Владелец клуба манчестер юнайтед
Обновлено: 06.05.2024
Исполнительный вице-председатель «Манчестер Юнайтед» Эд Вудворд заявил, что клуб не продается, поскольку семья Глейзер не думает уходить из «Олд Траффорд».
— Исходя из того, что я вижу, семья Глейзер останется надолго в клубе. Не было никаких обсуждений о цене клуба или что-то в этом роде. Каждый наш разговор основан на долгосрочной перспективе.
Мы финансово сильны. Мы самодостаточны. Негативно относимся к спонсорским сделкам, но они позволяют нам делать на трансферном рынке то, что другие клубы лишь пытаются сделать. Абсолютно уверены, что находимся на правильном пути, чтобы вернуть команду к завоеванию трофеев, — сказал Вудворд в интервью журналу United We Stand.
13 мая 2005 года американский бизнесмен Малкольм Глейзер получил контрольный пакет акций клуба стоимостью около 1,47 млрд. долларов. 16 мая он увеличил свою долю до 75%, необходимых для получения полного контроля над клубом.
Манчестер Юнайтед
Клуб появился на свет в 1878 году под названием "Ньютон Хит" и был заводской командой Ланкаширского и Йоркширского железнодорожного склада. Переименование в "Манчестер Юнайтед" произошло в 1902 году. Шесть лет спустя команде удалось завоевать своё первое золото высшего английского дивизиона (1908), затем успех пришёл и в Кубке Англии (1909), а вскоре удалось повторить успех победы в чемпионате (1911).
Вторая волна успеха "МЮ" связана с именем Мэтта Басби, пришедшего в команду менеджером в 1945 году. В 1952 году вновь было добыто золото чемпионата Англии, а в 1956 и 1957 годах команда дважды подряд приходила к финишу первой. Более того, манкунианцы стали первой английской командой, которой удалось дойти до полуфинала европейского Кубка чемпионов, где дорогу "красным дьяволам" перешёл мадридский "Реал". Однако в 1958 году команду настигла величайшая трагедия, когда в результате авиакатастрофы погибло восемь человек основного состава.
Мэтт Басби выжил в аварии и сумел заново построить команду, а в 1963 году выиграть с ней Кубок Англии. Затем в 1965 и 1967 годах "МЮ" добивался побед в чемпионате страны, но главный успех пришёл в 1968 году, когда исполнилась заветная мечта команды – победа в европейском Кубке чемпионов, первой для английских клубов. В финале была повержена португальская "Бенфика", а исторический успех был посвящён футболистам, погибшим десять лет назад в авиакатастрофе.
В 1969 году Басби ушёл с поста менеджера "Манчестер Юнайтед", а его сменщик не сумел сохранить победных традиций. Более того, всего через пять лет команда вылетела из первого английского дивизиона. Впрочем, с первой же попытки манкунианцы вернулись в элиту, а вскоре выиграли первый трофей – Кубок Англии 1977 года. Национальный кубок также был выигран в 1983 и 1985 годах. Но настоящим трамплином к сегодняшним успехам принято считать трудовую победу в Кубке Англии 1990 года, когда для выявления сильнейшего потребовалась переигровка с "Кристал Пэлас".
Тот успех сохранил у руля команды сэра Алекса Фергюсона, который был на волоске от увольнения. Уже в следующем сезоне манкунианцы под руководством шотландца выиграли европейский трофей – Кубок Обладателей Кубков, а с 1993 года начались их успехи в премьер-лиге.
"Манчестер Юнайтед" – самый успешный клуб с момента создания премьер-лиги. Успехи клуба начались в 1993 году, когда под руководством сэра Алекса Фергюсона манкунианцы впервые за 26 лет выиграли национальное первенство.
Покупка Эрика Кантона из "Лидса" сыграла в победе большую роль, и наряду с Гари Паллистером, Денисом Ирвином, Райаном Гиггзом и Полом Инсом француз стал одним из лидеров команды. "МЮ" удержал трофей уже в следующем сезоне, а по итогам девяностых стал самым успешным клубом туманного Альбиона, выиграв не только чемпионаты в 1994, 1996, 1997, 1999, Кубки Англии (1994, 1996, 1999) и Лиги (1992), но и европейскую Лигу чемпионов в 1999 году, собрав по итогам сезона сразу три главных приза. Тот год до сих пор остаётся самым успешным в истории клуба.
Доминирование манкунианцев на полях Англии временно было поставлено под вопрос лондонскими "Челси" и "Арсеналом", но в сезоне 2006/07 дружина сэра Алекса Фергюсона сумела вернуться на былые позиции и за три сезона не только трижды победила в премьер-лиге, но и вновь выиграла Лигу чемпионов.
В сезоне 2010/11 "Манчестер Юнайтед" выиграл девятнадцатый титул чемпиона Англии, тем самым опередив по этому показателю "Ливерпуль", став самым титулованным клубом в истории английского футбола. Спустя год "красные дьяволы" упустили звание лучших в противостоянии с "Манчестер Сити". Впрочем, в сезоне 2012/13 "Манчестер Юнайтед" снова выиграл английскую Премьер-лигу, а легендарный сэр Алекс Фергюсон ушёл на пенсию. Его преемником стал другой шотландец – Дэвид Мойес, который до этого тренировал "Эвертон".
Мойеса назвали "избранным", и сэр Алекс Фергюсон в своей прощальной речи на "Олд Траффорд" призвал беречь и доверять своему преемнику, но, как оказалось, терпение болельщиков и руководства "Манчестер Юнайтед" оказалось недолговечным. Вопреки ожиданиями, летом "Манчестер Юнайтед" провёл очень скромную трансферную кампанию. Единственной серьёзной покупкой стало приобретение Маруана Феллайни, который ранее выступал за "Эвертон".
"Манчестер Юнайтед" стартовал с победы в Суперкубке Англии, но этот результат стал, пожалуй, единственной отрадой для болельщиков "красных дьяволов". К апрелю "Манчестер Юнайтед" потерпел поражение в одиннадцати встречах, набрав лишь пятьдесят семь очков. Этот результат стал худшим в истории выступлений в Премьер-лиге. Кроме того, впервые с сезона 1994/95 команда потеряла место в Лиге чемпионов следующего сезона. Не дождавшись конца сезона, руководство "Манчестер Юнайтед" решило уволить Дэвида Мойеса. Оставшиеся несколько встреч главным тренером "красных дьяволов" числился Райан Гиггз.
Ещё до старта сезона 2014/15 стало известно о том, что новым рулевым "Манчестер Юнайтед" станет голландский специалист Луи ван Гал, работавший до этого со сборной Голландии. В отличие от Мойеса ван Гал сразу же устроил массовую кадровую чистку. Команду покинули ветераны Неманья Видич, Патрис Эвра, Рио Фердинанд, а также игроки, которые не имели шанса пробиться в состав: Луиш Нани, Синдзи Кагава, Данни Ужлбек, Том Клеверли и Чичарито. "Манчестер Юнайтед" сал самым активным участником трансферной кампании в Премьер-лиге. За рекордную сумму (59,7 млн фунтов) был приобретен аргентинский вингер Анхель Ди Мария. Кроме того, "красные дьяволы" подписали Андера Эрреру, Люка Шоу, Маркоса Рохо и Дэйли Блинда. А в самый последний день трансферного окна "Манчестер Юнайтед" заполучил Радамеля Фалькао! С таким составом у "красных дьяволов" есть все шансы вернуться в число лидеров, но сделать это будет всё-таки непросто.
Видео трансляция Манчестер Юнайтед
Современные любители футбола знают, что увидеть Манчестер Юнайтед матч онлайн совершенно непроблематично, если есть скоростной интернет и хороший браузер. Видео трансляция Манчестер Юнайтед теперь доступна в любое время, когда у вас только появятся свободные часы увидеть очередной матч. Нет необходимости сидеть допоздна или ждать назначенного прямого эфира, так как Манчестер Юнайтед смотреть онлайн в хорошем качестве – это удобно и бесплатно.Манчестер Юнайтед смотреть онлайн
С помощью Андроид на телефоне или обычного ПК можно включить Манчестер Юнайтед онлайн. Все матчи предлагаются бесплатно. Каждая прямая трансляция матча Манчестер Юнайтед начинается за несколько минут до непосредственного старта. Под актуальным видео предлагается дополнительный просмотр предыдущих и следующих матчей. Наслаждаться любимыми спортивными занятиями стало намного проще без отстранения от основных дел.
Некоторых любителей интересует Манчестер Юнайтед текстовая трансляция, которая предлагает параллельно футбольные матчи смотреть или просто слушать. Такая трансляция может открываться непосредственно в браузере или с помощью использования специальных приложений.
Любая игра Манчестер Юнайтед сегодня смотреть онлайн предлагается в лучшем качестве на нашем спортивном сайте. Лучшие моменты в трансляции можно пересмотреть несколько раз. То есть, онлайн трансляция более удобна по сравнению с обычной телевизионной за счет того, что в интернете вы можете поближе рассмотреть детали на видео, выбрать оптимальное качество и воспользоваться другими опциями на сайте.
В мире футбола каждый матч МЮ онлайн предлагает новые интересные события, в которых любимые спортсмены представляются в новом свете. Новая онлайн трансляция матча Манчестер Юнайтед всегда предлагается вовремя, поэтому долго ждать спортивных изменений не придется. Противостояния с разными командами онлайн трансляция МЮ покажет без отрывков и пропусков интересных моментов. Главное – это смотреть онлайн МЮ на нашем спортивном сайте, который не искажает не качество, ни другие параметры видео. Все Манчестер Юнайтед игры смотреть онлайн представляются в доступном списке в понятном перечне. Пусть каждая трансляция МЮ откроет вам новые интригующие моменты, которые можно пересматривать бесконечное количество раз.
Основные достижения
Чемпион Англии(20): 1907/08, 1910/11, 1951/52, 1955/56, 1956/57, 1964/65, 1966/67, 1992/93, 1993/94, 1995/96, 1996/97, 1998/99, 1999/00, 2000/01, 2002/03, 2006/07, 2007/08, 2008/09, 2010/11, 2012/13 .
Обладатель Кубка Англии (11): 2004, 1999, 1996, 1994, 1990, 1985, 1983, 1977, 1963, 1948, 1909.
Обладатель Кубка Лиги (4): 2010, 2009, 2006, 1992.
Обладатель Суперкубка Англии (20): 1908, 1911, 1952, 1956, 1957, 1965, 1967, 1977, 1983, 1990, 1993, 1994, 1996, 1997, 2003, 2007, 2008, 2010, 2011, 2013
Победители Лиги чемпионов (Кубка чемпионов) (3): 1968, 1999, 2008.
Обладатель Суперкубка Европы: 1991.
Обладатель Кубка Обладателей Кубков: 1991.
Обладатель Межконтинентального кубка: 1999.
Победители Клубного чемпионата мира: 2008
Федуну грех жаловаться: Как болельщики «Манчестер Юнайтед» протестовали против хозяина клуба
В 2005-м году американский бизнесмен Малкольм Глейзер выкупил контрольный пакет акций «МЮ». Поклонники «красных дьяволов» сами по себе никогда не были дружелюбны к владельцам любимого клуба, но случай с Глейзером – особенный. Мало того, что американец втянул «МЮ» в долги, которые до сих пор никто не может закрыть, так ещё и отключил связь между руководством и фанатами. Болельщики организовали протесты с целью свергнуть Глейзера. Всё это длится уже 14 лет.
Приход Глейзера разделил «МЮ» на «до» и «после». «Евро-Футбол.Ру» рассказывает, как фанаты «красных» боролись за возможность вернуть тот клуб, который они когда-то полюбили.
P.S. Ненавистникам Федуна на заметку.
Малкольм Глейзер скупал акции за счет кредитов. Его действия привели к долгу «МЮ» в 1 миллиард долларов
Глейзер в 90-е занимался инвестициями в спорт, и владел профессиональной командой по американскому футболу «Тампа-Бэй Бакканирс». Но не меньший интерес вызывал у него европейский спортивный рынок. Глаз зацепил «Манчестер Юнайтед». В 2003 году бизнесмен выкупил 3% акций «МЮ», а затем постепенно увеличивал свою долю. К маю 2005-го он уже овладел 75% акций.
После захвата Глейзера болельщики провели опрос, по итогам которого 95% опрошенных оказались против американца. Но нужно понимать, что это были не пустые недовольства. Результаты расследования показали, что Глейзер потратил на свою долю 1,4 миллиарда долларов. Вот только это были не его деньги, а набранные на имя клуба кредиты. Сделал он это, чтобы вовремя выкупить нужное ему количество акций.
До Глейзеров «МЮ» не имел чистых долгов, а все акции котировались на бирже, в свободном доступе. В 2006-м новый владелец снял клуб с биржи, сделав его частным, что только ухудшило финансовую ситуацию. Через несколько лет долг превысил 1 миллиард долларов (учитывайте годовой процент по кредитам).
«Мой сын не может пойти с друзьями на футбол, потому что это слишком дорого». Против Глейзера ополчились Сульшер и Фергюсон
Shareholders United (нынче MUST) – это траст болельщиков «МЮ», который по состоянию на 2013 год насчитывает 300 тысяч участников. В 90-х Shareholders United успешно противодействовал медиамагнату Руперту Мёрдоку, не дав ему овладеть «МЮ». После победы над Мёрдоком MUST желал, чтобы болельщики имели влияние во внутренней работе «красных». Глейзер разрушил их мечты.
«Глейзер переформулировал свои слова, используя заумные финансовые термины, чтобы скрыть реальную сумму долга. Но факт остается фактом: он по-прежнему собирается использовать деньги «МЮ» для покупки клуба», – сказал представитель MUST ещё до захвата контрольного пакета акций. Болельщики утверждают, что новый владелец украл у «МЮ» миллиард фунтов стерлингов.
И ладно, если бы были только долги, но со временем Глейзер только ухудшал взаимоотношения с болельщикам. Вот примеры:
1. Несмотря на крупный долг «МЮ», Малкольм Глейзер выплачивал десятки миллионов долларов в виде дивидендов и гонораров совету директоров. Большая часть из этих денег потом досталась семье Глейзера.
2. Цены на билеты повысились настолько, что некоторым болельщикам было не по карману ходить на матчи любимой команды.
3. Глейзер-старший ни разу не посещал, ни то что матчи своего клуба, а даже сам Манчестер.
«Мой сын не может пойти со своими друзьями на футбол, потому что это слишком дорого. Как поклонник «МЮ», я вижу ужасным захват и реформы Глейзера», – цитирует болельщика материал FourFourTwo.
Против Малкольма также ополчились такие легенды, как Кантона, Алекс Фергюсон и Оле Гуннар Сульшер. Сэр Алекс тогда сказал: «Мы не хотим, чтобы клуб находился в чьих-то руках. Я поддерживаю недовольных. Призываю фанатов к активному участию».
Болельщики «красных» проводили различные демонстрации (например, еженедельно митинговали около базы), но главным для них был бойкот на коммерцию «МЮ». MUST и IMUSA (организация болельщиков «МЮ», которая сотрудничала с прошлым руководством) призвали всех фанатов: не покупать еду на территории стадиона, бойкотировать клубные товары и избегать продукты спонсоров того времени (Vodafone и Nike). Фанаты были уверены в своей способности повлиять на финансовый оборот до такой степени, что Глейзер не захочет продолжить.
Болельщики собрали деньги на свой клуб: построили стадион, отказываются от излишней рекламы
Вы же уже заметили, что протесты болельщиков против Глейзера – это не «пошумели, и успокоились»? В 2005-м часть фанатов из принципа отказалась ходить на «Олд Траффорд», и смотреть на «МЮ» под влиянием нового владельца.
«Буду отчаянно скучать по «Олд Траффорд», но я не буду поддерживать бизнес Глейзера», – это была основная позиция протестантов.
Протестующим болельщикам нужно было другое место, чтобы собираться своими компаниями и смотреть футбол любимой команды. Поэтому журнал Red Issue предложил им создать свой клуб, где будет минимум коммерции, демократическое управление и дешёвые билеты – это все, что фанаты хотели видеть в главном «МЮ». Сразу 4 тысячи человек изъявили желание собрать больше 100 тысяч фунтов пожертвований на осуществление такого проекта.
Люди, пожертвовавшие деньги на клуб фанатов «Манчестер Юнайтед», автоматически стали обладателями определённой его доли. Что это значит? Болельщики со своей долей имеют право на голос при выборе новой эмблемы, формы, руководства и т. д. Впервые такой метод применили, когда название ФК «Юнайтед» запретила федерация футбола, и болельщики с помощью голосования выбрали новое имя – «Юнайтед оф Манчестер».
«Один член, один голос – это фундаментальная часть того, что мы делаем, и именно эти принципы удерживают нас», – сказано в манифесте руководства «Юнайтед оф Манчестер».
Но возникает вопрос: одни платят 50 фунтов, а другие 50 тысяч. Это получится равенство, если у второго будет всего один голос? Но там это не проблема. Достаточно прочитать новость о Скотте Флетчере, владеющим IT-компанией. Скотт перечислил на счёт команды болельщиков шестизначную сумму. Более того, он поклонник этого проекта, и сказал, что не будет обижаться за один голос в своем распоряжении.
Ах, да, болельщики еще жаловались на излишнюю коммерциализацию «МЮ», и захотели поступить в своем клубе иначе. Вот что они сделали: а) отказались от нашивки спонсоров на игровых футболках, б) сделали стоимость билетов доступной для максимально широкого круга людей, в) оставили клуб некоммерческой организацией.
Бонус 5 000 рублей для ставокВ «МЮ» насмехались над этим проектом, дескать, болельщики занимаются непостижимым для себя делом. Но время показало, насколько они ошибались:
1. 2005-м году эти ребята начали в 10-м по уровню дивизионе, а спустя годы повысились до 7-го.
2. Учитывая, какой бешеный фанатский институт в Англии, они вошли в сотню самых поддерживаемых клубов страны.
3. Несмотря на давление властей, «Юнайтед оф Манчестер» купил землю и построил свой стадион на 4 400 мест. Такое удовольствие стоило 2 миллиона долларов.
Невероятно, но ситуация настолько эволюционировала благодаря обычному протесту. Ребята наглядно доказали, как можно управлять клубом, проучив этим Глейзера.
В 2015-м «Юнайтед оф Манчестер» сыграл товарищеский матч против «Бенфики», а игра прошла на их новом стадионе. Все 4 400 мест были заняты.
Фанат запустил самую резонансную акцию протеста в истории «МЮ». Он просто поделился мыслями на форуме
Новая волна недовольства началась после публикации отчётов «МЮ» за 2008 и за 2009 год. Если бы не продажа Криштиану Роналду в «Реал», то у клуба мог быть чистый убыток. А «МЮ» в те годы выиграл АПЛ и вышел в финал ЛЧ. Вопрос: куда делись призовые? Фанат с ником «чатмастер» предложил на форуме болельщиков демонстрировать протест в зелено-золотых шарфах. Если кто не знает, то это цвета команды «Ньютон Хит» – предшественника «МЮ». Полный ребрендинг «зелено-золотых» сделали тоже из-за претензий к владельцу.
Постепенно зелено-золотые цвета преобладали на «Олд Траффорд». Вот только Глейзер практически никогда не реагировал на «выходки» фанатов. Но! Всё изменило действие Дэвида Бэкхема, который тогда играл на «Олд Траффорд» за «Милан»: он увидел на поле выкинутый зелено-золотой шарф (болельщики такими действиями протестуют), и накинул его на свою шею.
Такая мощная реклама протеста, как писали британские СМИ, вывела Глейзера из себя. С того момента руководство запретило футболистам публично разговаривать о протестных кампаниях. Но на этом санкции и запреты не завершились. Вот вам ещё примеры:
1. Клубному телевидению тоже запретили обсуждать протесты болельщиков. Они вырезают вопросы на эту тему даже из записей пресс-конференций.
2. У болельщиков на «Олд-Траффорд» силой забирали анти-глейзерские баннеры. Была ситуация, когда стюард хотел отдать человеку плакат после матча, но служба безопасности запретила. Как всё закончилось? Стюарда с 19-летним стажем уволили.
В течение последующей половины сезона почти каждый фанат, идущий на домашний матч «МЮ», имел при себе атрибутику зелено-золотого цвета.
MUST искал нового владельца для «МЮ» среди влиятельных болельщиков. Они наняли агентство, работавшее с Обамой
В 2010 году создалась группа, работавшая над поиском новых владельцев «МЮ» среди влиятельных болельщиков. В эту группу входил финансист Джим О’Нил (неисполнительный директор «МЮ» в 2004 году), адвокат Марк Роулинсон, пиарщик Ричард Хитнер и ещё несколько фигур. Все эти люди были поклонниками «МЮ», которые волновались за огромный долг «красных». Им не нравилась финансовая политика Глейзера.
Группа отказалась говорить имена потенциальных покупателей «МЮ», но назвала их «Красными рыцарями».
Первоначальная цель группы была привлечь 100 тысяч сторонников к MUST (то есть, анти-Глейзерских). Это было необходимо, чтобы продемонстрировать «Красным рыцарям» желание фанатов увидеть перемены. Привлечение активизировалось, когда группа начала сотрудничать с Blue State Digital – это коммуникационное агентство, работавшее над предвыборной кампанией Барака Обамы в 2009-м. Они помогали с продвижением протестных акций MUST.
В 2010 году акция с зелено-золотыми шарфами была на пике, и это было лучшей возможностью, чтобы «Красные рыцари» подготовили предложение о покупке «МЮ». Они попросили японский инвестиционный банк оценить стоимость клуба, а потом отправили адекватное предложение Малкольму. Но американец поставил ценник в 1 миллиард долларов. И это на актив, у которого тогда было как минимум 400 миллионов долларов долгов. Когда покупатели попросили отсрочку, «МЮ» устроил видимость решения проблем болельщиков – просто руководство не стало повышать цены на абонементы в следующем сезоне. Видимость, потому что высокие цены все равно остались высокими ценами.
А «Красные рыцари» оказались «Рыцарями-дезертирами» – дяди-миллионеры не стали продолжать переговоры с Глейзером. MUST пришлось продолжить искать новое сотрудничество. Вскоре они подписали партнерское соглашение с букмекерской конторой Betfred, где руководство – болельщики «МЮ».
Но пока без грандиозных планов – практика показала, что это не помогает.
Британские владельцы клубов АПЛ – исчезающий вид. Скоро их станет еще меньше
Лишь 6 из 20 владельцев клубов АПЛ – британцы по рождению. И их число продолжает сокращаться.
Покупка английского клуба сегодня выглядит привлекательной инвестицией до такой степени, что в сферу их интересов попадают даже клубы ниже АПЛ. Богатейший пакистанец Шахид Хан – владелец «Фулхэма», малайзийскому миллиардеру Тони Фернандесу принадлежит основная доля в «Куинз Парк Рейнджерс», а владельцем скромного «Барнсли» стал американский магнат Чен Ли. И это далеко не полный список.
Из АПЛ британцев вытесняют еще быстрее. Владелец «Ньюкасла» Майк Эшли уже больше года продает клуб саудитам, а вокруг возможной продажи «Вест Хэма» порномагнатами Салливаном и Голдом слухи ходят очень-очень давно.
В традиционной топ-6 лишь один клуб принадлежит англичанину – «Тоттенхэм». Его основной владелец Джо Льюис, заработавший миллиарды на бирже, когда поставил на падение британского фунта в 1992 году, в дела команды не лезет. А его младший партнер – президент «Тоттенхэма» Дэниэл Леви неоднократно подчеркивал, что не планирует продавать клуб в ближайшей перспективе. Но, возможно, это просто вопрос суммы.
Еще двое британских владельцев, которые не планируют расставаться с клубами, – Тони Блум из «Брайтона» и Мэттью Бэннам из «Брентфорда» – выделяются бэкграундом. Оба – выходцы из букмекерского бизнеса. Причем Блум был боссом Бэннама в компании Premier Bet 20 лет назад.
Главные покупатели – американцы. Бизнесменам из США принадлежат уже пять клубов АПЛ. Практически все они – профессиональные финансисты.
Кому принадлежит футбол? Путеводитель по владельцам всех 98 клубов топ-5 лиг
Инвестбанкиры, шейхи, кинопродюсеры и наследники миллиардеров.
Во время недолгих, но бурных протестов вокруг Суперлиги очень часто обсуждалось, что «Футбол был создан бедняками и украден богачами». Понятно, что многими, кто выходил на протестные акции к стадионам, двигали эмоции, но все-таки с каждым годом все больше клубов топ-лиг становятся собственностью миллиардеров, корпораций и фондов со всего света.
Для кого-то из богатых собственников футбольный клуб может быть просто дорогой игрушкой, для кого-то – способом обзавестись связями в местном истеблишменте и бизнес-кругах, кто-то, как Франсуа Пино – самый богатый из владельцев футбольных клубов в Европе, – просто хочет поддержать клуб из родного Ренна. И все-таки большинство владельцев, как люди бизнеса, рассматривают клуб как актив, который должен приносить максимальную прибыль. А значит, попытки еще больше коммерциализировать футбол мы еще увидим.
Скажем сразу: единой картины не получилось, лиги довольно сильно отличаются друг от друга и с точки зрения инвестиционной привлекательности (здесь АПЛ, с ее гигантским телеконтрактом, вне конкуренции), и с точки зрения исторических принципов владения (часть клубов в Испании и большинство клубов в Германии принадлежат болельщикам, хотя частные инвесторы все активнее проникают и в Ла Лигу, и в Бундеслигу).
ESPN: Семья Глейзеров по-прежнему остается владельцем «Манчестер Юнайтед»
Семья Глейзеров продолжит владение «Манчестер Юнайтед», несмотря на недавние события, сообщает ESPN FC.
Сопредседатель Аврам Глейзер недавно выставил на продажу свои акции клуба на сумму 70 миллионов фунтов стерлингов, что насторожило сторонников «МЮ».
Потенциальная распродажа может привести к падению доли американцев в клубе с 78% до 74,9%, что является самым низким показателем с момента их печально известного поглощения в 2005 году.
Тем не менее, как сообщается, семья Глейзеров «не планирует» перестать быть мажоритарными держателями акций класса B (которые имеют в 10 раз больше прав голоса, чем акции класса A).
Во французской Лиге 1 кризис. Зато ожидается аравийское дерби
За 2020 год французская лига потеряла, по оценке агентства AFP, 1,3 миллиарда евро – из-за недоигранного чемпионата-2019/20, тотального карантина на матчах-2020/21 и разрыва только заключенного медиаконтракта с компанией Mediapro на три сезона. Чтобы покрыть выпавшие доходы, лиге пришлось набрать кредитов – и как их возвращать, пока не очень понятно.
Реакция последовала незамедлительно: американские владельцы «Бордо» просто отказались от дальнейшего владения клубом. Его в межсезонье приобрел экс-владелец «Лилля» Жерар Лопес. При этом сам Лопес был вынужден прямо по ходу чемпионского сезона продать клуб, чтобы закрыть долги перед банками.
Ситуация вряд ли может вызвать хоть какой-то оптимизм, даже у людей с многомиллиардными состояниями, которых в Лиге 1 много.
Именно во Франции играет клуб, принадлежащий самому богатому из собственников в топ-5 лиг. И речь не о «ПСЖ», а о гораздо более скромном «Ренне» и 84-летнем Франсуа Пино, владельце империи люксовых товаров, на которые так любят тратить деньги футболисты: Balenciaga, Bottega Veneta.
В следующем сезоне в Лиге 1 состоится первое в истории аравийское дерби – «ПСЖ» катарского эмира встретится с поднявшимся из второго дивизиона «Труа» дубайского шейха Мансура.
Многие владельцы французских клубов сделали деньги в сырьевом секторе. Хотя Франция не относится к числу нефтяных гигантов, тут сразу два представителя этого сектора: богатейший британец Джим Рэтклифф, которому принадлежит «Ницца», и азербайджанец Хафиз Маммадов из «Ланса».
Инвесторы верят в возрождение Италии – американцы уже в деле
Треть клубов Серии А принадлежат иностранным инвесторам. Еще несколько лет назад трудно было представить, что кто-то может заинтересоваться итальянской лигой: устаревшие стадионы, коррупционные скандалы и отсутствие интриги в борьбе за скудетто. Серия А растеряла величие 80-х и 90-х, а по числу банкротств опережала все страны мира.
Приход инвесторов – хороший знак и подтверждение, что за продолжительным пике последует взлет. Несколько клубов скоро реконструируют старые стадионы или построят новые.
Пятеро из семи иностранных инвесторов в Серии А – американцы, главным образом это выходцы из финансового сектора, которые пришли за прибылью, а не имиджем.
Итальянские собственники клубов Серии А – из самых разнообразных сфер бизнеса. Наиболее популярен футбол у производителей и продавцов модной одежды и кинопродюсеров, что из России, с бюджетно-сырьевой структурой собственности, выглядит необычно. Представить владельцами клубов РПЛ Никиту Михалкова или Валентина Юдашкина можно с большим трудом.
Скончался владелец «Манчестер Юнайтед» Малкольм Глейзер
В возрасте 86 лет ушел из жизни владелец «Манчестер Юнайтед» Малкольм Глейзер.
Глейзер скончался спустя три дня после того, как ему исполнилось 86.
Глейзер – крупный американский бизнесмен. С 1995 года ему принадлежал клуб Футбольной национальной лиги «Тампа-Бэй», а в 2005-м он приобрел «Манчестер Юнайтед».
После этого «МЮ» пять раз выигрывал премьер-лигу, один раз становился победителем Лиги чемпионов.
Глейзер родился в семье, где, помимо него, было еще шестеро детей. В 15 лет, после смерти отца, возглавил семейный бизнес. По состоянию на март 2013 года его состояние оценивалось в 4,5 миллиарда долларов.
«Манчестер Юнайтед» уже 15 лет в руках Глейзеров. Успешный клуб превратился в бизнес-проект
В мае 2005 года Малкольм Глейзер одержал решающую победу в битве за «Манчестер Юнайтед». Выкупив доли двух ирландских бизнесменов, американец стал контролировать 57% акций, что позволило ему претендовать на полный контроль над клубом. Через пару дней с 75% акций во владении Глейзер вывел клуб с фондовой биржи.
Когда стремительно редеющий совет директоров капитулировал, все было кончено. «Манчестер Юнайтед» стал собственностью семьи Глейзеров, Малкольма и его шестерых детей: Джоэля, Эйви, Брайана, Кевина, Дарси и Эдварда.
Что изменилось для некогда гегемона премьер-лиги за последние 15 лет?
Глейзеры превратили «Манчестер Юнайтед» в бизнес-проект. За 10 последних лет доходы выросли в четыре раза
С самого первого дня новые владельцы не скрывали, что в отличие от Романа Абрамовича, они купили футбольный клуб не из любопытства или любви к определенному виду спорта, а потому что увидели возможность извлечь из этого финансовую выгоду.
«Они не стали заявлять, что болеют за клуб и всегда будут ему верны. Они не пытались представить себя кем-то, кроме как бизнесменами. И они умеют делать бизнес», — цитирует бывшего функционера «Юнайтед» издание The Athletic.
Первым делом Глейзеры вывели поиск спонсоров на планетарный масштаб. Как владельцев клуба по американскому футболу «Тампа-Бэй Бакканирс» их удивляло, что у их первой команды больше спонсоров, чем у «Юнайтед», хотя в НФЛ можно заключать сделки только с компаниями, которые расположены в 120 километрах от базы клуба. В европейском футболе подобных ограничений нет.
Первой сделкой стало подписание контракта с компанией Saudi Telecom за 5 млн фунтов — без права размещения названия компании на футболках или на баннерах стадиона, только за право использования бренда «Манчестер Юнайтед» в Саудовской Аравии.
За мобильными операторами из Саудовской Аравии последовали производители шин из Индии, лапша из Японии и чипсы «Mister Potato». Манчестерский клуб не был единственным, кто пошел по этому пути — мадридский «Реал» и «Барселона», «Милан» и «Бавария» тоже пожинали плоды глобализации, но благодаря американскому опыту «Юнайтед» был в числе первых. Сейчас на сайте клуба указан 61 партнер: 25 глобальных, восемь региональных, 14 медийных и 14 финансовых.
«Они вышли из американского спорта, а это совершенно другой подход. В США спорт — это бизнес. Вот почему их спортивные клубы гораздо более экономически устойчивы, чем наши. В 1997 году мы были первыми, кто провел исследование нашей фан-базы. Мы проанализировали 23 рынка и вычислили, что у нас 623 миллиона болельщиков. Мы хотели понять, кто они, что они любят, чтобы превратить болельщиков в потребителей. Но стратегия Глейзеров была иной — они хотели продавать право ассоциировать себя с «Манчестер Юнайтед», — рассказал глава коммерческого отдела «Юнайтед» до 2007 года Бен Хаттон.
Если предыдущее правление клуба делало ставку на качество (вернее, статусность) спонсоров, то американцы предпочли количество. «В мире сотни компаний, о которых вы никогда не слышали, и они готовы платить в десятки раз больше, чем ваши нынешние спонсоры. Мы не собираемся возводить в культ текущее положение дел, мы собираемся брать наиболее выгодные предложения», — такие слова им приписывает один из бывших членов совета директоров «Юнайтед».
За 10 лет с 2009-го доход клуба вырос с 66 миллионов фунтов в год до 275 миллионов фунтов. Что еще важнее — как изменилось распределение доходов. Процент выручки по статьям, связанным непосредственно с проведением игры (продажа билетов на матч, атрибутики, еды и напитков в день игры), снизился с 41% до 18%. В финансовом смысле «Манчестер Юнайтед» переживает нынешний кризис легче всех остальных клубов АПЛ, потому что почти половина доходов приходит через коммерческие соглашения, а соотношение зарплат футболистов к доходам — одно из самых низких в чемпионате.
Глейзеры тратят много денег на трансферы. Но их стиль управления затягивает все процессы
Превращение «Манчестер Юнайтед» в глобальный бренд размыло его связь с местной публикой. Когда американская угроза только нарисовалась на горизонте, часть болельщиков уже протестовала против перспективы продажи клуба зарубежным владельцам. После того, как клуб был продан, часть фанатов ушла и стала поддерживать созданный с нуля «народный» вариант команды — «Юнайтед оф Манчестер». Те же, кто остался на трибунах «Олд Траффорд», продолжали поднимать баннеры с надписью: «Любим «Юнайтед», ненавидим Глейзеров».
Коммерциализация, по их мнению, убивает сущность клуба, превращает спортивный проект в машину для зарабатывания денег.
Возможно, голоса недовольных звучали бы тише, если бы «Юнайтед» чаще побеждал. После того, как сэр Алекс Фергюсон завершил карьеру, манчестерский клуб лишь раз за шесть сезонов финишировал в тройке призеров — неслыханно низкий результат для команды, доминировавшей в премьер-лиге в девяностые и второй половине нулевых. Скорее всего, и в нынешнем сезоне команда Сульшера не сможет дотянуться до третьего места.
Нельзя сказать, что Глейзеры экономят на футболистах — только за последние три сезона на усиление состава было потрачено 500 миллионов евро. Но вот выбор игроков для покупки часто вызывает вопросы. Кадровый вопрос осложняет вовлеченность владельцев в процесс.
«Глейзеры контролируют каждый шаг. Вот почему клуб так долго подписывает новых игроков. Неудивительно, что сразу столько игроков в составе сейчас доигрывают последний год по контракту. Мэтт советуется с Эдом, Эд с Джоэлом, Джоэл с Мэттом, и по новой. Все затягивается. И пока они что-то решат, «Ливерпуль» уже подписывает нужного футболиста», — рассказал Мэтт Джадж, ранее занимавшийся переговорами с футболистами в системе «Манчестер Юнайтед».
Еще один повод для недовольства — поднятие цен на билеты на начальном этапе. В первый же сезон Глейзеры подняли стоимость билетов на 12,5% и все равно считали цену на них неоправданно низкой. К сезону–2012/13 цена на билеты выросла на 36% по сравнению с периодом до Глейзеров. Однако с 2012 года цена билетов остается на прежнем уровне.
С каждым годом потенциальных покупателей «Юнайтед» все меньше. Сейчас соблазнить Глейзеров могут только ближневосточные государства
Болельщики манчестерской команды в борьбе с Глейзерами не ограничивались простыми лозунгами, а пытались найти способ вернуть клуб законным путем. В 2010 году объединение болельщиков сумело договориться с группой богатых поклонников «Юнайтед» (их называли «Красные рыцари») и сформировать предложение американским бизнесменам. Но затея была обречена на неудачу.
«Как только в прессе стали писать про «Красных рыцарей», Глейзеры просто взвинтили цену. Их слабость была в неоднородности: столкновение разных эго, кто-то хотел этого больше остальных, и они никак не могли договориться, насколько далеко готовы зайти. Глейзеры дали понять, что хотят больше, чем им могут предложить, и на этом все и закончилось», — цитирует издание The Athletic анонимный источник.
В этом сезоне вопросом покупки «Манчестер Юнайтед» интересовались в Саудовской Аравии, но затем интерес зарубежной стороны переключился на «Ньюкасл». Глейзеры пока готовы отдать максимум 20% акций клуба, а саудиты мечтают о полном контроле.
Учитывая сохраняющийся у семьи интерес к клубу, бесполезно подсчитывать, сколько именно стоит «Манчестер Юнайтед» здесь и сейчас — его продадут только за сумму, которая оправдает все вложения и многолетний труд. Называется сумма в 5 миллиардов фунтов. Три с половиной миллиарда фунтов — точка, с которой можно начинать разговор. Такие траты могут себе позволить только отдельные государства (как Катар купил «ПСЖ» или ОАЭ — «Манчестер Сити») или богатейшие люди мира вроде основателя Amazon Джеффа Безоса. И нужно понимать, что такие затраты чисто в финансовом плане не отобьются, это будет статусной покупкой.
Если только цена на телетрансляции не скакнет в очередной раз благодаря наступлению на рынок нового медийного гиганта. Возможно, Глейзеры ждут именно этого. К 2007 году права на показ матчей АПЛ только в Великобритании выросли до 1.7 миллиарда фунтов, а к 2016 году достигли суммы в 5.1 миллиарда фунтов. Опыт ведения дел в американском спорте подсказал Глейзерам вероятность такого взрывного роста.
Возможно, они действительно прикипели к клубу и не планируют его продавать в обозримом будущем. Но в американской прессе считают, что рано или поздно Глейзеры захотят выйти из игры, чтобы поставить красивую точку в истории об успешном бизнес-проекте.
Другое детище американской семьи — «Тампа-Бэй Бакканирс» — весной подписала контракт с самым великим игроком в истории американского футбола Томом Брэди. Клуб из Флориды, который не выходил в плей-офф с 2007 года, вдруг оказался у всех на устах. Но если «Тампа-Бэй» перешла в режим побед здесь и сейчас, то «Манчестер Юнайтед» продолжает существовать в режиме только финансовых побед.
Футбольная власть в Германии – у профессиональных менеджеров пенсионного возраста
Это правило очень нравится немецким болельщикам, но не слишком – потенциальным инвесторам. И Германия не была бы Германией, если бы принятые когда-то правила можно было бы отменить в один день при помощи чемодана с наличными.
Правило «50+1» по-прежнему определяет лицо немецкого футбола, однако несколько поправок открывают лазейки для особо упорных – например, клуб можно купить после 20 лет крупных финансовых вливаний в его структуру. По этому пути пошли заводские клубы крупных концернов («Байер» и «Вольфсбург») и владелец корпорации SAP Дитмар Хопп и его «Хоффенхайм».
Разумеется, сложно ожидать, что какие-то шейхи или китайские миллиардеры будут ждать 20 лет. Правда, есть пример корпорации Red Bull, которая единовластно владеет «РБ Лейпциг», но формально не нарушает правило «50+1» благодаря нехитрой бумажной схеме.
Правилом предусматривается, что у болельщиков должно быть большинство акций и право влиять на часть процессов (например, на цены на билеты). И в «РБ Лейпциг» большинство голосов тоже у членов клуба – только если у «Баварии» их десятки тысяч, то у «РБ Лейпциг» – всего 17, и все они – из числа руководителей Red Bull.
Однако в большинстве немецких клубов правило «50+1» продолжает работать, а за грамотное финансовое управление отвечают профессиональные менеджеры. Обычно это пожилые (60+ лет) выходцы из различных корпораций – болельщики клубов, которые не прочь на пенсии порулить футболом.
Большие клубы в Испании все еще принадлежат болельщикам, клубы поменьше – ищут инвесторов
Как минимум шесть клубов Ла Лиги обходятся без крупных инвесторов и принадлежат десяткам тысяч сосьос – болельщикам клуба с членским билетом (в том числе «Реал» и «Барселона»).
Такая форма владения – дань традициям. В начале XX века взносы сосьос обеспечивали большую часть бюджета. Правда, в 1992 году клубы обязали перерегистрироваться в акционерные общества. Прежняя форма собственности делала клубы непрозрачными: их расходы становились неконтролируемыми, долги росли, а потребовать возврата было не с кого.
Исключения сделали только для четырех клубов: «Реала», «Барселоны», «Атлетика» из Бильбао и «Осасуны» – потому что они были безубыточными пять сезонов подряд начиная с 1985/86. Поэтому они до сих пор остаются некоммерческими ассоциациями, принадлежащими сосьос.
Впрочем, ряд клубов, де-юре ставших акционерными обществами, сохранили прежние принципы управления, сделав акционерами десятки тысяч болельщиков. Среди таких – «Реал Сосьедад» и «Леванте».
Без поддержки инвесторов сложно обходиться даже гигантам. Долг «Реала» превысил 900 миллионов евро, «Барселоны» – 1,2 миллиарда. Поэтому истерика президента мадридцев Флорентино Переса после провала Суперлиги легко объяснима.
В отличие от АПЛ, среди иностранных владельцев клубов Ла Лиги нет арабских шейхов, американских инвестбанкиров и российских олигархов. Зато есть инвесторы из Юго-Восточной Азии: крупнейшие акционеры «Гранады» и «Эспаньола» – граждане Китая, а «Валенсию» вот уже семь лет возглавляет уроженец Сингапура Питер Лим, ставший миллиардером после продажи компании по производству пальмового масла.
В предстоящем сезоне в Ла Лиге появится и американец. Деньги бизнесмена из Аризоны и владельца клуба НБА «Финикс Санс» Роберта Сарвера помогли сделать то, что не удалось тренеру Валерию Карпину – поднять «Мальорку» в элитный дивизион.
Читайте также: