за собственное детище и заинтересованы в его финансовом благополучии.

7. Необходим грамотный выбор партнера для франчайзинга. На основе глубокого анализа конкурентных преимуществ, идеологии управляющей компании, отзывов коллег и участников сети, присутствия в СМИ, вовлеченности руководства УК (управляющей компании) в решения глобальных задач турагентского рынка.

8. Еще больше информации, советов, примеров вы сможете получить на бесплатных для участников Сети МГП семинарах, тренингах и бизнес-встречах.

Франшизы турагентств

ПРО

Самый простой способ открыть турфирму — купить франшизу «Слетать.ру».

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно — предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Слетать.ру» Ивана Пасечника.

Туризм, несмотря на все пережитые недавно трудности, остаётся крайне привлекательной сферой бизнеса. Он дает возможность открыть свое дело при небольших инвестициях и связан с массой позитивных эмоций: помогать людям устроить отдых, а после слышать их позитивные впечатления — очень приятно. И тем не менее, турбизнес — «крепкий орешек». Чтобы не обломать об него копья, а точнее не потерять все деньги, нужно очень взвешенно и серьёзно подойти к открытию своего турагентства.

Прежде всего, необходимо выяснить, как устроен и из чего состоит туристический рынок. Владелец бизнеса должен решить: работать ему с франчайзером или как самостоятельное агентство. Открываясь самостоятельно, вы берёте на себя больше рисков. Во-первых, неизвестные турфирмы не вызывают доверия, а значит им нужны более серьёзные усилия и бюджеты на продвижение. Во-вторых, придётся самостоятельно решать вопросы приобретения технологий, связанных с поиском и бронированием туров. И в-третьих, так сложнее работать с туроператорами — поставщиками туристического продукта.


В современных условиях эффективнее открываться не самостоятельно, а под брендом крупной сети турагентств.


Сетевые турфирмы, предлагающие франшизу, можно подразделить на основные категории, каждая из которых имеет свои ответвления.

  1. Турагентства от туроператоров, задача которых — продавать турпродукт данного поставщика. Очевидно, что туроператор может предлагать низкую стоимость путевок только по некоторым направлениям, поэтому такое турагентство в итоге может оказаться недостаточно прибыльным.
  2. Турагентства, получающие трафик из офлайн-каналов. Такие агентства не ограничены в выборе поставщиков туров. Их минус — слабое развитие Интернет-технологий.
  3. Турагентства, получающие трафик из онлайн-каналов. Более современные сети, привлекающие аудиторию с помощью Интернета и владеющие различными онлайн-инструментами для поиска, бронирования и продажи туров. Минус — такая сеть упускает «классическую» офлайн-аудиторию.
  4. Сети, объединяющие в себе онлайн- и офлайн-каналы коммуникаций и предоставляющие технологии для автоматизации работы, как это делает Слетать.ру. Основная миссия таких компаний — дать турагентству возможность с помощью современных технологий продавать самые выгодные по цене туры и поставить этот процесс на поток.

При выборе франчайзера важно обратить внимание на его опыт и специфику ведения бизнеса. Некоторые компании имеют высокий риск банкротства в период кризиса. Это связано с тем, что в ряде ситуаций туроператор может требовать предоплату за туры в размере до 100%, в то время как туристы зачастую оплачивают их по частям, а УК сети не имеет достаточной финансовой «подушки безопасности» на такой случай.

Нет определённой формулы открытия турагентства, которое 100% будет прибыльным. Любое дело предполагает налаживание бизнес-процессов, и поэтому определённой гарантией успеха зачастую становится грамотный менеджмент и, конечно, амбициозность самого турагентства.

Перед открытием турагентства важно проанализировать наличие целевой аудитории. Если вы собираетесь открываться в крупном городе — Санкт-Петербурге, Москве или другом миллионнике — анализировать его целиком не имеет смысла. Выберите наиболее привлекательный район и оцените, насколько востребована ваша фирма будет именно в нём.

Ещё один важный элемент подготовки — анализ конкурентной среды. Выясните, какие агентства есть поблизости, что они предлагают, каковы ваши конкурентные преимущества и отличия от них. Вы даже можете прийти в турфирму-конкурента как тайный покупатель, если вам это действительно нужно.


Бизнес-планы

Открытие турагентства: план действий

Перед выбором франшизы нужно качественно изучить конкурентную среду и найти свою нишу, где будете оказывать услуги. Если же выделиться посредствам этого не удастся, нужно делать упор на более гибкой ценовой политике. Когда выгодная бизнес-модель определена, можно смело выбирать под нее франшизу.

Изучить представленные на рынке франшизы. Оценить предлагаемые варианты франшиз с критической точки зрения, заказать проверку франшизы специалистам.

Регистрировать бизнес можно как ИП, так и ООО. Многие франчайзеры предоставляют рекомендации к выбору. После этого выбираем помещение с хорошей локацией поближе к центру города и с парковочными местами. Делаем ремонт и закупаем необходимую оргтехнику.

Теперь самый ответственный момент – поиск сотрудников. Нужно останавливать свой выбор на ухоженных и улыбчивых людях, хорошо замотивированных и ориентированных на результат. Желательно, чтобы был опыт в активных продажах. Обучение обычно проходит до полугода. Финишный этап – проведение маркетинговой компании и запуск сайта.

Франшиза туристического агентства «Магазин горящих путевок»

Данная турфирма занимает свое место в рейтинге 25 выгодных франшиз в России по версии журнала Forbes 2013 года. В целом, фирма предлагает максимально выгодные для начинающих предпринимателей условия: Стоимость первоначального.

Франшиза туристического агентства «Пегас Туристик»

Франшиза туристического агентства «Tez Tour»

Несмотря на очевидный успех, «Tez Tour» не планирует останавливать свое развитие. Компания постоянно ищет новых партнеров среди уже существующих агентств и потенциальных инвесторов. При этом туроператор стремиться.

Франшиза туристического агентства «Библио Глобус»

Преимузества турагентства по франшизе

Основные преимущества покупки франшизы турагентства таковы:

Франшиза турагентства "Сеть Магазинов Горящих Путевок"

Франшиза турагентства "Сеть Магазинов Горящих Путевок"

Инвестиции, необходимые для открытия турагенства

Стартовые инвестиции: от 250 000 рублей

  • аренда офиса,
  • покупка оргтехники,
  • подбор персонала (продающий менеджер).

Срок окупаемости: от 6 месяцев
Оборот в месяц: нет точных значений
Роялти: от 6 600 до 24 000 рублей в зависимости от региона и города
Паушальный взнос: отсутствует
Иные текущие платежи: 13 500 рублей оформление договора Роспатента

цена франшизы Сеть Магазинов Горящих Путевок 2020

как открыть франшизу Сеть Магазинов Горящих Путевок

Требования к покупателям франшизы

  • наличие денежных средств на открытие.

Требование к помещению

  • от 15 квадратных метров.

Официальная страница компании

Информация предоставлена: ООО«CЕТЬ МАГАЗИНОВ ГОРЯЩИХ ПУТЕВОК», 117208, Москва, ул.Чертановская, д.9, стр.2, ОГРН 1047796945635

Как выбрать франшизу турагентства и не закрыться через год

Для турагентства наличие сайта – большой плюс, так как через него совершается до 40% всех продаж. Но, создание и раскрутка – это дело затратное – примерно 80 000 – 100 000 руб. Некоторые франчайзеры предоставляют сайты, группы в соц.сетях и их полную раскрутку. Это экономит время и деньги франчайзи.

Также, чтобы удержаться на плаву, особенно новичку, необходима постоянная поддержка со стороны головного офиса. Хотя бы в виде консультаций. Не во всех туристических франшизах это предусмотрено.

Возможность оказания дополнительных услуг, например, оформление виз или страховок – это отличный шанс пережить сезонный спад бизнеса и не обанкротиться.

Франшиза туристической компании «Слетать.ру»

Компания предлагает своим партнерам открыть бизнес в одном из двух форматов: Формат «Офис»: Инвестиции – от 600 тысяч рублей; Роялти (периодический платеж) – от 10 до 30 тысяч рублей (учитывается фактор месторасположения.

В нашей сети туристических агентств по всей стране, а также в СНГ уже > 400 офисов

Франшиза Сеть Магазинов Горящих Путевок


«Сеть Магазинов Горящих Путевок» - один из лидеров туристического рынка России. За многие годы работы компания прошла кризисы и подтвердила жизнеспособность, в том числе благодаря профессионализму своих сотрудников. Компания реализует свои услуги через сайт и офис. На сайте можно подобрать тур и забронировать его. Цены компания старается держать ниже средних по рынку.

Компания «Сеть Магазинов Горящих Путевок» открыла первый офис в 1998 году, и на сегодняшний день по франшизе работает более 300 офисов в России, Украине, Казахстане и Беларуси. Партнеры получают специальное программное обеспечение, консультации по открытию. Франшизные офисы туристического агентства специализируются на продаже туристических путевок и туристических пакетов, а также услуг, как для международных, так и для внутренних путешествий. Франшизные офисы туристического агентства процветают благодаря своей способности продавать туристические услуги и сложные туристические пакеты путешественникам, которые хотят провести короткий или полноценный отпуск с выгодой экономии на цене путевок. Как правило, 78% доходов турагента составляют комиссионные, а 22% - сборы за услуги. Люди любят путешествовать и ездить в туры, некоторые из них проводят несколько отпусков в год. Независимо от своих доходов, люди любят экономить, и на этом выигрывает «Сеть Магазинов Горящих Путевок».

Рост компании обусловлен тремя основными факторами:

  • Проверенная бизнес-модель является доступной для начала и легко масштабируемой.
  • Ориентация на горящие туры делает агентство надежным ресурсом среди клиентов, которым нужно выбрать лучший вариант по приемлемой цене.
  • Туристическая индустрия развивается, несмотря на кризисы.

Начальные инвестиции: от 250 тыс. рублей, они расходуются на

  • аренду офиса,
  • оснащение офиса мебелью и оргтехникой,
  • найм менеджеров по продажам.

Срок окупаемости: от 6 месяцев

По среднемесячной выручке франшизодатель не предоставляет данные.

Роялти: от 6,6 до 24 тыс. рублей в зависимости от региона и города.

Паушальный взнос: не предусмотрен.

Прочее – 13,5 тыс. рублей за регистрацию договора в Роспатенте.

Покупатель франшизы оплачивает лицензионный сбор (роялти) за право использовать бренд и действовать под именем «Сеть Магазинов Горящих Путевок». С франшизой партнер вступает в уже существующий бренд и бизнес-модель.

Франшизы турагентств

Открыть турагенство самостоятельно не просто. Туристический бизнес имеет ярко выраженную специфику и сопряжен со множеством сложностей. Именно поэтому немало предпринимателей предпочитает начинать свою деятельность в данной сфере с приобретения франшизы сети с опытом и хорошей репутацией.

Франшиза туристического агентства «Coral Travel»

Компания «Coral Travel» предлагает своим партнерам выбрать один из двух вариантов сотрудничества, пакет «Стандартный» и пакет «Coral Elite Service». Основные условия стандартного варианта таковы: Регион Население Паушальный.

Франшиза туристического агентства «Tez Tour»

Популярные франшизы турагентств

Ниже представлены наиболее популярные франшизы турагентств в Росси, о которых вы можете прочитать на нашем сайте.

Франшиза туристического агентства «Велл»

Франчайзинг – это выбор разумных бизнесменов, впервые входящих в сегмент туристического бизнеса. Выбирая данный способ открытия собственного дела, вы получаете ряд ценных преимуществ, которые почти наверняка и приведут.

Франшиза туристического агентства «Магазин горящих путевок»

Читайте также: