Поехать на работу в ирландию
Обновлено: 15.05.2024
Ирландия поражает меня нестабильностью и контрастами.
Еще недавно страна была беднейшей в Европе, а сегодня она находится в топе мировых рейтингов по дороговизне жизни. В Ирландии сельская идиллия соседствует с безумными ценами на жилье в столице, устаревшие сервисы и изумрудные поля с овечками и лошадьми — с репутацией европейской Кремниевой долины и впечатляющими штаб-квартирами мировых ИТ-гигантов. Добродушие ирландцев сочетается с хулиганством подростков и вечным пьянством, а невероятная природа — со слабой медициной.
Мы с мужем живем в Дублине пятый год и до сих пор пытаемся понять ирландский феномен противоречивости. Мы не стремились переехать в Ирландию: мужу предложили здесь работу, и мы решили пожить в новой стране. Как и везде, на острове есть свои особенности, сильные и слабые стороны. В статье я расскажу об основных минусах жизни в Ирландии.
О чем вы узнаете
Опасные подростки
Перед переездом в Дублин я узнала, что местные подростки часто ведут себя антисоциально, и сильно напряглась. Им тут многое позволяют: они не стесняются агрессивно вести себя на публике, напиваются, закидывают яйцами и помидорами случайных прохожих.
Нам повезло с районом. За 4,5 года проживания здесь произошло лишь несколько неприятных ситуаций. Однажды мне пришлось ехать на втором этаже автобуса с парнем, который курил травку. Еще мы недосчитались одного велосипеда на охраняемой парковке. Пару раз наблюдали подростковые разборки в трамвае: парни дрались и кидали петарды на рельсы.
В менее благополучных районах такое происходит чаще. Банды подростков могут устроить дебош на улице или в общественном транспорте, забраться во двор чужого дома, что-то украсть или поджечь на участке, кинуть в здание петарду. В местных группах в соцсетях пишут о случаях расовой дискриминации. Несколько раз за минувшую зиму в новостях сообщали об отмене автобусных рейсов из-за хулиганства. Водители просто отказывались ехать по опасному маршруту.
Самое странное во всем этом то, что практически все случаи такого поведения остаются безнаказанными. Например, тому самому подростку с травкой в моем автобусе никто не сделал замечание: здесь это не принято, все проходят мимо и не вмешиваются.
Тусовка в районе бухты СкеррисСразу после переезда в благополучный район Дублина мне сложно было поверить в то, что в добродушной и приветливой стране могут происходить подобные вещи. Однажды ради интереса после наступления темноты мы прокатились в один из районов с дурной славой — Джобстаун. Виды нас впечатлили раз и навсегда.
В голом поле с редкими скромными домиками подростки тащили разные предметы: разломанный каркас кровати, грязный матрас, неведомые конструкции на колесиках, старые детские игрушки. Через пару минут мы увидели, куда они тянут весь этот хлам: посреди поля горел костер, и всякая дрянь полыхала ярким пламенем. В этих районах молодежь часто устраивает такие костры. Если чем-то обидеть подростков, они могут разжечь огонь прямо на вашем участке.
Желание увидеть это вновь сразу же отпало. В какой-то момент нам стало настолько жутко, что даже внутри своего автомобиля мы не чувствовали себя в полной безопасности.
Подростки могут закидать автобус камнями. Источник: Dublinlive.ieПлесень и радиация в домах
Более чем в четверти домов в Ирландии уровень радиации превышает норму. Причина заключается в каменистой почве: она содержит много урана, при распаде которого образуется радон. Этот опасный газ — одна из причин рака легких. Он может в больших количествах накапливаться в старых строениях, на нижних этажах и в подвальных помещениях.
В мире средний уровень концентрации радона — 39 Бк/м³ , а в Ирландии он составляет 89 Бк/м³. Ежедневно более 10% населения страны получает дозу радиоактивного облучения, которая в десятки раз превышает норму.
Карта распределения радона по регионам Ирландии. Оранжевыми клетками обозначены территории, где более чем в 10% домов превышена концентрация радона, красными — те места, где больше 20% зданий заражены радоном. Источник: Epa.ieВ Ирландии работает Институт радиологической защиты, в который можно обратиться, чтобы измерить уровень опасного газа в своем доме и получить рекомендации по его снижению. При аренде жилья стоит спрашивать не только о соседях и предполагаемых счетах за коммунальные услуги, но и о том, когда в последний раз здесь измеряли уровень радиации.
Плесень в домах — тоже обычное явление. Причин тому две — влажный климат и старые здания с плохо работающей вентиляцией. Возможно, поэтому я часто встречаю в Ирландии людей с хроническими респираторными заболеваниями, аллергией и астмой.
На западе страны, в том числе в деревне Тулли Кросс, в домах повышенный уровень радиации В западной части острова много туристов и радонаИнструкция: зачем и как перевозить компанию в Ирландию
Как масштабировать бизнес и выйти на международные рынки, какую роль в этом всем может сыграть Ирландия, рассказывает Алла Натальченко, представитель ирландского инвестиционного агентства по привлечению прямых иностранных инвестиций IDA в России и СНГ.
Зачем международному бизнесу Ирландия?Во-первых, зарегистрировав компанию в Ирландии, можно свободно работать на всей территории Евросоюза.
Во-вторых, по согласованию с Европейской комиссией, налоговая ставка Ирландии на торговые операции – всего 12,5%. Она действует для всех стран ЕС и распространяется на всю торговую прибыль, за исключением сделок с нефтью, землей, минералами.
В-третьих, темпы роста экономики страны, в частности, по ВВП опережают показатели других европейских стран. А еще Ирландия входит в топ-5 стран с самым высоким индексом человеческого развития.
В Ирландии находятся офисы:
- 9 из 10 крупнейших разработчиков ПО в мире.
- 10 из 10 крупнейших интернет-компаний.
- 9 из 10 крупнейших фармацевтических корпораций.
Кейс: Citibank полностью перевел разработку глобальных продуктов в Ирландию. Частично потому, что здесь большое количество профессионалов, частично – потому, что на каждый вложенный евро компания получает до 50 центов налоговых выплат.
Еще один большой плюс Ирландии в том, что местные университеты готовят специалистов для наиболее популярных направлений в бизнесе и технологиях. Соответственно, найти сотрудника, с необходимой квалификацией и знаниями проще, чем во многих других странах. Особенно актуально это для высокотехнологичных компаний.
Этим Ирландия отличается от Мальты, Кипра и Прибалтики. Здесь очень легко масштабироваться, проблем с наймом дополнительных сотрудников нет.
Местные сервис-провайдеры, налоговые и юридические консультанты давно работают с международным бизнесом, они отлично знают особенности местного законодательства, потребности бизнеса, рынок труда. Но главное – у Ирландии безукоризненная репутация в качестве региона для регистрации бизнеса и ведения операционной деятельности.
Чем может помочь агентство IDAIDA – государственное агентство по привлечению прямых инвестиций в страну. Оно появилось 70 лет назад, когда Ирландия была аграрной страной без промышленности и высоких технологий. И хотя первоначально главной задачей IDA было привлечение крупных компаний и прямых инвестиций, сегодня функционал и возможности существенно возросли.
В частности, благодаря огромному количеству представительств в разных странах, агентство может помочь выйти на рынки по всему миру – от Южной Америки до Юго-Восточной Азии.
Работу с компанией-партнером условно можно разделить на две части.
Помощь до переезда- Ознакомительная бизнес-поездка в Ирландию, в столицу или регионы на несколько дней. Из-за пандемии сейчас возможен лишь виртуальный визит.
- Знакомство с налоговыми консультантами, HR-специалистами, экспертами по трудовому законодательству, банками, сервис-провайдерами.
- Помощь в открытии счета.
- Помощь в подборе помещений для офиса.
- Помощь в нетворкинге, интеграция компании в различные бизнес-экосистемы и ассоциации.
IDA продолжает оказывать поддержку, о которой говорилось выше, плюс дополняет ее новыми возможностями:
- Помощь в релокации ключевых сотрудников, включая оформление спонсорских писем для получения разрешения на работу.
- Содействие в приоритетном рассмотрении документов сотрудников партнерских компаний на получение работы в Ирландии.
- Поиск новых помещений, сотрудников, специалистов любого профиля.
- Становясь клиентом IDA компания получает своего персонального менеджера, с которым можно и нужно обсуждать любые проблемы, связанные с ведением бизнеса в Ирландии
Зарегистрировать бизнес можно онлайн и без помощи IDA, это несложная процедура. Но если у компании нет опыта работы в Ирландии, можно пропустить массу важных нюансов, которые позволяют сократить затраты на первых порах, упустить интересные знакомства и т.п. Мы же можем помочь оперативно решить различные юридические, банковские вопросы, порекомендовать оптимальные варианты регистрации, помочь с налогами и т.п.
По договоренности с правительством страны, партнеры агентства получают ряд льгот. Компании можно не торопиться с переездом: открыть офис, начать осматриваться, затем перевести в Ирландию ключевых сотрудников. Потом -– начать знакомиться с рекрутерами, экосистемой и другими компаниями на рынке и лишь после этого начать процесс найма сотрудников из Европы. Ко второму году партнерам IDA разрешено иметь 50% сотрудников из РФ, 50% – из Евросоюза. Без поддержки агентства компании после релокации в Ирландию необходимо сразу же нанимать граждан ЕС.
Кейс COREX Logistics“Наша компания занимается логистикой клинических исследований. Мы уверенно закрепились на рынках Восточной Европы и СНГ. Но в какой-то момент поняли, что хотим расти дальше. Более того – самые крупные фармкомпании находятся в странах Западной Европы и США, да и в целом биотех – это в основном западная история. Поэтому мы начали рассматривать разные варианты для релокации: прежде всего европейские страны – Германию, Францию, Великобритания.
Ирландию в итоге выбрали по совокупности факторов, в том числе и силу того, что здесь базируется свыше 300 биотех-компаний и 19 из 20 крупнейших глобальных игроков фармрынка.
CEO COREX LogisticsПереехать в 2013 году нам помогла правительственная организация Enterprise Ireland, которая в первую очередь занимается поддержкой ирландских компаний, но на тот момент также начинала привлекать бизнес из-за границы. А немного позже мы начали активно взаимодействовать с IDA. Специалисты агентства помогли открыть счет в ирландском банке. До этого мы безрезультатно потратили огромное количество времени и сил. Поэтому если решите переезжать – лучше сразу обращаться со всеми вопросами за помощью в IDA. Кроме того, агентство помогло нам выстроить эффективные коммуникации с локальным бизнес-сообществом, найти очень сильных менторов. Более того, благодаря наличию у IDA зарубежных представительств, нам помогли установить контакты с биотех-сообществом Японии. Сейчас прорабатываем выход на этот рынок своего нового проекта, связанного с организацией клинических исследований”.
Каким компаниям помогает IDAАгентство работает не со всеми компаниями, а лишь с теми, кто уже успешно развивается в России. Это могут быть как крупные компании, так и активно растущие средние. Важно, чтобы у бизнеса было достаточно ресурсов для релокации и продуманный бизнес-план для выхода и закрепления на международном рынке.
К концу третьего года работы в стране российская компания клиент IDA должна иметь амбиции по созданию около 20 рабочих мест. Если не получится – ничего страшного, компания получит еще немного времени.
Компания, которая приходит в Ирландию, должна быть готова вести активную работу. Рассчитывать на открытие номинального офиса с 1-2 сотрудниками не стоит.
Хороший пример российского бизнеса, с которым мы сотрудничаем — компании Playrix, InStat Sport и Kama Games. Мы им помогли открыть офис и начать активно работать в Ирландии.
В целом мы помогли начать работу в Ирландии Facebook, Salesforce, Barclays, Axa XL, Coinbase, Triggerfish, Uber, Amazon, TikTok, Equilend. Только за последние пару лет в Ирландию пришло рекордное количество greenfield-инвестиций, и это несмотря на постоянно усиливающуюся конкуренцию со стороны других европейских юрисдикций.
Напоследок хотелось бы дать несколько советов бизнесу, который планирует релокацию в Ирландию:
Каково это — уехать из России в Ирландию, чтобы работать в самой влиятельной компании мира
Интервью команды Telegram-каналов Your Career, Your Job и Your HR с Сабиной Шукюровой, выпускницей МГИМО и Университета Боккони (Италия), работающей в дублинском офисе Google.
Об отборе в компанию, корпоративной культуре «стартапа в корпорации», отсутствии фиксированного рабочего графика, бесплатной еде и скуке по берёзкам.
Как попасть в Google. Рекомендации, шесть собеседований и комитет по проверкеYour Career (YC): Сабина, расскажи, как ты попала в Google.
Это был долгий путь. Изначально я больше целилась в консалтинг. Долго готовилась к нему. Какое-то время работала в консалтинговой фирме в России, в Tier 2. (Так называют консалтинговые компании «догоняющего эшелона», чуть менее престижные, чем Большая тройка, куда входят McKinsey, BCG и Bain. В Tier 2 обычно включают Strategy Partners, Oliver Wyman и другие фирмы — Your Career.)
Там были свои плюсы и минусы. Из минусов — в основном, формат работы и work-life balance. И я начала искать параллельно что-то другое за пределами консалтинга. При этом мне всегда хотелось поработать в большой компании с западными ценностями, большой динамикой и корпоративной культурой.
И я пришла к выводу: мне нужно смотреть либо на большие американские ИТ-компании, либо, как вариант, на новые динамичные стартапы. И на самом деле Google уникальным образом сочетает оба этих пункта: атмосферу стартапа и культуру большой престижной корпорации.
Как работает реферал-система?
Ты просишь любого своего знакомого из компании закинуть HR твоё резюме. Это приветствуется. В компании нас часто просят закидывать рефералы своих знакомых, которых мы считаем хорошими кандидатами. Дальше всё просто — проходишь отбор наравне со всеми. В системе рефералов нет ничего несправедливого и непрозрачного.
То есть первый шаг, чтобы попасть в Google, — нужно познакомиться с чуваком, который работает в Google?
Нет, абсолютно не обязательно. Мне кажется, половина или даже больше половины — это просто резюме, закинутое через сайт. Это работает так же, просто нужно пройти скрининг заявки.
Расскажи, как устроен отбор.
Естественно, сильно зависит от должности. Там огромное количество команд, они все абсолютно разные. Это не консалтинг. Если мы говорим про консалтинг, то отборы на любую должность будут практически одинаковыми. Хоть отбираешься чуть ли не на партнёра, хоть на начальную позицию — примерно одно и то же.
Если мы говорим про Google, там гигантское количество команд в рамках любого подразделения. Поэтому всё очень case-by-case. Я работаю в команде, которая называется Google Marketing Solutions, с российскими клиентами. Цель нашей команды — помочь клиентам увеличить отдачу на их инвестиции в маркетинговые или рекламные инструменты Google и разработать и согласовать эффективное продвижение компании.
То есть в соответствии с теми целями по бизнесу, которые есть у того или иного клиента, ты помогаешь ему по максимуму подобрать необходимые продукты. И параллельно помочь им разработать digital-стратегию позиционирования.
У меня было шесть собеседований в три этапа. На первом этапе было одно собеседование, на втором — два, на третьем — три.
Первый этап — телефонное собеседование с HR.
Второй этап — собеседование на role knowledge и собеседование в формате sales pitch, к которому надо хорошо подготовиться. Там нужно показать, как умеешь анализировать информацию по кейсу, находить нужные решения и продавать их. Это некий consulting + sales.
А какие именно знания проверяют в собеседовании на role knowledge?
Понимание того, как работает digital-сфера, например, умение анализировать и структурировать, problem solving. Какие сейчас есть тренды в индустрии. В России это особенно важно, потому что здесь кроме Google есть ещё «Яндекс». Плюс спрашивают о твоём прошлом рабочем опыте, лидерских качествах.
И третий, последний этап — там было три собеседования. Одно из них — проверка на googleyness и leadership. «Гуглинесс» — это один из важнейших параметров, по которым тебя проверяют. Это соответствие представлениям компании о том, какими личными качествами должен обладать сотрудник. Плюс лидерские качества. Это первое собеседование на третьем этапе.
Вторая часть третьего этапа была тоже проверкой на role knowledge. И третье собеседование — с лидером твоей будущей команды. Оно может быть абсолютно любым. Разница с предыдущими этапами в том, что оно проводится на более глубоком уровне и более senior людьми.
И в конце тебе говорят: дальше мы ваш кейс направим на комитет по проверке, Hiring Committee. Он смотрит ещё раз на все результаты независимым взглядом. Считается, что тебя должны окончательно оценивать не те люди, которые тебя интервьюировали, а должна быть дополнительная объективная проверка со стороны.
Серьёзная система! Поехали дальше. Почему тебя направили в Ирландию, раз ты работаешь с российскими клиентами?
Я с самого начала работаю в Ирландии, потому что в Ирландии находится главный офис Google EMEA, регион, в который входит Европа, Middle East, Африка. И большинство сотрудников региона находятся там. Не только русский рынок, а все рынки региона.
То есть если ты человек из России или СНГ и хочешь работать в Google; и ты не программист, а хочешь работать по бизнес-направлениям, то, скорее всего, ты будешь работать в Дублине, верно?
С большой вероятностью — да. Не только Россия и СНГ, а вся Европа.
А насколько много людей из России, которые так же, как ты, попали в Google в дублинский офис и работают с тобой?
Конкретно в моей команде нас человек 30-40. Но команд много, сложно назвать общее число.
При этом наём новых сотрудников активно продолжается, судя по публикациям вакансий на канале Your Job.
Хайринг активно продолжается. Сейчас наша компания проводит разные ивенты, чтобы нанимать ребят в команду. Причём не только в Москве, но и в других постсоветских странах.
Особенности работыРасскажи про работу: чем ты занимаешься, что конкретно входит в твои обязанности?
В мои обязанности входит работа с клиентами. На самом деле, наверное, самая большая особенность в том, что у меня и у других коллег большой degree of ownership. По-русски я бы назвала это «степенью ответственности» за то, что делаешь.
Опять-таки, в отличие от консалтинга, где на первых этапах тебе постоянно рассказывают, что, где нужно сделать, как и когда, в Google тебя мало контролируют. Тебе говорят, что у тебя будут такие-то цели и тебе нужно с этим работать.
Поэтому то, как строится твой день, серьёзно зависит от того, как сам хочешь работать. Но можно разделить работу на несколько частей.
Во-первых, это часть аналитическая, когда анализируешь то, что нужно клиенту. Во-вторых, это коммуникативная часть. Звонки, встречи и так далее. Но то, как ты распределяешь эти виды работы, зависит именно от тебя.
Сразу видно, что ты работала в консалтинге. Всё раскладываешь по принципу MECE. (Эта аббревиатура означает принцип mutually exclusive, collectively exhaustive — «взаимно исключающие и коллективно исчерпывающие». Всем, кто не знаком с ней, советуем прогуглить и изучить — Your Career.)
Героиня интервью Сабина Шукюрова (вторая справа) со своими коллегами из Google Рабочий график гуглераТипичный рабочий день такой: приходишь в офис, занимаешься аналитической частью работы. Тебе нужно также сделать работу по построению отношений с клиентами, что может проявляться в видеоконференциях, переписках, звонках. Периодически прилетаешь в Москву на личные встречи, которые предварительно нужно организовать. Весь контент встречи также лежит на тебе.
Часть времени посвящаешь командной работе. Google делает большой акцент на командную работу, на то, как ты помогаешь своей команде развиваться.
А в чём это проявляется на практике? Пока похоже просто на какие-то красивые слова.
Здесь нет каких-то жёстко закреплённых сценариев, и это здорово, поскольку ты можешь делать всё что угодно. Например, если ты видишь, что у тебя в команде есть какое-то направление, которое можно улучшить, можешь просто придумать с нуля какой-нибудь проект для работы в команде и сказать «Я хочу его продвигать».
Абсолютно любая сфера, полезная для команды и командной работы. Начиная от помощи клиентам по какой-либо тематике, улучшения управления командными процессами до спортивных мероприятий в твоей команде.
Я правильно понимаю, что в Google есть требование: помимо своих должностных обязанностей, например, работы с твоими клиентами, ты должна ещё что-то дополнительно делать с командой? Такая обязаловка имеется в виду под командной работой?
Это не требование, а скорее пожелание. И это то, как у нас все работают. Google ценит инициативу. Практически любой человек в итоге будет заниматься не только своими основными рабочими задачами, но и параллельно развитием команды: взаимоотношениями между командами, улучшением каналов коммуникации между разными командами, помощью коллегам, поскольку это дополнительно позволяет оттачивать разные скилы.
Понятно. Я слышал, что в Google есть разные гибкие политики в плане того, что можно работать из дома, удалённо и так далее. Расскажи, насколько это правда.
Они действительно гибкие по сравнению с другими компаниями. Но в любом случае нужно понимать, что это не фриланс. Поэтому ты не можешь работать постоянно из дома.
Ну и всё сильно зависит от команды. Потому что в разных командах разные требования к тому, где и сколько ты должен находиться. Определённое количество дней можно работать из другой локации, из любого другого места. В моей команде их не так много.
В нашей команде это, по-моему, пять рабочих дней в году.
Маловато. То есть всего пять дней в году ты можешь работать из дома.
Ну условно — да, но это только в нашей команде. Можно работать из дома, если, например, приболел, плохо себя чувствуешь в течение нескольких дней без справки от врача.
Ещё я слышал, что Google даёт 10% рабочего времени заниматься своими проектами, стартапами. Так ли это?
В целом да. Но у нас нет жёстких правил про 10%. Google даёт возможность заниматься разными проектами и уделять им разные доли времени. Проекты могут быть разные, не обязательно стартапы. Это может быть любая работа в других командах. Это может быть на 5%, может быть и на 25%.
Вернёмся к рабочему графику. Во сколько ты приходишь и во сколько уходишь из офиса в свой типичный рабочий день?
Поскольку работаю с Россией, это сильно завязано со временем в России. В России не переводят часы, так что зимой я прихожу чуть раньше, ухожу чуть раньше, а летом я прихожу позже и ухожу позже. В целом я стараюсь, чтобы мой график совпадал с российским рабочим днём, плюс-минус.
Фиксированного времени, когда должен быть в офисе, нет. Можно прийти в семь часов утра и начать работать. И уйти в четыре. Или можно прийти в десять часов и уйти, соответственно, позже. Есть общее требование: свой восьмичасовой рабочий день ты должен работать.
Но это опять-таки всё супергибко. То, сколько работаешь, зависит от того, какой у тебя сейчас этап работы с твоими клиентами, что тебе нужно делать сейчас. Но обычно работа не сильно выходит за пределы стандартного восьмичасового рабочего дня, восьми с лишним.
А авралы какие-то, овертаймы, овернайты бывают? Как в том же консалтинге?
Не особо. Я знаю, что такое есть у программистов, но у них совершенно другая концепция работы. Потому что они должны сидеть «на звонке». Если вдруг где-то что-то поломается, им нужно это чинить. У нас — нет.
То есть всегда быть на связи тебе не обязательно?
Нет. Потому что тебе не с кем особо быть на связи. Это не консалтинг, где есть менеджер, который тебе может позвонить в любой момент и сказать «срочно делать вот это задание». Вся твоя работа — это лично твоя работа. Ты за неё ответственен сам.
У тебя нет босса, который скидывает на тебя задания какие-то, делегирует?
Нет, абсолютно нет. У нас есть общая концепция того, что мы должны делать, и клиенты. Это всё. Ты должен разбираться с ними сам. Смысл в том, что тебе дают какие-то вводные, а дальше вообще, что ты с этим будешь делать — это твоя задача.
А перед кем-то отчитываешься?
У меня есть менеджер. Но отчитываюсь по результату, а не в плане, что он скинул мне задачу, и я выполнила то, что он мне сказал. Целиком планируешь работу сам — от начала до конца.
Как отдыхают гуглеры. Кто такие нуглеры и как не скучать по берёзкамЯ правильно понимаю, что вы работаете пять дней в неделю, и всё? Выходные — это неприкосновенное время?
Да. Никто не может работать в выходные.
А сколько отпуск?
25 рабочих дней в году.
Нормально. Как отдыхают гуглеры? Вот есть достаточно много свободного времени. Все вечера плюс два выходных в неделю. Но вы сидите в Дублине, в маленьком городке, где можно только спиваться, судя по кинематографу. Что вы делаете для того, чтобы не спиться?
Я не согласна абсолютно, что там можно только спиваться. Там классная природа. И довольно-таки удобная страна для путешествий. Популярное времяпрепровождение — это ходить на хайкинг или сёрфинг. 90 процентов моей команды так и проводят время.
Я чаще уезжаю на выходных за границу. Или просто тусуюсь с друзьями на домашних вечеринках. Мы все живём близко, поэтому личное общение и встречи — довольно регулярная история.
Многие ходят на различные классы или занятия, и Google позитивно к этому относится. Если тебе сегодня нужно уйти немного пораньше, потому что у тебя занятия по итальянскому или по керамике — это не возбраняется, если это не идёт в ущерб твоему рабочему дню и рабочим делам.
Что дальше? Какая у тебя возможная карьерная траектория?
Если честно, я о ней вообще не думала. Потому что считаю, что на моей текущей должности много вещей, которым нужно учиться, и стараюсь на этом сконцентрироваться. Но в целом это всё довольно-таки свободно.
Есть такое понятие как PDP — personal development plan или professional development plan (план личного или профессионального развития — Your Career). В нём как раз задумываешься о таких вещах, приходишь, общаешься с менеджерами и штатными карьерными консультантами Google. И они помогают построить ту карьеру, которую хочешь.
Но, как и всё в Google, это супериндивидуально. То есть если работаешь в моей команде, нет такого, нет универсального пути, запланированного на годы вперёд. Можно делать всё что угодно — вплоть до того, чтобы научиться кодить и уйти в инжиниринг.
Необычно, конечно. Так делают?
У тебя есть опция заниматься чем угодно. То есть это всё, чем занимается Google. Можешь углубиться в продукты, можешь — в стратегию, можешь — в аналитику. Можешь начать кодить и уйти в инжиниринг, можешь начать заниматься people management и идти по менеджерскому пути.
Можешь начать заниматься больше каким-то конкретным продуктом, например, приложениями. Google занимается самыми разными сферами — все они для тебя открыты.
Интересно. Скажи, как тебе на чужбине? Многие жалуются, когда уезжают за границу работать, говорят, что там не та атмосфера, люди не те и ещё что-то. Грустят, скучают. У тебя как ощущения?
Во-первых, я сильно не согласна с таким подходом: якобы «люди не те». Когда приходишь в компанию, с тобой в один день выходят и другие люди — в разные команды. Те, кто пришли с тобой в один день, называются твоими нуглерами (noogler — new googler).
Это эдакие «однокурсники», только на работе и все из разных стран, с которыми ты начинаешь тесно общаться из-за совместных тренингов и мероприятий. И даже годы спустя, нуглеры, как правило, продолжают общаться между собой — по аналогии с университетскими приятелями.
Во-вторых, я не то чтобы уехала только сейчас. Я уехала в 2014 году, когда поступила в Италию в магистратуру Университета Боккони, поэтому в России постоянно не живу с 2014 года. Так что мне, наверное, привычнее.
В-третьих, если мы говорим про компонент «скучают и грустят», то я работаю в российской команде, вокруг меня русские люди, шуточки, работаю с российским YouTube, где я должна знать все тренды. И мне кажется, что в российские реалии я на этой работе погрузилась во много раз больше, чем когда я жила здесь.
Да уж, тренды русского YouTube — своеобразная штука. Значит, ты не скучаешь по «берёзкам»?
Бесплатная еда, советы будущим гуглерам и планы Google по порабощению мираА ещё у вас кормят бесплатно, да?
Да, кормят бесплатно, есть завтрак, обед, ужин из нескольких разных ресторанов прямо в офисном кампусе. Сначала начинаешь много есть, когда приезжаешь. Есть даже фраза “Google stone” — это первые несколько килограммов, которые набираешь, когда приходишь в Google. Но потом начинаешь к еде спокойно относиться.
Ещё у нас в дублинском офисе есть спортзал с бассейном. И просто множество каких-то комнат с играми, где можно во что-то играть. Занятия по йоге. И так далее.
И всё бесплатно для сотрудников?
Понятно, что ещё больше людей, прочитав это интервью, захотят к вам попасть. Скажи: какие советы ты бы дала студентам топовых российских вузов, мечтающих о карьере в бизнес-подразделениях Google? Если кто-то захочет повторить твой путь, что ему нужно прокачивать?
Во-первых, советую всем заниматься решением кейсов и готовиться так же, как в консалтинг. Потому что вне зависимости от того, нравится ли тебе сам консалтинг или нет, я считаю, что это просто один из лучших вариантов, чтобы прокачать и скилл структурирования мыслей, и умение решать сложные проблемы, и многое другое.
Мне сильно помогло то, что я активно готовилась по кейсам в консалтинг. Думаю, что это суперполезный навык для абсолютно любой работы.
Во-вторых, нужно заставлять себя читать о трендах индустрии. Нужно представлять себе, что такое digital, и хотя бы знать об основных трендах.
В-третьих, важный фактор — это работа над собой как над человеком. Потому что при отборе в компанию сильно смотрят на то, какие качества проявляешь именно с человеческой точки зрения. Насколько ты готов помогать другим, был ли подобный опыт, что стараешься сделать, чтобы помочь своей команде. Люди, которые делают что-то успешное, но во вред команде, вряд ли подойдут.
Многие говорят, что сейчас Марк Цукерберг или Сергей Брин с Ларри Пейджем влиятельней, чем условный Дональд Трамп, потому что у них больше ресурсов, денег, больших данных. Это огромные корпорации, которые влияют на весь мир. И со временем они превзойдут по значению национальные государства — или даже уже превзошли. Вот что я имею в виду.
Насчёт варианта, при котором корпорации правят миром, чтобы устроить какую-то антиутопию — я думаю, это довольно-таки бредовая и маловероятная ситуация. Но во всех остальных смыслах топ-корпорации будут влиять на мир, собирать данные и делать крутые вещи.
Будем надеяться, что антиутопии не будет. Спасибо!
Что в итоге
Ирландию можно любить и ненавидеть, но равнодушным она не оставит. Вечно пьяная страна эльфов и десятков оттенков зеленого вдохновляет и преподносит серьезные уроки. Она учит шире смотреть на мир и лучше планировать траты.
Ну и что? 19.06.21Мы остаемся в Ирландии, потому что нам нравится местная природа и неспешный ритм жизни. Здесь круглый год можно заниматься активными видами спорта на свежем воздухе, поддерживать здоровый баланс между работой и качеством жизни. Нас также радуют добродушные и приветливые люди.
Эмигрировали из России? Расскажите о своей жизни в другой стране
Низкое качество медуслуг и очереди к врачам
У медицины в Ирландии много минусов. Страна занимает худшие позиции в Европе по индексу здравоохранения. В 2020 году в рейтинге качества и доступности медицинских услуг, который составил сервис Numbeo, Ирландия заняла 34-ю строку из 36. Россия в этом списке находится на 26-м месте.
Подробнее о медицине в Ирландии: на сайтах Joe.ie и Independent.ie
При расчете индекса здравоохранения учитывают наличие квалифицированных специалистов и современного оборудования, стоимость услуг, время ожидания приема у доктора. Чтобы попасть к врачу, в Ирландии в среднем приходится ждать более 18 месяцев. Это худший показатель в Европе.
Осенью 2019 года мой терапевт выписал направление к специалисту, и я до сих пор не получила письмо о записи на прием, что означает пребывание в листе ожидания. Разумеется, вопрос уже неактуален. При очередном посещении России я решила свои проблемы за один день. Так поступают многие соотечественники — предпочитают обследоваться в своей стране, где быстро назначат прием у необходимого специалиста и качественно проведут анализы.
В Ирландии туго с врачами. Здесь лучше не болеть. Для этого стоит больше гулять на свежем воздухе и закаливать организмХолодно дома
Многие приезжающие в Ирландию удивляются скромным площадям спальных комнат. Дело в том, что отапливать большие помещения дорого, особенно в старых домах. На конечную сумму в счете влияет не только тип отопления — газовое или электрическое, но и рейтинг энергоэффективности — BER-rating , который присваивают каждому жилью на основании ряда критериев. Низкий рейтинг почти всегда означает более высокие коммунальные платежи. Чтобы сэкономить, многие используют камин, регулируют температуру в течение суток, на время отключают отопление, да и просто одеваются дома теплее.
При аренде жилья часто дают брошюру с советами по управлению системой отопления и экономии на оплате коммунальных услуг. Например, рекомендуют снизить температуру в коридорах до +15…18 °C , в зале — до +20 °C. Еще советуют включать отопление за полчаса до пробуждения утром и за час до возвращения домой вечером.
можно потратить на отопление за месяц зимой
Посидеть дома в тепле и уюте, пока на улице идет дождь, — почти несбыточная мечта в Ирландии В таком старом доме сложно отапливать квартируРабота Ирландия
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить Вам наилучшую работу на нашем веб-сайте и проанализировать его использование. Вы можете найти больше информации о файлах cookie и о том, как мы их используем в нашей политике конфиденциальности. Продолжая использовать этот сайт, Вы даете согласие на использование файлов cookie. Наш сайт не несет ответственности за деятельность работодателей.
Продолжая использовать этот сайт, Вы даете согласие на использование файлов cookie. подробнее
Странная мода
В первое время жизни на острове я испытала культурный шок из-за местной моды. Некоторые ирландки выходят на улицу в рваных колготках или пижамах. Причесываются тоже далеко не все. Обычная женщина носит лосины или спортивные штаны, толстовку и собирает волосы в пучок.
За годы жизни в Дублине я видела разное: бегущих в паб девушек в юбках, которые не прикрывали даже попу; накладные ресницы размером с пушистую летнюю траву; многочисленные слои тонального крема и разводы автозагара на теле; немыслимые сочетания пайеток, блесток и животных принтов. Если наряжаются, то во все сразу.
Некоторые ирландцы возводят в культ стремление не париться, поэтому в общественных местах можно встретить людей в пижамах и тапочках или испачканной одежде. При этом я не раз слышала от местных мужчин, как они ценят женщин, которые одеваются со вкусом. Так что в Ирландии просто стать звездой вечеринки — достаточно выглядеть опрятно и стильно.
Непредсказуемая погода
В Ирландии погода может поменяться много раз в течение дня. Из-за этого тут принято носить несколько слоев одежды: например, накинуть легкую куртку и свитер на случай ветра и дождя, а под них надеть футболку. В редкие летние дни, когда выходишь из дома в платье и жакете, нужно прихватить с собой куртку, зонтик и колготки, а лучше — непродуваемые штаны. Адаптация к местному климату часто сопровождается слезами: приходится отказываться от юбок и блузок в пользу толстовок, мембранных курток и летних пуховиков.
Солнце в Ирландии в среднем светит около 3,5 часа в день. Самый хмурый и темный месяц — декабрь: солнце ежедневно выглядывает на 1—2 часа. Еще зимой темнеет к 15:00. На западе острова примерно 225 дней в году льет дождь, на востоке — всего 151. В Дублине каждый месяц в среднем 9—12 дождливых дней.
225 днейв году на западе Ирландии идет дождь
Феникс-парк в Дублине. Ирландцы стремятся взять все от редких теплых солнечных дней Дождь в Ирландии часто напоминает мист — увлажняющий спрей для лица и тела. Можно сэкономить на косметикеДля описания типов дождя в ирландском языке есть много определений. Например, thick mist — легкий дождь в виде пара, окутывающий, как туман; spitting — начинающийся дождь. Они никого не остановят от пикника на пляже, прогулки или спорта на свежем воздухе. Либо соглашаешься на такие условия, либо вечно сидишь дома в ожидании хорошей погоды. Другое дело — дождь как из ведра, его ирландцы описывают как минимум тремя словами: bucketing, lashing, hammering.
Для меня осадки не так страшны, как ветер. В Ирландии часто бывают штормы: по моим наблюдениям, в феврале и марте они случаются 4—6 раз в месяц. Порой дует так, что буквально сносит с ног. Ветер особенно опасен для велосипедистов, которые катаются здесь круглый год, — им часто приходится страдать.
С питомцем за спиной ехать на велосипеде веселееСложно спрогнозировать, как будешь ощущать, например, +15 °C. Мы до сих пор часто ошибаемся с выбором одежды. Бывает, столбик термометра показывает всего +14…16 °C , а на улице будто жаркое лето, загар ложится легко и быстро. Ирландцы даже зимой при +5 °C и ветре могут носить шорты и майку. В такую погоду они не против поплавать в ледяном море.
В Дублинском заливе даже летом температура воды всего +13…14 °C , но пляжи переполнены еще с мая. Многие островитяне проводят долгожданный летний отпуск на берегу: купаются дольше, чем зимой, и устраивают барбекю на пляже. Мой муж регулярно плавает в холодном море, а я попробовала один раз летом и на время отложила эту затею. Все же теплая вода мне больше нравится.
Ирландцы плавают в холодном море круглый год. В Дублине оно прогревается максимум до +15 °C к августу и сентябрюМного алкоголиков
Ирландская культура крутится вокруг алкоголя. Его производство — важнейшая часть экономики страны. «Гиннесс» — один из самых успешных алкогольных брендов в мире. Завод и музей пива располагаются в центре Дублина — они будто напоминают о важности алкоголя в жизни ирландцев. До пандемии город наполняли тысячи европейских туристов, которые прилетали в Ирландию выпить пива в выходные.
Местные пабы — не просто питейные заведения: в них принято отмечать все значимые даты и семейные события. Друзья и коллеги тоже встречаются здесь.
Сообщество 23.03.21На улице пьют даже в дождь
В Ирландии много традиций, связанных с алкоголем. Например, перед Рождеством местные собираются компаниями, составляют пивной маршрут «12 пабов» и надевают рождественские свитеры по случаю праздника. Они обходят 12 заведений и в каждом проводят примерно полчаса. Многие не успевают за это время выпить пинту пива и с кружкой идут из одного паба в другой. Все это сопровождается задушевными разговорами, каждый стремится пообщаться с максимальным числом собеседников. До конца доходят самые крепкие, большинство сдается на третьем—шестом пабе. На следующий день победители «пабной гонки» могут пропустить работу. Руководство лояльно к этому относится — все-таки традиция.
По статистике, более 1,35 млн из всех 5 млн жителей Ирландии имеют серьезные проблемы с алкоголем. Пьянство в стране считают нормой: 58% мужского населения и треть женщин регулярно напиваются. В Ирландии много рекламы алкоголя и пабов — большинство жителей не видят ничего зазорного в том, чтобы постоянно пить в свободное время.
Об алкоголизме в Ирландии — в Википедии на английском языке
Подростки тоже пьют. На мой взгляд, это связано не только с общей культурой, которая ориентирована на алкоголь, но и с тем, что в стране мало кружков и секций по интересам, здесь слабо пропагандируют ценности спорта и здорового образа жизни. К тому же дополнительные занятия обычно дорогие и доступны лишь семьям с высоким доходом.
Дорогое жилье
При этом спрос на аренду и покупку жилья в Дублине существенно превышает предложение. Дом или квартиру выбирает не покупатель или арендатор, а продавец, арендодатель или агент по недвижимости. Когда мы искали апартаменты, видели просто немыслимые очереди на привлекательные варианты. Критерии выбора жильцов разные: личная симпатия, внушительная история аренды на острове, хорошие отзывы от предыдущих арендодателей, приличный счет в банке или стабильный высокий доход. Чтобы победить в конкурсе среди остальных претендентов, люди готовы, например, оплатить аренду на год вперед.
в среднем стоит аренда дома с тремя спальнями в Дублине
В престижном районе Баллсбридж аренда квартиры с двумя спальнями стоит от 4000 € в месяц. Источник: Daft.ie Рядом с офисом «Гугла» апартаменты с одной спальней сдают за 3000 € в месяц. Источник: Daft.ieЦены на недвижимость в Ирландии не всегда были такими высокими. Только за последние 10 лет стоимость аренды выросла в два раза. Жилищный кризис и хаотичный рост цен вынудили правительство Ирландии в 2016 году ввести понятие «зона повышенного спроса на аренду жилья». В таких зонах арендодатели могут увеличивать стоимость на 4% в год. Затея вроде как благая — сдерживать рост цен и регулировать рынок доступного жилья в популярных районах. По факту мало что изменилось: цены продолжают расти. В следующем году обещают ввести новые меры регулирования рынка недвижимости, какие именно — узнаем позже.
Приобрести жилье в Дублине еще сложнее, чем арендовать. Из-за высокой маржи инвестиционные компании скупают привлекательные объекты под сдачу в аренду, поэтому остается мало вариантов для продажи. Их не хватает на всех желающих, поэтому покупает тот, кто предложит более высокую цену, хотя аукционы распространяются только на вторичку.
Исторический центр Дублина уютный и самобытныйЧитайте также: