Владелец футбольного клуба венеция
Обновлено: 17.05.2024
Футбольный клуб «Венеция» вернулся в элитный дивизион Италии, Серию А, спустя 20 лет.
В финале плей-офф за право выхода в высший дивизион «Венеция» в двухматчевом противостоянии переиграла «Читтаделлу». Первая встреча команд завершилась победой венецианцев с минимальным счётом 1:0. Второй матч завершился ничьей 1:1. Таким образом, по сумме двух встреч «Венеция» победила со счётом 2:1 и завоевала путёвку в Серию А.
За всю свою историю «Венеция» семь раз получала путёвку в элитный дивизион Италии. Последний раз выход в Серию А команда оформила ровно 20 лет назад.
По итогам сезона-2020/2021 в Серию А также вышел футбольный клуб «Эмполи». Последний раз «Эмполи» выступал в высшем дивизионе чемпионата Италии в сезоне-2018/2019. За другую путёвку в Серию А боролись «Монца», «Лечче», «Венеция», «Читтаделла», «Брешия» и «Кьево».
«Венеция» придумала программу культурного обмена. Первый участник – фотограф и экс-футболист из МЛС
В октябре «Венеция» запустила уникальный проект – VFC AiR. Что-то вроде международной программы культурного обмена. Клуб принимает у себя творческих людей, чтобы те изучили связь между городом и футболом. Правда, новость о проекте слабо выстрелила даже в пределах Италии. Историю в основном рассказали медиа, которые пишут о футбольной культуре.
Первым участником стал фотограф Итан Уайт. Он играл в МЛС за «Ди Си Юнайтед» и «Нью-Йорк Сити», но завязал с футболом ради фотографии. «Я не бросил футбол, я начал жить», – так Уайт описал завершение карьеры в 26 лет. Как фотограф он работал с adidas, Umbro, US Open и EA Sports, снимал на финале Лиги чемпионов-2019.
Итан должен прожить в Венеции девять месяцев (уже прошло шесть), исследовать ее и следить за клубом, чтобы через объектив рассказать о футбольной культуре и городе.
Фотографии Уайта регулярно появляются в инстаграме «Венеции» и на сайте фотографа.
Итан фиксирует виды Венеции.
Повседневную жизнь местных жителей.
Футбольную жизнь улиц.
Новые стадионные реалии.
И, конечно, жизнь «Венеции».
Тренер – Индзаги, владелец – американский юрист. В Италии строят суперклуб
Александр Головин – о том, как Венеция вновь заразилась футболом.
«Вы неверно задаете вопрос. Не «если мы попадем в серию А», а «когда попадем». Это дело времени», – Такопина отбивался от репортеров по-царски. На его первую пресс-конференцию в «Венеции» в 2015-м пришли 350 журналистов. Слушая американца, зал едва сдерживал улыбку. Новый инвестор рассказывал про великое будущее, будто не зная, что в городе тысячи каналов давно не верят ни своим, ни чужим.
Три банкротства за 15 лет – слишком тяжелые воспоминания, чтобы забыть о них при виде нового хозяина. Взлет в серию А при Маурицио Дзампарини закончился тем, что бешеный президент увлекся «Палермо», в 2002-м оставив бывший клуб без средств к существованию. Возродившись в 2005-м под новым юридическим названием, «Венеция» снова скончалась через четыре сезона. Братья Полетти, повесившие на команду 15-миллионный долг, отправились в тюрьму.
Напрасные надежды связывали с русскими. В 2011-м бывший мэр Химок Юрий Кораблин бесплатно приобрел права на клуб, оплатив только лицензию на участие в серии D – 400 тысяч евро. Итальянские медиа называли инвестора новым Абрамовичем. Кораблин обещал построить новый стадион, вложить в «Венецию» 150 миллионов и вывести в серию А – ничего из этого не получилось.
В том же году на Апеннины пришли и американцы. Летом 2011-го группа бизнесменов c итальянскими корнями купила «Рому». В изначальном списке значилось четыре фамилии – Паллота, Ди Бенедетто, Руане и Д’Аморе. Осенью Рим выучил еще одну – Такопина. Джо вошел в совет директоров и стал вице-президентом «волков».
«Мы приобрели клуб, когда он стоил 110 миллионов евро. Сейчас это почти 500 миллионов», – любит вспоминать итоги пребывания в Риме человек, который до того лета был связан со спортом только через нескольких звездных клиентов. Например, бейсболиста Алекса Родригеса, которого он защищал в судебном процессе по поводу применения допинга. Дело было безнадежным, Такопина проиграл.
Он всегда брался за сложные кейсы. Сын римского итальянца и американки вел дело актера Лилло Бронкато, обвиненного в убийстве и взломе. Вину за самое тяжкое преступление удалось перекинуть на сообщника (пожизненный срок без условно-досрочного освобождения), артист отделался десяткой, из которой отсидел всего половину – в 2013-м его выпустили досрочно.
Голландца Джордана ван дер Слота подозревали в убийстве американки Натали Холлоуэй, которая бесследно пропала на Арубе. Парня посадили на 28 лет, но за другую жертву – статью за убийство Такопина переквалифицировал в вымогательство и мошенничество. Так вместо вечного неба в клетку у Ван дер Слота появился небольшой шанс выйти на свободу.
Бывшего главу полиции Нью-Йорка Бернарда Керика судили за взятку, которую он принял от израильского миллиардера, став министром обороны временного правительства Ирака. Окончательно американец закопал себя, когда под присягой дал ложные показания. Жуткие обвинения для современной Америки, но в дело вступил Джо, и Керик отделался всего восемью месяцами тюрьмы.
«Он был самым модным, самым ярким и самым трудолюбивым адвокатом по уголовным делам, – рассказывал о Такопине GQ. – Он работал с Jay-Z и Maroon 5. У него была яхта и Maserati. Он получил прозвище Мистер «Я спасаю вашу задницу».
В 45 Джо кардинально сменил сферу деятельности. Сказалось спортивное университетское прошлое и корни. «Я впервые увидел, как рыдал отец», – говорил бывший адвокат после вхождения в руководство «Ромы» – клуба, за который топил его предок.
Три года мужчина налаживал дела в Риме, после чего объединился с владельцем «Монреаля» и миллиардером Джоуи Сапуто, который прикупил «Болонью». Такопина стал ее президентом и говорящей головой. Он плакал в момент выхода клуба в Серию А, обещал построить новый стадион, потратить 100 миллионов евро на трансферы, а главным тренером сделать Роберто Манчини. Ничего не вышло – спустя год партнеры разругались из-за разных взглядов на будущее клуба. Менее богатый захватил 3,5 миллиона компенсации и переместился на 130 километров к северо-востоку.
«У всех крупных городов Европы есть одна общая черта – футбольная команда в высшем дивизионе. Венеция сегодня – единственный город без нее. Это нужно изменить. Мы станем гигантами итальянского футбола. Я в этом не сомневаюсь», – на первой пресс-конференции Такопина применил свое главное оружие, доведенное до идеала на судебных процессах, – поставленную и уверенную речь. Осенью 2015-го это впечатлило только самых сентиментальных. Других бесило. «Он говорит так много, что я ждал окончания ответа на первый вопрос больше 26 минут», – писал один из журналистов, который пришел на интервью к американцу.
«Мы создаем глобальный бренд. Мы хотим стать как «Реал», – в каждом разговоре Джо делился слишком сладкими планами, чтобы считать их выполнимыми. Но ему постепенно начали верить.
Он сразу нанял толковых менеджеров – спортивным директором стал Джорджио Перинетти. 65-летний мужчина создавал современную академию «Ювентуса», как главный скаут завоевывал скудетто с «Наполи» и «Ромой», а для «Венеции» полностью собрал новый состав для участия в серии С. «Благодаря широким связям Джорджио за неделю мы подписали 21 игрока. Мы никого из них не знали, но все они знали его и шли к нему», – вспоминал один из скаутов.
В Серии В дела Пиппо чуть хуже – после первого круга «Венеция» идет на восьмом месте, а из последних девяти матчей победила только в одном. С другой стороны, чтобы попасть в переходные матчи, финиша в топ-8 будет достаточно. Но даже до прямой путевки наверх не так много – 11 очков.
Осенью из клуба ушел Перинетти – Джорджо сослался на личные и семейные обстоятельства и переметнулся в «Дженоа». Такопина помог городу быстро забыть обидное расставание – американец объявил о контракте на проектирование нового стадиона. Юрист получил одобрение муниципалитета на покупку земли в районе Тессера рядом с аэропортом «Марко Поло». Авиация долго не соглашалась с планами разных инвесторов, мечтая построить в Тессере дополнительную взлетную полосу. Джо убедил всех. «Трудно сказать, за счет чего это получилось. Возможно, он очень пробивной. Возможно, у него действительно есть серьезные итальянские связи, он заручился поддержкой людей, которых можно приравнять к дожам. Таким важным авторитетным венецианцам», – комментируют действия американца журналисты.
Стоимость сделки, которая состоится в ближайшие месяцы, оценивается в 45 миллионов евро. Цена арены пока непонятна, но известна вместимость – 25 тысяч мест. Первый матч на стадионе команда проведет в 2019 году. За проект отвечает американское бюро Rosseti из Детройта. Эти же архитекторы разрабатывали план арен для «Лос-Анджелеса», «Чикаго», «Реал Солт-Лейка», «Филадельфии», «Нью-Йорк Ред Буллс» из МЛС, трех команд НХЛ и теннисного парка в Индиан-Уэллсе. Стадион будет частью гигантского комплекса – 7,5 тысяч машиномест, фэшн-деревня из 50 бутиков, отель на 80 номеров, рестораны, музей спорта, театр.
Все локации объединены общими стенами. Сверху пространство напоминает гигантский квадрат с выемками в виде пузырей под стадион, площадь перед магазинами и амфитеатр. Все это займет 300 тысяч квадратных метров. Дорогу и железнодорожную станцию построит муниципалитет. Там уже посчитали, что комплекс принесет городу минимум 10 тысяч рабочих мест и миллионы евро в виде налоговых поступлений.
Такопина подчеркивает, что стадион окажется в собственности клуба, и для Италии это уникальный опыт. За исключением арен в Турине, Удине и Палермо, все остальные принадлежат городам. Как результат – клубы не хотят тратиться на реконструкцию чужой собственности, а у властей есть более серьезные направления, в которые можно вложить бюджетные средства.
По этой причине американец не рассматривал реновацию древнего «Пьерлуиджи Пенцо», построенного еще в 1913-м. Второй аргумент – стадион, над которым трясутся чиновники, расположен на острове (команды и зрители добираются на лодках) и не имеет перспектив расширения с текущих 7,5 тысяч мест.
Когда владельца «Венеции» спрашивают, кто заполнит 25-тысячную арену в городе, где постоянно проживает 50 тысяч человек (250 тысяч с материковой частью), он показывает на Англию: «Моя модель – футбол и туризм. Возьмите «Челси» – от 28 до 35% зрителей их матчей – туристы. И многие коммерческие операции направлены именно на эту группу. А в Венецию каждый год приезжает 35 миллионов туристов со всего мира. Это огромный рынок. Вот скажите, для чего покупать очередную футболку «Я люблю Венецию», если можно купить стильную майку от Nike, на которой тоже есть название города?». Такопина говорит, что около 3% болельщиков «Венеции» будут проживать в Италии. Все остальные, как и у «Реала», окажутся иностранцами.
Сейчас Такопина пишет футбольную историю. Чтобы перенимать опыт, адвокат постоянно посылает своих людей на стажировку в Мадрид. Первые результаты уже есть. Клуб запустил членскую карту Insider Pass, которую оформляет в комплекте с шарфом, подписанном Индзаги, и письмом от президента. Владелец карты получает первоочередное право на выкуп билетов, возможность посещать внутренние мероприятия команды, но самое крутое – набор скидок в магазинах, отелях, ресторанах и музеях города.
«Я взял одного парня из коммерческого отдела и потащил на площадь Сан-Марко. Там мы зашли в первый попавшийся ювелирный магазин, – вспоминает Такопина. – Я сказал: «Привет, мы из футбольного клуба «Венеция». Скоро мы доберемся до американского и азиатского рынков и всех наших фанов оттуда направим именно в ваш магазин. Но для этого вы должны сделать 10-20% скидку держателям карт». Удивительно, но очень многие согласились».
Стоимость карты – 87 евро для резидентов Италии, 110 для иностранцев. Цену на вторую категорию Джо снизил в два раза, но о проблемах с реализацией карт он не говорит. Клуб наоборот ведет дикое наступление на другие части света. В 2017-м «Венеция» начала сотрудничество с футбольными академиями Нью-Йорка, Брисбена, Шанхая и ирландского графства Корк. Самые талантливые ученики приедут в главное отделение и подпишут контракты с командой. На очереди похожие истории с Перу и Аргентиной.
Восток и запад выбраны не просто так. «40% туристов приезжают в город из Америки, столько же – из Азии. Если вы хотите стать глобальным брендом, вам нужно иметь офисы в этих местах. Это наши долгосрочные планы», – поясняет Джо.
«Итальянский футбол владеет шестым по стоимости ТВ-прав контрактом в мире. Это отлично. При этом доходы клубов на 85% состоят из поступлений от телевидения. На спонсоров, матчдэй и мерчендайзинг приходится очень низкий процент. Я знаю, как это изменить. Футбол в Италии снова станет здоровым», – стандартное наполнение любого интервью американского юриста.
Он серьезно занялся позиционированием бренда и открыл клубный онлайн-магазин, который доставляет товары по всему миру. За первые шесть недель фаншоп реализовал тысячу шарфов. Это едва ли не больше, чем за весь прошлый сезон. Значительная доля атрибутики отправилась в Нью-Йорк. Там, на Хавмайер-стрит в пабе «Бантер», второй год транслируются все матчи «Венеции». Международная экспансия делает свое – официальный фан-клуб в Бруклине состоит уже из 20 человек. Кроме Америки за итальянцев болеют в Канаде, Мексике, Китае и Японии.
Фан-клуб в Нью-Йорке
«Я родился, вырос и всегда болел за «Венецию». Семь лет назад переехал в Японию и искал возможность поддерживать команду за границей, – рассказывает основатель азиатского фан-клуба Венеции Альберто Феррари. – Весной 2017-го я написал Паоло Поджи, который отвечает в команде за международные связи, и организовал движение болельщиков. Сейчас в него входят 15 человек. Все японцы, кроме меня. Это мои коллеги, друзья, все они любят итальянский футбол и «Венецию». В прошлом сезоне мы смотрели несколько матчей клуба в спортбаре. Сейчас с этим сложности, но когда их будут показывать через Sky, мы снова соберемся. Кстати, владелец бара тоже входит в наш фан-клуб».
Феррари говорит, что он всегда на связи с Поджи – сотрудник объединил все мировые фан-клубы в один чат в WhatsApp. Сейчас парни из Японии ждут скидки на товары из официального магазина и клубные карты. Альберто, который проводит отпуск в Италии, доставит их в Японию. Про Такопину он говорит коротко, но эмоционально: «Я не знаю этого господина лично, но кажется, он прирожденный лидер. Надеюсь, он останется в «Венеции» надолго».
«Я всегда повторяю: «Одевайтесь на работу, которую хотите. А не на ту, которая у вас есть». Еще когда мы находились в Серии D, я начал готовиться к Серии А. Мои игроки приезжают на игры в костюмах и при галстуках. У нас есть автобус с большим лого клуба. Мы красивы. Этот менталитет я прививаю с самого начала», – делится секретами успеха президент.
Пару лет назад венецианцы, которых кидали с футболом минимум трижды, с трудом верили сказочнику в приталенной рубашке, с горой мышц под ней, массивной челюстью и черными волосами, убранными назад. Реальные поступки, кажется, вернули им надежду на чудо.
«Венеция» покорила крутой формой. У них премиальный контракт с Nike
В августе, за несколько месяцев до программы культурного обмена, «Венеция» очаровала новой формой от Nike. Дизайнеры взяли клубные цвета, разместили их горизонтальными полосками, а на месте, где обычно лого спонсора, была просто надпись Venezia F.C. Получилось эстетично.
Белый гостевой комплект с воротником получился не менее прекрасным.
Интересно, что у «Венеции» премиальный контракт с Nike, как, например, у «Зенита», «Спартака» и «Вольфсбурга». При этом «Венеция» играет во втором дивизионе! Клубы из категории «Премиум» получают от Nike эксклюзивный дизайн формы и выплаты по лицензионному договору.
Иногда Nike делает для «Венеции» лимитированные футболки. В клубном фан-шопе сейчас продается майка с отсылкой к творчеству венецианского художника Каналетто.
Еще в онлайн-магазине «Венеции» есть стильное поло.
Юрий Кораблин рассказал о покупке ФК «Венеция»
— Давайте сразу расставим все точки над i. Кто является владельцем клуба?
— Владельцы клуба — частные российские инвесторы. Я, как доверительное лицо этих инвесторов, также в этом проекте выступаю в качестве частного инвестора. В конце декабря мне поступило предложение как человеку более-менее профессионально разбирающемуся в футболе. Изначально к этой затее я отнесся скептически. Я вообще всегда крайне отрицательно относился к нашим соотечественникам, покупающим зарубежные клубы. Для них это просто дорогая побрякушка. Я же считаю, что и здесь дел хватает.
— Позитивные примеры есть?
— Да. Например, со стороны Михаила Прохорова в рамках его бизнес-репутационного проекта совершенно гениальным ходом была покупка баскетбольного «Нью-Джерси» с долгосрочной программой. Но это другой порядок цифр, другая планета. Он гениальный бизнесмен в любом случае, особенно если сможет соответствовать заданным им же параметрам по строительству стадиона и прочим вещам.
— Итак, вы отнеслись к идее скептически.
— Да, но прибыв туда в декабре, я совершенно неожиданно для себя открыл много интересных вещей. Оказалось, в Венеции есть не только декоративная деревня да маленькие лодки с гондольерами. Это один из крупнейших промышленных центров не только Италии, но и всей Европы. Выяснилось, что сегодня в Италии можно купить клуб из любой серии — А, B, C1, C2.
Причем за достаточно небольшие деньги, по сравнению с Англией, Шотландией, Германией, я уж не говорю о России.
«Венеция» — клуб с более чем 100-летней историей, один из старейших в Европе, был создан в 1907 году. Звезд с неба никогда не хватал, но венецианцы им очень гордятся. История клуба последних лет похожа на многие подобные истории. Кто-то из бывших владельцев сидит в тюрьме, кто-то участвует в других проектах. Разворовали много, конечно, но меньше, чем в «Сатурне» (смеется).
Когда мы ближе познакомились с ситуацией, появился азарт. В том числе потому, что мы участвовали в своеобразной гонке с другими потенциальными покупателями. Плотно наседали арабы, швейцарцы, французы и местные предприниматели. Например, представители туринских профсоюзов. И то, что нам удалось выйти из этой гонки первыми, я записываю как плюс нам, и в том числе репутации России. Миф о России как о стране олигархов, бандитов, газа и нефти — там это все есть. Мы их вывозили в Москву, хорошо принимали, убеждали, все показывали, рассказывали. И в тоге они склонились в нашу сторону.
— «Их» — это бывших владельцев?
— Нет. Бывшие владельцы — братья Пакколи — сейчас сидят, предыдущий владелец Маурицио Дзампарини сейчас владеет «Палермо». Он, кстати, очень обиделся, что нам продали «Венецию», — дает отрицательные комментарии в итальянской прессе по этому поводу. А принимали мы менеджеров, президента клуба, представителей мэрии Венеции. Последние хотели живьем увидеть людей — что мы не бандиты и не проходимцы какие-нибудь.
— Почему вы до сих пор не давали официальных комментариев?
— Юридическая сторона сделки до сих пор не завершена. Изначально мы договорились с владельцем Энрико Ригони о максимальной конфиденциальности до тех пор, пока сделка не будет нотариально заверена. Было бы неправильно нарушать эти договоренности. Был назначен аудит, нам тоже надо было выяснить, во что мы, в конце концов, ввязываемся. На этой неделе аудит будет завершен, в понедельник я туда вылетаю, чтобы на месте проверить, насколько соответствуют действительности те условия, на которых я и Ригони заключали соглашение. Если все будет нормально, мы будем оформлять наши отношения нотариально, а 3 марта в Венеции дадим пресс-конференцию для итальянских журналистов, которые, честно говоря, немножко надоели.
— На каких условиях было заключено соглашение?
— Самое главное, что оно не денежное. Все разговоры о выводе за рубеж баснословных средств — бредни и обычные слухи. Мы оплачиваем только стоимость лицензии клуба на участие в турнире — это порядка 400 тысяч евро, который пойдут в Федерацию футбола Италии. Плюс мы оплачиваем прямые затраты, которые клуб потерпел в этом сезоне.
— Каково финансовое состояние клуба?
— Клуб в нормальном состоянии. Ригони его достойно финансировал.
Хотя, видимо, не все его деньги доходили по назначению.
— Итальянские СМИ писали, что годовые затраты клуба составляют 600 тысяч евро.
— Пока не могу сказать ничего определенного. Будем с этим разбираться, когда официально вступим в права. На данный момент могу сказать, что раньше у клуба был основной спонсор — «Казино Венеция», который оплачивал чуть менее 50% расходов. Потом между казино и Ригони произошел конфликт, и этих денег клуб лишился.
— Вы можете ответить на, может быть, главный вопрос — зачем вам это нужно?
— Мне вообще интересно все новое. Это профессиональный вызов. Я неплохо знаю российский футбол, его сильные и слабые стороны. Еще раз повторюсь. Тот выбор, который сделали итальянцы, во многом сориентирован на престиж России и российского футбола. Потому что мы видим этот проект не как чисто итальянский, а как российско-итальянский.
— Что сейчас есть в собственности клуба?
— Ничего нет.
— А стадион?
— Он находится в собственности муниципалитета. Причем стадион в совершенно безобразном состоянии. Примерно то же самое было, когда я принимал «Химки». Баскетбольный и футбольный клубы — это мои проекты: я их создавал в 1995-97 годах с нуля. И сейчас там есть очень хорошая детская школа, построены поля.
— В «Венеции» вы собираетесь пойти по тому же пути?
— Абсолютно.
— Собираетесь ли вы строить новый стадион?
— Надеюсь.
— Было ли строительство стадиона одним из условий того, что Ригони предпочел ваше предложение?
— (После паузы) Без комментариев.
— Почему вы решили войти в итальянский футбол покупкой клуба серии D, а не, например, серии B, откуда проще добраться до серии А?
— А зачем? Вы, наверное, знакомы с программой финансового fair play Мишеля Платини, согласно которой к 2013 году клубы должны выйти на самоокупаемость. И теперь я задам вам вопрос — в каком состоянии сейчас находится мировой футбольный рынок?
— Вообще очень похож на финансовую пирамиду.
— Именно так. Это перегретый рынок, который рано или поздно, к сожалению, рухнет. Единственный разумный выход в данной ситуации — начинать все с нуля самому.
Это сложнее, это дольше — жить по средствам, воспитывать молодежь, которая должна быть костяком команды.
— В клубе будут работать только российские сотрудники?
— Я пока вам не могу ответить. Итальянское футбольное сообщество — очень закрытая конгломерация. И как мы там приживемся — большой вопрос. Там надо учиться. Но в то же время это очень перспективная площадка для российского футбола. Однако мне не нравится, что некоторые специалисты относятся к такой работе с какой-то залихватской удалью, гульбой. С такими мы будем расставаться моментально, особенно если они будут портить репутацию России. Там останется только тот, кто способен работать 25 часов в сутки.
Можно сказать, мы предложим себя в качестве площадки для экспериментов — и тренерской, и игроцкой. При этом мэру города никто — ни арабы, ни французы — не говорили о необходимости начинать с детской академии. Более того, детьми там никто не занимался последние 20 лет. Удивительно, но ни один сотрудник клуба не смог сказать мне, сколько детей занимается в школе. Ни мэр, ни вице-мэр. Знал только владелец Ригони.
Если России это неинтересно, если о нас будут писать сплетни, мы этот проект закроем, на задумываясь.
— Вы можете рассказать, чем вы занимались после того, как покинули администрацию города Химки?
— Семь лет работал в Мособлдуме. А вообще занимался бизнесом, научной деятельностью, построил дом, церковь, больницы.
— Почему российские граждане предпочитают вкладываться в иностранные футбольные клубы?
— Во-первых, я категорически не согласен с утверждением, что в российском футболе царят хаос и бардак. Во-вторых, я не считаю правильным рассуждать о делах домашних, внутренних публично. А российский футбол — это дело семейное, в котором есть масса положительного и масса отрицательного. Я принял этот вызов, потому что это интересно. Как, например, Юрий Жирков уехал в «Челси», решив испытать свои профессиональные качества. В России мог бы заработать гораздо больше, так что дело не в деньгах, а в интересе.
— Действительно ли вы пообещали за пять лет вывести команду в серию А?
— Да, это условие контракта.
— Что будет в случае невыполнения контракта?
— Поживем — увидим. Санкций нет. Все зависит от нас, от того, какую модель развития мы изберем. Все станет ясно в течение ближайших двух-трех лет. Никто не застрахован, что проект вообще закроется. Опять же все зависит от того, какую команду мы соберем, как будем работать.
— Вы можете рассказать, что это за команда? Кто там тренер, кто игроки?
— Я пока сознательно в это не погружаюсь. Но могу сказать, что перед командой поставлена цель занять первое место в этом сезоне, обещаны премиальные.
Пусть бегают, доказывают, а там посмотрим.
— Какие болельщики у «Венеции»?
— Венецианцы очень по-хорошему националистичны — они себя Италией-то не считают. Конечно, нас там будут рвать и задавать массу провокационных вопросов. Предполагаю, что будут как сторонники, так и противники сделки. Но мы готовы.
— Тренера будете искать в России?
— Везде будем искать. Все зависит от поставленной задачи. С этим мы определимся ближе к лету.
«Венеция» вернулась в Серию А спустя 19 лет. Это самый красивый клуб мира, по эстетике он конкурирует с топами
От редакции: вечером четверга «Венеция» по сумме двух матчей обыграла «Читтаделлу» (1:0, 1:1) и вернулась в Серию А. Прошлый подъем случился ровно 20 лет назад, клуб из необычного города в те времена тренировал Чезаре Пранделли. Но тогда «Венеция» быстро вернулась обратно, закончив сезон-2001/02 последней.
Мы поднимаем текст, опубликованный в апреле.
Венеция – это водные каналы, красивая архитектура и место вдохновения для Вивальди, Бродского, Байрона, Чайковского, Достоевского, Врубеля, Дягилева.
Футбол явно не первое, с чем ассоциируется Венеция. Его статус отражает скромный, но один из старейших в Италии стадион «Пьер Луиджи Пенцо», названный в честь итальянского майора-авиатора.
Арена спряталась от потока туристов и достопримечательностей в самой восточной точке города, куда не ведут указатели, а добраться можно только пешком или на лодке. Из-за этого «Пьер Луиджи Пенцо» критиковали еще век назад. «Стадион не отвечает потребностям. Жители провинции и периферии не могут туда легко и быстро добираться», – злились в газете Il Calcio Illustrato в 1932 году.
Похожая история с местной «Венецией». Команда существует давно, но тихо, в основном во втором дивизионе, лучшее достижение – победа в Кубке Италии в 1941-м. За последние 20 лет клуб пережил три банкротства.
Несмотря на все трудности, «Венеция» остается важной частью города и местной эстетики. Достаточно глянуть на эмблему: там со дня основания царит Лев святого Марка.
Крылатый лев – главный символ Венеции, его можно найти везде – от фасадов старинных зданий до площади Сан-Марко, над которой возвышается его скульптура.
В конце 90-х, когда «Венеция» выступала в Серии А, льва в клубных цветах нанесли даже на домашнюю футболку. В такой играл Рекоба в аренде из «Интера».
«Венеция» по эстетике готова тягаться с топами. Клуб переживает культурный ренессанс.
Кто делает клуб красивым?
«Венеция» всегда была не такой, как все. Но ярко выступать клуб начал после прихода американских инвесторов в 2015-м во главе с дерзким юристом Джо Такопиной – они подхватили «Венецию» у бывшего мэра Химок Юрия Кораблина.
В 2011-м Кораблин бесплатно приобрел права на клуб, оплатив только лицензию на участие в Серии D – 400 тысяч евро. При нем «Венеция» вышла из пятого дивизиона в третий, но все закончилось летом 2015-го. Русский хозяин задолжал игрокам и персоналу зарплату за четыре месяца и не выходил на связь. Футболисты написали открытое письмо, а бизнесмен через представителей отдал команду с шестимиллионным долгом в собственность города. Там запустили процедуру банкротства, создали новое акционерное общество и заявили его в четвертый дивизион. Подробнее о периоде Кораблина в «Венеции» писал Александр Головин в 2018 году.
После этого в клуб пришли американцы во главе с Джо Такопиной. Подкачанный юрист делился амбициозными планами о Серии А, новом стадионе на 25 тысяч и развитии футбола через туризм, но через несколько лет покинул проект.
В феврале 2020-го компания VFC Newco 2020 купила 100% акций «Венеции» (они вкладывались еще при Такопине, но в меньших масштабах), а Джо уехал поднимать «Катанию». Новым президентом стал бывший босс Нью-Йоркской фондовой биржи Дункан Нидерауэр. Он подтвердил, что планы «Венеции» не изменились – Серия А, новый стадион и развитие клуба.
Американцы много внимания уделяют бренду, благодаря чему «Венеция» стала привлекательнее. Креативную часть курирует нью-йоркское агентство Fly Nowhere. В случае с формой на сезон они курировали полный цикл: от фотосессии до продвижения нового комплекта в соцсетях.
Агентство курирует айдентику, штрифты и все, что связано с визуалом.
В феврале «Венеция» выпустила специальную форму к Венецианскому карнавалу. На номера сзади нанесли фигурки венецианских масок.
«Мы отвечаем за управление брендом, маркетинг, медиа, дизайн и партнерские отношения. Перед нами стоит задача конкурировать с клубами Серии А за пределами поля, привлекая новых болельщиков со всего мира, но с бюджетом Серии Б, – объясняет совладелец Fly Nowhere Тед Филипакос. – Мы не получаем денег от крупных ТВ-контрактов и матчей против «Юве» с «Интером». Но Венеция – священное место. Одно из самых знаковых и почитаемых в мире. У нас есть уникальная история, которую мы можем рассказать, независимо от того, играем мы в Серии А или третьем дивизионе».
Юрий Кораблин официально стал президентом ФК «Венеция»
В среду в мэрии города Местре, что в пригороде Венеции, российский бизнесмен Юрий Кораблин был официально представлен в качестве президента ФК «Венеция». Именно в среду была поставлена точка в деле покупки клуба. После подтверждения прежних договоренностей во вторник, сделка была заверена в нотариальной конторе города.
Пресс-конференция вызвала огромный ажиотаж среди местных журналистов и болельщиков. В небольшой зал набилось около сотни человек, и все жаждали услышать из первых уст о глобальной перестройке клуба с более чем 100-летней историей. Сейчас «Венеция» прозябает в пятом по счету дивизионе итальянского футбола — серии D/С. Согласно договору с мэрией, за пять лет команда должна выйти в серию А. Претворять в жизнь амбициозные планы нового руководства намерены при помощи серьезных инвестиций и русского задора.
Одна из главных задач, стоящих перед группой инвесторов, представляет которых бывший мэр Химок, это строительство нового стадиона.
Нынешний стадион находится в очень плачевном состоянии и принадлежит муниципалитету Венеции. Новая арена будет построена в полутора километрах от международного аэропорта Венеции. Ее проект уже готов — вместимость составит около 30 тысяч человек, а крыша стадиона будет составлена из солнечных батарей, призванных обеспечивать электричеством прилегающую инфраструктуру.
Впрочем, общение с итальянскими репортерами началось с грустной нотки. Бывший владелец клуба Энрико Ригони, оставленный в совете директоров клуба, находится в реанимации из-за рака. После пожеланий Ригони скорейшего выздоровления, Кораблин выступил с речью, которая постоянно прерывалась аплодисментами со стороны разных групп болельщиков «Венеции». «Почему «Венеция»? Наверное, так угодно судьбе, которая свела меня с людьми из мэрии. Они умеют зажигать и убеждать, — сказал Кораблин. — Нам предстоит сложная, но очень интересная работа. У России и Венеции великая история. Надеюсь, что наши дела только укрепят нашу репутацию».
Итальянцы активно интересовались происхождением средств, на которые будет развиваться клуб.
Но ничего нового Кораблин не сказал. «Я представляю группу частных инвесторов, сам являюсь инвестором. Плюс ко всему, мы, конечно, будем привлекать новые инвестиции», — сказал президент клуба.
Одна из самых обсуждаемых тем — обещание вывести «Венецию» в серию А за пять лет. На первый взгляд, для выступающей в пятом по счету дивизионе команды цель почти невозможная. Однако согласно итальянским законам, «Венеция» может играть хоть в серии B начиная с сезона-2011/12. Для этого надо предоставить гарантии платежеспособности и интереса к клубу со стороны болельщиков. На данный момент, конечно, такой вариант развития событий представляется маловероятным. А вот когда будет построен стадион — нет ничего невозможного. Помимо стадиона, в планах руководства числится создание детской футбольной школы, в которой с большой долей вероятности будут стажироваться и российские футболисты и тренеры.
Теперь же в клубе начинаются трудовые будни. Насколько амбициозные планы нового руководства будут воплощены в жизнь, можно будет увидеть уже через пару лет. Если, конечно, интерес новых хозяев «Венеции» к клубу не остынет.
Зачем экс-мэр подмосковного города купил затрапезную итальянскую команду?
По футбольным меркам новость эта не была первополосной: бывший мэр подмосковных Химок и совладелец одноимённой футбольной команды Юрий Кораблин возглавил группу российских инвесторов, выкупивших контрольный пакет акций итальянского ФК «Венеция». Ну ещё бы – не «Милан» приобрели и даже не «Кальяри», а скромный клуб серии D, четвёртого дивизиона чемпионата Италии. Впрочем, есть обстоятельства, которые привлекли к сделке пристальное внимание. Самое главное – зачем в принципе покупать команды, если в мире есть куда более доходные виды бизнеса?
«Венеция» стала первым итальянским клубом, который официально принадлежит иностранцам. Можно было бы гордиться тем, что иностранцы эти – из России, но, с другой стороны, в очередной раз приходится констатировать, что наш бизнес не очень-то жалует отечественные команды даже высшего российского дивизиона. В то время как погибает подмосковный «Сатурн», дышат на ладан пермский «Амкар», самарские «Крылья Советов» и томская «Томь», олигархи покупают в Италии затрапезную команду из второй сотни национального рейтинга, выступающую на стадионе на 10 тыс. мест.
К числу высших достижений «Венеции» можно отнести разве что завоевание Кубка Италии. Но это случилось в далёком уже 1941 году и, как и выступление в престижной национальной серии А, относится скорее к «преданьям старины глубокой».
Для отечественного бизнеса, который отказывается поддерживать футбол в России, а предпочитает вкладывать деньги в аналогичные проекты в Англии и Италии, вопрос доходности является главным. Увы, но перспектив окупить футбольную команду в нашей стране на сегодняшний день нет. Клубы существуют исключительно на бюджетные средства или деньги госкорпораций, и признаков того, что это изменится в ближайшее время, нет никаких.Впрочем, источники, близкие к новым владельцам клуба, сообщают: даже до прихода наших инвесторов у «Венеции» не было долгов, что для команд серии D большая редкость. Хотя по большому счёту финансовое положение клуба оставляет желать лучшего.
Уже в своих первых интервью Юрий Кораблин подчёркивал, что новые владельцы намерены вывести «Венецию» на новый игровой уровень. По сведениям из итальянской прессы, перед пулом инвесторов поставлена задача в течение пяти лет протащить команду в серию А. Для этого «Венеции» придётся ежегодно повышаться в классе.
При этом бывший мэр Химок признаётся, что на первой стадии переговоров он относился к идее купить команду в Италии со скепсисом: «Но когда мы ближе познакомились с ситуацией в «Венеции», появился некоторый азарт. В том числе и потому, что мы участвовали в гонке с другими потенциальными покупателями. Нашими конкурентами были арабы, швейцарцы, французы и местные предприниматели, представители профсоюзов из Турина».
Похоже, что теперь г-н Кораблин гордится заключённой сделкой: «То, что нам удалось выиграть, я заношу в плюс репутации нашей страны. Что скрывать – миф о России как о стране олигархов и бандитов, богатеющих на нефти и газе, в Италии присутствует. Нам пришлось возить партнёров по переговорам в Москву, принимать, убеждать, всё показывали. И в итоге они склонились в нашу сторону».
Впрочем, итальянцы не совсем утратили руководящую роль в ФК «Венеция». В совет директоров помимо Кораблина и доверенного лица предпринимателя, проживающего в Италии Алекса Самохина, входят три местных наблюдателя – Энрико Ригони, Иньяцио Гуэрра и Массимо Вентурини. Именно они, по всей видимости, будут контролировать, как ведут дела новые владельцы команды.
Денег, вырученных за продажу имущества, не хватило на то, чтобы покрыть ущерб, причинённый коррупционной деятельностью. Коттедж и земельный участок, принадлежавшие бывшему главе столицы Приморья Игорю Пушкарёву, осуждённому по делу о коррупции, реализованы на торгах центральным аппаратом Росимущества.
Впрочем, контроль за нашими инвесторами был необходим лишь на самом первом этапе проникновения больших российских денег в зарубежную футбольную «недвижимость». Даже фигура миллиардера Романа Абрамовича, вложившего сотни миллионов фунтов стерлингов в развитие лондонского «Челси», была для футбольного рынка весьма неоднозначной: ведь ранее одиозный олигарх спортивным бизнесом не занимался вообще!
Но со времени той сделки прошло около восьми лет, и уже никого не удивишь тем, что около 25% акций лондонского «Арсенала» принадлежит другому российскому бизнесмену – Алишеру Усманову.
Ещё один олигарх – Михаил Прохоров – единовременно вложил, по разным сведениям, от 150 до 200 млн долларов в американский баскетбольный клуб «Нью-Джерси Нетс», который стал первым клубом в Национальной баскетбольной ассоциации, проданным иностранцу. При этом в российском футболе Прохоров оставил чёрный след: когда он вышел из числа акционеров компании «Норильский никель», почил в бозе клуб «Москва», который до той поры держался исключительно на любви бизнесмена к спорту.
В каких ещё футбольных городах и весях засветились российские деньги? Олигарх Тельман Исмаилов спонсирует турецкий клуб «Антальяспор». Русский бизнесмен с литовским паспортом Владимир Романов владеет шотландской командой «Хартс», литовским «Каунасом» и белорусским «МТЗ-Рипо». Валерий Белоконь, который сделал своё состояние в Латвии, вкладывает средства в английский «Блэкпул», и, судя по тому, что клуб поднялся в Премьер-лигу, делает это совсем неплохо.
Давно уже идут разговоры о том, что «русской» может стать и знаменитая итальянская «Рома». Пресса прочила этот лакомый кусочек Леониду Федуну, вице-президенту ЛУКОЙЛа и фактическому владельцу московского «Спартака». Но похоже, что в споре за римскую команду отечественный бизнес уступит американскому: группе предпринимателей из США во главе с владельцем бейсбольной команды «Бостон Ред Сокс» Томасом Ди Бенедетто.
Пример мистера Ди Бенедетто характерен. Перетекание средств стало одной из примет времени для сегодняшнего спортивного рынка. Миллионеры и миллиардеры, владеющие успешными спортивными командами и клубами, готовы вкладываться в другие подобные проекты. Особенно это заметно на примере кардинальных изменений современного английского футбола.
Консервативные британцы долгое время не пускали никого в свой футбольный бизнес-огород. Но, после того как с приходом Абрамовича в «Челси» клуб, долгие годы не завоёвывавший никаких титулов, выиграл и титул чемпиона страны, и Кубок Англии, и два Кубка Лиги, всё изменилось. И вот уже американские деньги играют главную роль в успехах двух других британских грандов – «Ливерпуля» и «Манчестер Юнайтеда». А в стане земляков и вечных конкурентов «МЮ» из «Манчестер Сити» правят бал арабские шейхи из Абу-Даби.
На деньги богатых выходцев из Индии существуют «Блэкбёрн» и «Куинз Парк Рейнджерс». Команду «Фулхэм» долгие годы курировал бизнесмен египетского происхождения Мухаммед аль-Файед. Спонсорами клуба «Бирмингем Сити» являются выходцы из Гонконга, а столичный «Вест Хэм» до недавнего времени управлялся крупной компанией из Исландии.
Всё это подчёркивает, что спортивный бизнес давным-давно стал интернациональным. И крайне редко большие деньги вкладываются в футбольную «недвижимость» исключительно из любви к искусству. Разве что британский певец Элтон Джон может позволить себе содержать команду «Уотфорд», за которую болел в юности.
Характерно в этой связи высказывание одного из соратников нынешнего владельца ФК «Венеция». Бывший начальник московского «Локомотива» Дмитрий Балашов, приглашённый Кораблиным на должность генерального менеджера итальянского клуба, прямо заявил: «Почему вкладываются деньги в итальянский клуб средней руки, а не в отечественный? Да потому что надоел бардак в российском футболе. Бестолковые решения. И всем известные негативные явления».
К слову, футбольное сообщество в нашей стране можно характеризовать не только употреблённым Балашовым словом «бардак», но и понятиями о некоем закрытом ордене, где не хотят видеть чужаков, пускай и с немалыми деньгами.
Стоит напомнить, что несколько лет назад московское «Динамо» привлекло к сотрудничеству россиянина Алексея Федорычева, создавшего свой бизнес в Европе. Но, даже став владельцем контрольного пакета акций клуба, тот не смог найти общий язык с отечественными партнёрами, которые не желали расставаться с руководящей и направляющей ролью в команде. То же самое можно сказать и про недавнюю попытку Владимира Романова спасти обанкротившийся «Сатурн». Экс-владельцы подмосковного клуба хотели «впарить» бизнесмену только торговую марку команды. В итоге Романов продолжает вкладывать средства в Литве и Белоруссии.
Пока в отечественном футболе будут властвовать не объективные экономические законы, а воля отдельных руководителей, деньги российского бизнеса будут помогать «Челси» и «Венеции». Впрочем, эта помощь не безвозмездна. Во-первых, подобные покупки – вещь репутационная. Куда приятнее вести переговоры с владельцем, условно говоря, «Ромы», чем просто с неким олигархом. С другой – это инвестиции пусть и не очень прибыльные, но зато очень надёжные. При стабильных спортивных результатах такой актив, как команда, уж точно не потеряет в цене. Всё это отлично видно на примере того же «Челси» Романа Абрамовича.
Читайте также: