Бизнес клубы в сша

Обновлено: 19.05.2024

Зачем предпринимателям вступать в деловые сообщества и как попасть в самые закрытые из них. Рассказывает владелец продюсерской компании «Атмосфера» Яна Кутуева.

Автор - Яна Кутуева, владелец Продюсерской компании "Амосфера" и Школы телевидения "Облака". Организатор премий Successful Ladies Awards и Successful Men Awards. Forbes Contributor.

В России бум бизнес-клубов! Сообщества предпринимателей сейчас есть не только в Москве и Петербурге, но и во всех регионах! И их количество растет с каждым днем! Причем клубы есть не только для представителей крупного и среднего бизнеса, но и для владельцев совсем небольших компаний. Причин такой популярности несколько.

Во-первых, это повышение доверия к бизнес-сообществам и бизнес-образованию. Если раньше все боялись сказать что-то лишнее конкурентам, а любые тренинги у нас считали «разводом на деньги», то сейчас многие предприниматели поняли, что без постоянного обучения и сотрудничества друг с другом никуда.

Во-вторых, сейчас CEO стали гораздо больше путешествовать, и они могут своими глазами увидеть, что за границей членство в бизнес-клубе – это давно норма. Более того, владельцы компаний в США, например, обычно состоят даже в нескольких клубах (федеральных и региональных, отраслевых и пр). Поэтому российские бизнесмены тоже не хотят отставать от своих западных коллег.

Так что же представляет собой рынок бизнес-клубов в России сегодня?

Все сообщества для предпринимателей можно разделить на несколько категорий в зависимости от размера членских взносов, требований к участникам и структуры.

Самыми дорогими и «труднодоступными» российскими клубами на сегодня являются R2, Эквиум и «Атланты». Первые два сообщества были созданы предпринимателями Игорем Рыбаковым (совладельцем «ТехноНиколь») и Оскаром Хартманном (основателем KupiVIP). Клуб «Атланты» организовал серийный предприниматель Михаил Воронин. Но недавно к этому проекту присоединился и известный бизнесмен Рубен Варданян (бывший руководитель и контролирующий акционер «Тройка Диалог», основатель школы Сколково, инвестор)

Все три клуба закрытые. И чтобы попасть туда, придется потрудиться. Во-первых, компания должна подтвердить свой годовой оборот. Для R2 он должен быть от 200 млн. руб., для Атлантов – от 60 млн. руб., для Эквиума – 50 млн. руб. при росте 20% в год. Во-вторых, нужно внести солидный членский взнос. В R2 – от 500 до 800 тыс. руб, в Атлантах – от 340 тыс. руб, в Эквиуме – 200 тыс. руб.

Кроме того, в R2 нужно пройти несколько собеседований (по телефону и лично) и получить одобрение от членов клуба. В Атланты и Эквиум тоже без предварительного общения с представителем клуба не попасть. Но одобрение других участников не требуется.

Кстати, по размеру членского взноса R2 немногим уступает одному из известных американских клубов – Vistage. Там участие стоит 1380 долларов в месяц, что составляет примерно 1,1 млн. руб. в год.

Очень труднодоступными также являются 2 международных клуба, имеющие представительство в России – YPO (Young Presidents Organization) и EO (Entrepreneurs Organization). Чтобы вступить в первый, годовая выручка должна быть не меньше 10 млн. долларов. А во второй – не менее 1 млн. долларов. При этом в YPO есть также ограничения по возрасту участников (до 45 лет) и количеству сотрудников (минимум 150 человек в штате). Лист ожидания довольно большой. И решения о вступлении иногда приходится ждать несколько месяцев.

Зачем же нужен такой строгий отбор? Все для того, чтобы участники могли общаться на равных. Чтобы их опыт был полезен коллективу. И чтобы быть уверенными в конфиденциальности всего, что происходит в клубе.

Например, в России EO состоит всего из 47 участников, а всего насчитывается 12 тыс. членов клуба в 50 странах мира.

Но если Ваша компания пока не подходит под требования этих клубов, отчаиваться не стоит. Конкуренция среди подобных сообществ сейчас становится все сильнее, появляются новые игроки, которые предлагают более демократичные условия членства. Например, сейчас набирает популярность бизнес-клуб «Трансформатор», созданный Дмитрием Портнягиным, предпринимателем и автором одноименного канала на ютубе. Чтобы попасть туда, нужен личный доход от 1 млн. руб. в месяц и опыт ведения бизнеса от 3 лет. Также предусмотрено собеседование с генеральным директором «Трансформатора». А в одном из самых первых в России бизнес-клубов «Деловар» и вовсе нет требований к размеру компании, достаточно всего лишь внести взнос в 35 тыс. руб.

Есть и другие клубы с недорогим членством. А для начинающих предпринимателей иногда предоставляют совсем льготные варианты. Например, ежемесячная оплата или взносы за каждое мероприятие клуба, где Вы были. Причем клубы постепенно начинают сотрудничать друг с другом. Например, EO планирует совместные мероприятия с YPO. А основатель R2 и Эквиума Оскар Хартманн является, например, ментором в «Трансформаторе».

Также существуют и этнические бизнес-клубы, куда принимают только представителей определенной нации или вероисповедания. Зато туда берут не только владельцев компании, но и топ-менеджеров, чиновников. Например, деловой клуб Solomon – это организация на базе Федерации еврейских общин России. Кроме собственников и руководителей туда могут вступить даже общественные деятели, представители медицины, науки, искусства. Среди известных членов этого клуба -ресторатор Аркадий Новиков, управляющий сетью клиник «Мать и Дитя» Марк Курцер, председатель правления Бинбанка Евгений Давыдович. Армянский бизнес-клуб «Cilicia» тоже объединяет и владельцев бизнеса, и сотрудников крупных компаний, и отдельных профессионалов.

Так что же происходит за закрытыми дверьми бизнес-клубов? Почему все стремятся туда попасть? Самое главное – это различные мероприятия для участников. Первый вариант – это выступления экспертов по определенной теме, знакомство с последними трендами в какой-то сфере. Второй вариант – обмен опытом между участниками в группах. Они обсуждают сложности в компании и семье, другие члены клуба рассказывают, как подобные проблемы решают они. Третий вариант – неформальные встречи, вечеринки, совместные выезды за границу. Четвертый формат – экскурсии на предприятия членов клуба, знакомство с внутренней кухней различных компаний. И пятое – это работа с наставником.

Зачем это нужно успешным предпринимателям? Ответ прост. Очень часто они не могут с кем-то обсудить свои вопросы, доверительно пообщаться. Подчиненным и инвесторам не расскажешь о проблемах в бизнесе. Жена не всегда хочет вникать в рабочие вопросы. С друзьями из школы и института зачастую связь тоже потеряна. Именно поэтому для бизнесменов так важно попасть в окружение таких же, как они. Людей со схожими ценностями, интересами, которые не будут завидовать или просить денег взаймы. А наоборот, смогут поделиться своим опытом, расширить кругозор, показать новые пути развития, обогатить их внутренне.

Бизнес-клубы стараются объединять предпринимателей примерно с одинаковым уровнем дохода, чтобы они чувствовали себя на равных. Как правило, в компаниях схожего размера возникают примерно одни и те же проблемы. И каждый из участников может поделиться своим опытом по их решению. Это уникальная информация, которую не найдешь в учебниках и даже бизнес-школах. Зато именно эти данные могут вывести компанию и ее владельца на принципиально новый уровень. Доказано, компании, чьи CEO состоят в бизнес-клубах, растут в 2,5 раза быстрее[1].

Бизнес-клуб – это также возможность найти необходимые деловые контакты. Иногда члены сообщества становятся партнерами. Иногда делятся друг с другом заветными телефонами инвесторов, банкиров, поставщиков.

Кроме того, членство в международном клубе дает возможность лучше понять менталитет жителей других стран, узнать специфику бизнеса в том или ином регионе.

Для людей, которые являются менторами в бизнес-клубах, такая деятельность тоже приносит пользу. Когда они делятся своим опытом с другими, они еще раз структурируют всю информацию в голове, анализируют, какие еще оптимальные пути решения проблемы существуют, а еще получают свежий взгляд от молодых бизнесменов.

Вообще в России сейчас активно развиваются различные виды объединений, в том числе деловые. Появилось даже новые профессии – менеджер сообществ, администратор чатов… А также целое направление – чатология (автор Евгения Роньжина, руководитель Школы сообществ). Людей объединяют обычно для бизнес-целей, такие сообщества приносят доход своим владельцам. Наверное, именно поэтому сейчас появляются компании, которые позиционируют себя как бизнес-клубы, но по факту являются немного другими организациями.

Например, бизнес-клуб Келиа по сути - VIP-коворкинг. Компания предоставляет своим участникам офисное пространство в центре Москвы, юридическое и бухгалтерское сопровождение, консьерж-сервис. При этом по факту члены клуба даже могут не общаться между собой.

А компания Business Family организует нетворкинг-встречи для бизнесменов и руководителей, но при этом состав участников там меняется, отсутствует жесткий отбор.

Чтобы дистанцировать себя от таких организаций владельцы дорогих и закрытых клубов заявляют о том, что они преследует только социальные цели и хотят способствовать развитию предпринимательства в нашей стране. А заработок для них - не главное.

Клубы инвесторов

Investoro

Международная организация инвесторов. Нет географических и отраслевых ограничений для инвестиций, начинающие инвесторы могут объединяться с опытными в синдикаты.

Клуб инвесторов бизнес-школы «Сколково»

Закрытый клуб, в который могут попасть только выпускники и студенты бизнес-школы «Сколково» — как в качестве инвесторов, так и в качестве проектов.

«Частный капитал»

Клуб инвесторов ФРИИ

Неформальное сообщество бизнес-ангелов, которое вышло за пределы ФРИИ, но продолжает сотрудничество с ним.

Год: 2013
Сделки: 5-7 компаний в год.
Pipeline: несколько десятков проектов в год.
Кого ищут: технологические стартапы, в первую очередь с глобальными продажами или потенциалом.
Как рассматривают: нет строгого формата отбора.
Как туда попасть инвестору: написать Максиму Чеботареву или участвовать в мероприятиях клуба — например, в «Школе инвестиций», совместного проекта с ФРИИ.
Как туда попасть проекту: прислать презентацию.
Куда писать стартапам: Максиму Чеботареву в Telegram — @maximche
Лица клуба: Макс Чеботарев (@maximche), Рита Аникина (@anikina_ri).

United Investors

Клуб по подписке для инвесторов, который позволяет создавать синдикаты.

Год: 2019
Сделки: около 15.
Pipeline: больше 1600 проектов за год.
Кого ищут: стартапы с проверенной гипотезой и первыми продажами. Интересны проекты, которые развивают технологии в области интернета, создают новые бизнес-модели и концепции.
Как рассматривают: стартапы присылают заявки — их видят все члены синдиката. Затем инвесторы выбирают интересные проекты, финансируют их самостоятельно или общаются с коллегами по поводу совместных инвестиций.
Как туда попасть инвестору: оплатить подписку, пройти тест и инструктаж.
Как туда попасть проекту: заполнить заявку на сайте.
Лица клуба: Александр Горный, Аркадий Морейнис, Алексей Черняк. Контакты — на сайте клуба.

Smart Hub

Венчурный бутик, который инвестирует в высокотехнологичные стартапы.

Yellow Rockets

Венчурный фонд ранних стадий.

Год: 2018
Сделки: в портфолио фонда — детский робот-учитель английского языка MyBuddy.ai, платформа для автоматизации ElectroNeek и сервис для извлечения данных из документов Dbrain.
Кого ищут: стартапы на стадиях pre-seed и seed, которые работают в сфере промышленной автоматизации и роботизации. Среди интересных фонду технологий — ИИ, большие данные, облака, сенсоры, 5G.
Как туда попасть инвестору: заполнить анкету на сайте.
Как туда попасть проекту: заполнить заявку с презентацией.
Лица клуба:Дмитрий Сутормин, Сергей Богданов, Лана Граф.

Белорусская сеть бизнес-ангелов (Angels Band)

Объединение частных венчурных инвесторов ранней стадии.

AltaClub

Клуб для инвесторов, созданный Игорем Рябеньким и его компанией AltaIR Capital. С его помощью бизнес-ангелы могут присоединиться к сделкам венчурного фонда на таких же условиях, как и сам фонд.

«Хедлайнеры»

Закрытый инвестиционный импакт-клуб. Он направлен не только на инвестиции, но и на сотрудничество и развитие участников — в рамках клуба проходят лекции, встречи и награждения лидеров.

Angelsdeck

Закрытый клуб, который дает возможность участникам регулярно общаться офлайн и присоединяться к эксклюзивным сделкам от разных доверенных синдикаторов.

Год: 2020
Сделки: около 5 сделок в месяц.
Кого ищут: широкий спектр стартапов различных стадий и направлений в соответствии с фокусами синдикаторов.
Как рассматривают: синдикатор принимает решение о готовности инвестировать в проект и затем проект предлагается для инвестиций всем членам клуба.
Как туда попасть инвестору: заполнить анкету и иметь рекомендацию от основателей клуба. Начинающим предлагают пройти школу инвесторов Angelsdeck.
Как туда попасть проекту: показать себя с лучшей стороны любому из основателей или через регулярный конкурс ИнвесТОР.
Лица клуба: основатели клуба — Игорь Калошин, Сергей Дашков, Игорь Лутц, Дмитрий Сутормин, Алексей Соловьев, Евгений Галиахметов, Алексей Гирин, Алексей Горячев.

Союз организаций бизнес-ангелов (СОБА)

Клуб частных инвесторов.

Год: 2008
Сделки: 107 успешных сделок.
Pipeline: более 1500 проектов в год.
Кого ищут: проект должен соответствовать одному или нескольким критериям — иметь доходы, интеллектуальную собственность, MVP или потенциал рынка от 100 млн долларов.
Как рассматривают: стартап должен зарегистрироваться на сайте и подать анкету на рассмотрение. После аналитик изучает заявку. Если проект соответствует критериям, его приглашают на офлайн- и онлайн-мероприятия, курируют переговоры с инвесторами, доводят до сделки. Также информация о всех стартапах появляется на сайте — с ней может ознакомиться любой инвестор.
Как туда попасть инвестору: зарегистрироваться на сайте клуба. Также можно написать любому из членов команды и задать вопросы об участии.
Как туда попасть проекту: зарегистрироваться на сайте.
Лица клуба: Луиза Александрова, Ольга Шабанова, Лидия Рогова, Ольга Меркулова. Контакты — на сайте.

«Сколково AdVentureLand»

Сообщество «Сколково» для российских стартапов и инвесторов. Организаторы устраивают образовательные мероприятия и питч-сессии, а также акселерационную программу Techno Skolkovo Community.

Бизнес клубы в сша

Содержание:

Бизнес клубы в сша

Есть разные виды клубов — они отличаются структурой и способом монетизации. Например:

синдикат — лид-инвестор управляет сделками и финансирует проекты вместе с соинвесторами;
венчурный бутик — команда экспертов оценивает проекты, сопровождает сделки и берет процент от суммы вложений;
«горизонтальный» клуб — сообщество бизнес-ангелов, которое помогает организовывать совместные инвестиции и укреплять связи между участниками;
закрытый клуб — организация, которая ограничивает географию сделок, сферу интересов или возможность инвестору попасть в сообщество.

Всемирный инвестиционный форум бизнес-ангелов (WBAF);
Startup Village (Россия);
Vox Angelis (Россия);
«Дни инвестора» в бизнес-школе «Сколково» (Россия);
Venture Day (Беларусь);
Emerge (Беларусь);
GEW (Беларусь).

Русские в США

Проект, где русскоязычные бизнесмены, которые уже иммигрировали в США, помогают сделать это другим предпринимателям.

Члены сообщества помогают друг другу адаптироваться, делятся полезными контактами, а также проводят офлайн-встречи в большинстве крупных городов страны. За расписанием нужно следить на сайте сообщества. Помимо этого, у клуба есть своя закрытая группа на Facebook.

Также участники проекта готовы инвестировать в интересные проекты и предлагают предпринимателям помощь в ведении бизнеса.

На сайте есть раздел, где собрана огромная база контактов — врачи, аптеки, аренда авто, школы и другие.

AmBAR

Американская бизнес-ассоциация русскоязычных профессионалов со штаб-квартирой в Кремниевой долине. Членами AmBAR являются более 50 тысяч человек. Цель проекта — обеспечить сетевую платформу для технологических предпринимателей, инвесторов венчурного капитала и других бизнес-профессионалов из стран СНГ.

Чтобы присоединиться к AmBAR, нужно купить либо годовое индивидуальное членство, либо годовое корпоративное. Членство дает возможность посещать различные мероприятия и конференции и открывает доступ к контактам резидентов.

GoValley

GoValley — программа погружения в экосистему Кремниевой долины для инвесторов, предпринимателей и профессионалов. Программа рассчитана на восемь дней, во время которых состоится более 20 встреч с различными людьми и стартапами, экскурсии и лекции. Полное расписание можно найти на сайте.

Чтобы подать заявку, нужно заполнить форму обратной связи.

Russian Speaking Bears in NYC

Закрытое сообщество, попасть в которое можно только по приглашению одного из резидентов. Обязательное условие для вступления — на постоянной основе проживать в Нью-Йорке (для подтверждения организаторы попросят показать счета за электричество/воду).

Основатель сообщества — Никита Рвачев, продуктовый директор компании Aitarget. Связаться с ним можно на Facebook.

«Стартапы в Майями»

Встреча сообщества в Майями

В группе регулярно публикуются анонсы встреч в Майями, на которых бизнесмены играют в покер, обедают в пекарнях или ходят в баню. Чтобы узнать подробности о встрече, нужно написать ее организатору.

Русские везде

ОАЭ: Russian Speaking Business Club UAE

Закрытая группа на Facebook, созданная в 2015 году для объединения русскоязычных бизнесменов в ОАЭ. Для вступления нужно оставить заявку. Основные задачи, которые решает группа: обмен контактами и опытом, развитие существующих бизнесов и открытие новых. Сообщество насчитывает 4,2 тысячи участников.

По пятницам — день партнерства и сотрудничества. В этот день публикуются предложения о партнерстве, идеи для совместных проектов, опросы потенциальных партнеров и другое.

Япония: «Бизнес в Японии»‎

В группе насчитывается 3,2 тысячи участников. Все посты проходят обязательную премодерацию. В объявлениях много спама и предложений о продаже разного имущества, однако есть посты про жизненный опыт, поиск партнеров и так далее.

Израиль: Sabra Capital

Венчурная компания Sabra Capital помогает участникам рынка стать частью бизнес-экосистемы Израиля. На сайте компании опубликован список израильских стартапов с русскоговорящими фаундерами. В списке можно найти название компании, ссылку на сайт и имя основателя.

В США подтвердили предложение России по базам в Средней Азии

Россия предложила США помощь на фоне ситуации в Афганистане, а именно — использовать российские базы в Средней Азии для борьбы с терроризмом. Об этом рассказал во время сенатских слушаний глава Пентагона Ллойд Остин, передает Politico.

По его словам, Москва предложила США использовать российские базы в Азии для ответа на террористические угрозы, после того как американские войска покинули свои базы в Афганистане. Остин уточнил, что председатель Объединенного комитета начальников штабов США генерал Марк Милли недавно обсуждал это предложение со своим российским коллегой Валерием Герасимовым.

«Генерал Милли совсем недавно разговаривал со своим российским коллегой. <. > Я считаю, что он просил разъяснений по поводу того, что это было за предложение», — сказал шеф Пентагона.

Он уточнил, что впервые этот вопрос был поднят на встрече президента России Владимира Путина и его американского коллеги Джо Байдена. Как указал Остин, Путин тогда предложил США помощь. «Путин предложил оказать содействие», — сказал глава Пентагона.

Остин подчеркнул, что Пентагон ни о чем не просил Москву и «не добивается разрешения России на какие-либо действия».

Читайте на РБК Pro

Ранее The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на источники сообщила, что Милли и Герасимов на очной встрече в Финляндии обсуждали использование американскими военными российских баз в Центральной Азии. Как отмечает газета, Герасимов не дал каких-либо обещаний своему коллеге.

Кремль в июле не подтвердил и не опроверг обсуждение с США баз России в Азии. Заместитель командующего войсками ЦВО генерал-майор Рустам Миннекаев 28 сентября сообщил «Интерфаксу», что не располагает информацией по этому вопросу. «Нет. Не знаю. Без комментариев. Пока информацией не владею», — сказал он.

Пресс-секретарь Пентагона Джон Кирби, комментируя встречу Герасимова и Милли, заявил, что военные США взаимодействуют с российскими коллегами по минимуму, необходимому для предотвращения конфликтов.

В мае WSJ писала, что США рассматривают возможность размещения своих военных баз в Узбекистане и Таджикистане, которые граничат с Афганистаном. В качестве вариантов Вашингтон также рассматривал арабские страны и корабли ВМС в море.

Золотые сети. Как попасть в деловое сообщество в Америке

Если мы ищем профессиональный нетворкинг, а не новых подруг для разговоров и тусовок, правильным будет идти от профессии, от бизнеса. Для этого ищите сильных женщин в своем кругу, и выстраивайте свои сети с ними. По рекомендации одной из знакомых мне удалось присоединиться к закрытой группе женщин в венчурной отрасли Women in VC. Группа совсем небольшая — около 450 участников по всей стране, но возможности, которые дает профессиональный фокус, огромны. Например, можно одну из участниц привлечь к инвестированию в ваш проект. Если вам понадобится контакт в мире венчурного бизнеса и представление для дальнейшей коммуникации с ним, здесь вы можете попросить об этом и получить помощь. Венчурная сфера — это пока территория мужчин в большей степени, поэтому данная группа дает важный ресурс.

Первый совет. Вступайте в сети и организации для женщин, но выбирайте их с фокусом на вашей отрасли, направлении бизнеса, профессии. Здесь вы сможете рассчитывать на реальную помощь и пользу для своей карьеры. Не стоит искать слишком обобщенный круг, где вы не получите конкретики, потратив свое время.

Считается, что одну из проблем в нетворкинге для женщин представляет дилемма свободного времени — они стремятся посвятить его семье. Выездные конференции на несколько дней, многочасовые встречи на поле для гольфа и тому подобное не для дам. Здесь, во-первых, в некоторых значимых случаях нужно делать исключения, не впадая в чувство вины перед близкими. Во-вторых, применять планирование и оптимизацию нетворкинга. Он будет эффективным только при регулярных усилиях — не получится выйти раз в месяц в свет, собрать визитки и на этом успокоиться. Контакты необходимо поддерживать и развивать, быть на связи и в курсе событий, рассказывать о собственных новостях и изменениях. При этом вам необходим баланс с вашим личным временем. Планирование дает решение — заранее находить время для каждого пункта. В венчурной сети, например, встречи проходят раз в месяц за ужином. У всех участников в календаре стоит упоминание, ужин стараются не пропускать, потому что все понимают — это будет время сфокусированного, взаимно полезного делового общения. Для поддержания связи в другие дни работают каналы в приложении Slack.

Реклама на Forbes

Приведу два примера оптимизации нетворкинга с точки зрения затрат времени. Когда вы устраиваете открытые мероприятия, приглашайте на них всех участников сети, в которой состоите. Это соответствует интересам группы и дает дополнительную возможность очного общения без отрыва от основной работы. Еще одно решение: самостоятельно организовывать встречи и приглашать профессионалов различных направлений из своего круга контактов, которые потенциально могут быть интересны друг другу, но еще незнакомы между собой. Например, общайтесь за ланчем без отрыва от работы — захватите с собой ноутбук.

Второй совет. Включайте время для нетворкинга в план каждой недели и оптимизируйте форматы и инструменты. Совмещайте с рабочим временем и мероприятиями, используйте дистанционные каналы.

Трудная история борьбы женщин за признание в бизнесе оказывает влияние на стиль нетворкинга и нередко является причиной его неэффективности. Одна из ошибок — чрезмерное рвение в подчеркивании своих заслуг, регалий и значимости, что зачастую может выглядеть компенсацией внутренних комплексов и производить обратное впечатление. При этом США — страна, где самопрезентация культивируется с детства, на собеседования приходят только звезды в своем деле, а в профиле американца на LinkedIn вы найдете в разы больше информации обо всех достижениях и пройденных курсах, чем в вашем собственном. И даже в такой культуре избыточное напряжение из-за конкуренции в мужском мире может приводить к перегибам, чему я не раз была свидетелем. В какой-то момент бывает полезнее промолчать. Были случаи, когда меня принимали за ассистента моего партнера.

Не советую нервничать и бросаться доказывать свою значимость. О своих успехах важно сказать вовремя и спокойно, еще лучше, если об этом скажет кто-то другой. В итоге вы дойдете до узнаваемости, когда вас больше не нужно никак представлять. Достичь оптимального состояния для эффективного общения и позиционирования себя можно только одним способом. Необходимо обрести внутреннюю уверенность в себе, работать и не обращать внимания на возможные шероховатости в восприятии. Нужно полностью забыть о «женском вопросе» — в фокусе ваш профессионализм и дело, которым вы занимаетесь и по-настоящему увлечены.

Третий совет. Отключите разделение собеседников и ситуаций на женские и мужские. Культивируйте уверенность в себе без необходимости ее доказывать и демонстрировать. Будьте профессионалом.

Большим препятствием для женщин в нетворкинге кажется наличие у мужчин только своих тем для разговоров и занятий. Мол, мне никогда не влиться в беседу компании о бейсболе и не быть приглашенной на вечер в сигарный клуб или на хоккейный матч. На самом деле, мужчинам нужно много времени, чтобы присмотреться друг к другу, оценить, готовы ли они иметь друг с другом дело. Мы же переходим к этому процессу быстрее и используем другие приемы для развития контактов. Подготовка ко встрече с новыми знакомыми поможет завязать разговор без особого труда. Просмотр отраслевых новостей и досье на потенциального делового партнера не займет много времени. Информация о последней сделке или турнире по гольфу, где он принимал участие, станет отличным началом беседы, но главное проявить искренний интерес к человеку.

Кстати, получить приглашение на закрытое мероприятие с «мужской» темой, как, например, автогонки тоже не проблема, особенно если вы отключаете разделение собеседников и ситуаций на женские и мужские. Спорт тоже вполне открытая тема: сквош — популярная игра среди американских мужчин. Вот вам еще одна точка соприкосновения и развития деловых контактов.

Интересно, как обе стороны пытаются преодолеть разрыв. Женские сообщества могут организовывать специальные встречи с мужчинами — крупными руководителями и предпринимателями. И наоборот. Один наш партнер Мэтт Уолларт (Matt Wallaert), бывший глава Microsoft Ventures раз в квартал проводит менторские ужины для женщин — приглашает тех, кому нужен ментор, и кто может сам выступить в этой роли. Всем присутствующим он раздает соответствующие стикеры и стимулирует общение и обмен опытом. Это его социальная миссия, которую он сам для себя придумал, отчасти под влиянием супруги. И это также один из примеров того, чему стоит поучиться у мужчин в нетворкинге — не теряя времени, прямо переходить к делу. Говорить о том, что тебе нужно, и чем можешь быть полезен ты сам. Женщины пока с большим трудом и реже делают это, особенно обращаются с конкретными просьбами о помощи. Мужчину можно попросить стать вашим наставником — проводником в мужском бизнесе. Представлять вас и помогать расширять ваши сети.

Если вы пока не полностью освоили технику свободного эффективного нетворкинга в мужском комьюнити, используйте женский ресурс. В США есть глобальные организации, как UPWARD Women. Узнайте о тех, какие есть в вашем регионе, стране, найдите того, кто поможет вам в них войти. Обращайтесь к женщинам из вашей отрасли напрямую, если у вас есть возможность написать им в соцсетях. У женщин есть преимущество в деловом общении друг с другом — мы можем о чем-то попросить по-дружески, и это не будет понято в неверном контексте. Если использовать все возможные преимущества и не обращать внимания на препятствия, в построении эффективной сети деловых контактов сложностей не возникнет.

Русские в Европе

Германия: BRU

Сообщество русскоговорящих предпринимателей в Германии. Цель сообщества — помочь участникам влиться в экономическую, политическую и общественную жизнь страны. BRU предлагает консультативную поддержку, расширение контактной базы, организацию семинаров, встреч и других мероприятий c фаундерами.

Сообщество регулярно проводит офлайн-встречи, где можно обменяться контактами с другими предпринимателями, рассказать о своем бизнесе и задать все интересующие вопросы членам правления. Информацию об актуальных мероприятиях нужно искать в группе на Facebook. Первая открытая встреча бесплатна, следующие обойдутся в 15 евро (для членов сообщества — бесплатно).

Краудсорсим Open Source стратегию России в реальном времени — предложи свою идею на ROS Summit 1 октября

Встреча членов BRU

Каждый месяц BRU проводят обучающие онлайн-семинары. Посещение одного семинара — 30 евро, для членов сообщества — бесплатно.

Германия: «ИТ Берлин»

Закрытое сообщество для тех, кто работает или увлекается сферой IT в Берлине. В группе проводятся регулярно встречи: неформальные и митапы.

Группа дает возможность познакомиться с коллегами, живущими в Берлине: программистами, тестировщиками, стартаперами, дизайнерами, менеджерами, а также обменяться информацией/ опытом.

Германия: «Бизнес в Германии»

Участников на данный момент — 24,2 тысячи. Цели группы — знакомство, обмен идеями и опытом в сфере реализации себя в Германии: создание своего дела с нуля, развитие уже состоявшегося бизнеса, поиск работы, партнеров, сотрудников, специалистов. Реклама возможно только в комментариях под постами или на коммерческой основе.

Финляндия: «Бизнес-беседка»

Закрытая группа в Facebook, созданная для общения предпринимателей, которые ведут бизнес в Финляндии. Как заявлено в описании группы, здесь бизнесмены помогают друг другу решать различные экономические и бытовые вопросы, организуют встречи и мероприятия, а также заводят знакомства.

Чтобы попасть в сообщество, нужно подать заявку и рассказать о своем бизнесе или планах на его открытие. На данный момент в группе 1,7 тыс. участников.

Польша: ZBIZ.CLUB

Закрытый клуб русскоговорящих предпринимателей в Польше, насчитывает более 50 резидентов. В клубе проходят воркшопы, мастер-классы, экскурсии в различные компании, бизнес-завтраки, family-day и другие.

Для вступления в сообщество кандидату необходимо владеть собственным бизнесом или быть топ-менеджером, годовой оборот компании должен составлять не меньше миллиона евро, а личный доход потенциального резидента — не меньше 10 тыс. евро ежемесячно. Заявку на членство нужно оставить в соответствующем разделе на сайте.

Чтобы ближе познакомиться с самим клубом и его резидентами, существует гостевой визит. Он предусматривает посещение одного из мероприятий, организованных для резидентов. Стоимость гостевого билета — 16 тыс. руб. или 800 злотых.

Польша: Nota Bene Business Club

Закрытое сообщество русскоговорящих предпринимателей в Польше. Своей задачей Nota bene декларирует объединение крупных русскоговорящих игроков во всех сферах бизнеса в Варшаве.

Клуб регулярно устраивает мероприятия, куда приглашает представителей банков, юристов, маркетологов и других специалистов, которые могут помочь в решении вопросов резидентов.

Чтобы попасть на такое мероприятие, необходимо вступить в закрытую группу на Facebook. Посещение платное, узнать его стоимость можно из анонсов группе.

Модераторы оставляют за собой право выбирать участников мероприятий. Именно они выдают приглашения, вход без которых невозможен. Возрастное ограничение — 23 года.

Польша: Все о бизнесе в Польше

Группа создана для объединения предпринимателей в городе Вроцлав. В группе есть ведущие специалисты, которые устраивают онлайн-консультации, а также публикуют полезную информацию касательно открытия и ведения бизнеса, трудоустройства работников и ведения бухгалтерии в соответствующий по графику день.

В группе высокая активность, несмотря на значительное количество рекламы. В это сообщество предприниматели обращаются за советом, здесь же ищут инвесторов и рассказывают про свои проекты.

Кипр: CypRus_iT

Сообщество русскоговорящих представителей ИТ-отрасли на Кипре существует уже четвертый год. Основатель — Олег Решетников, международный партнер investclub.vс.

Олег Решетников на собрании CypRus_iT

Встречи клуба бесплатны и проходят по средам в Лимассоле, в ресторане Do Wine & Dine. Формат мероприятий — неформальный нетворкинг с вкраплениями питчей и митапами.

Испания: Деловой клуб женщин-предпринимателей

Сообщество для бизнесвумен в Испании от ассоциации женщин-предпринимателей «АМЕР». Площадка помогает найти новых партнеров и клиентов, а также наладить профессиональные контакты.

Ассоциация оказывает ряд услуг, среди них: юридическая поддержка, организация мероприятий, сопровождение и ведение переговоров и другие.

Чтобы стать членом ассоциации, необходимо заполнить анкету, пройти собеседование с президиумом и внести взнос (сумму необходимо уточнять в группе на Facebook).

Испания: «Русский бизнес в Испании»

Закрытая группа, предназначенная для помощи малому и среднему бизнесу в Испании. Участников на данный момент — 12,3 тысячи. В группе можно бесплатно публиковать полезные посты. Рекламный день — первого числа каждого месяца.

Болгария: «Частный бизнес в Болгарии»

Закрытая группа с тремя тысячами участников. Цель группы — расширение возможностей для бизнеса, создание новых возможностей для установления контактов, обмена мнениями и опытом в сфере бизнеса в Болгарии, а также для подбора потенциальных партнеров и инвесторов.

Группа предоставляет возможность общения с бизнесменами, работающими в различных отраслях экономики Болгарии. Стать участником может любой желающий.

Великобритания: Young Business Club

Международный клуб русскоговорящих предпринимателей в Лондоне. Сейчас в клубе 856 участников из 17 стран. Средний годовой оборот компании-участника — $3,89 миллиона.

Среди резидентов клуба — Александр Ляхоцкий, совладелец Pass the keys, Кирилл Казанцев, владелец i-bonus, Антон Першин, сооснователь KIVALUE Consulting Company, Анатолий Летаев, владелец «Мигронис».

Клубный день — вторник. Четыре вторника — это четыре типа встреч: визиты в крупные компании (BT, Facebook, Google, LinkedIn), peer-to-peer (когда все решают проблему одного человека), бизнес-ужины (где можно познакомиться друг с другом поближе) и мероприятия с «большими» людьми (где можно послушать известных предпринимателей).

Cобрание Young business club

Чтобы попасть в клуб, нужно оставить заявку и пройти интервью с управляющим партнером клуба. После обязательного взноса предприниматель становится членом клуба на шесть месяцев с доступом ко всем ресурсам. По окончании шести месяцев совет участников принимает решение о продлении статуса резидента.

Лондон: Incircle

Incircle – это digital сообщество, объединяющее русскоязычных хайнетов (HNWIs) по всему миру для улучшения качества их бизнес- и социальной жизни. Основатели – Дарья Ратобыльская и Сергей Новиков

Incircle способствует онлайн- и оффлайн общению посредством представления сторон друг другу, эксклюзивных мероприятий и активного использования опыта и ресурсов участников для решения разнообразных задач.

Встреча участников Incircle

Общие состояние участников Incircle составляет более $50 миллиардов.

Incircle — закрытая платформа, попасть на которую можно по рекомендации кого-то из текущих участников или же отправив заявку через сайт компании и успешно пройдя интервью с основателями.

Где учится американская бизнес-элита. Рейтинг лучших программ MBA в США

В новом рейтинге лучших американских бизнес-школ по версии Forbes учебные заведения ранжированы исключительно по медианному возврату инвестиций в образование за пять лет. Forbes опросил более 100 бизнес-школ и опросил 17 500 выпускников, узнав их зарплаты до того, как они получили MBA, и после выпуска. Школы, менее 15% выпускников которых ответили на вопросы Forbes, не включались в рейтинг. Кроме того, не попали в рейтинг те школы, после окончания которых возвратность инвестиций в образование спустя пять лет была отрицательной.

Forbes сравнил доходы выпускников в первые пять лет после того, как они получили MBA, с доходами, которые они могли получить, не учась в бизнес-школе (учитывалась зарплата, которую выпускник не получил, пока учился, плата за обучение и прочие связанные с учебой расходы).

Школа бизнеса им. Бута при Чикагском университете (Chicago Booth) в этом году впервые возглавила рейтинг. Chicago Booth была основана в конце XIX века, это старейшая бизнес-школа Америки после Уортона. Среди выпускников школы девять нобелевский лауреатов по экономике. Выпускники Booth 2014 года поступали с медианным доходом в $83 900, а в прошлом году заработали в среднем $245 000, так что прирост их дохода благодаря MBA за пять лет составил $94 400 после вычета стоимости обучения и взносов.

Реклама на Forbes

Фредди Элорза пришел в школу Бута в 2012 году, после того как четыре года преподавал математику и инженерное дело в старшей школе в Майами. Два года, проведенные в Чикаго, принесли пользу и в классе, и за его пределами. «Поскольку я сменил направление деятельности (перешел из образования в консалтинг), образование, которое я получил в Booth, много раз приносило дивиденды, — говорит Элорза. — Смысл учебы не в подготовке к конкретной карьере. Он скорее в получении навыков, которые понадобятся вам как бизнес-лидеру. Я не понимал, насколько это важно».

После выпуска Элорза получил место консультанта в Accenture, где работал в сфере M&A и корпоративной стратегии. В прошлом году он перешел в Coca-Cola. «Занятия по организационному менеджменту в Booth помогли мне понять, в чем ценность выстраивания устойчивых связей в организациях», — говорит Элорза.

Две трети выпускников Booth 2018 года ушли в консалтинг или финансы — эти сферы считаются самыми прибыльными для обладателей дипломов MBA. Консалтинговые фирмы McKinsey, Bain, Boston Consulting Group, Accenture, а также Amazon — вот пять крупнейших работодателей для выпускников Booth. Медианная базовая зарплата для выпускников Booth, которые нашли работу в консалтинге, составила $150 000 — самый высокий показатель среди всех американских школ и сравнялась с уровнем зарплат выпускников факультетов финансов Стэнфорда и Гарварда во всех сферах деятельности.

Во главе Chicago Booth стоит Мадхав Раджан, который занял пост декана в июле 2017 года, проработав 27 лет в Стэнфорде и Уортоне. Спустя три месяца после назначения Раджану неожиданно повезло — выпускники Эми и Ричард Уолманы пожертвовали $75 млн на стипендии и научные исследования.

«Когда я встречаюсь с выпускниками, они даже через 20-30 лет после окончания школы рассказывают мне, что два года, проведенные в Chicago Booth, изменили их жизни, потому что там их научили мыслить, принимать решения в условиях неопределенности и влиять на других так, чтобы добиваться желаемого результата», — говорит Раджан.

Выпускники Booth часто называют одним из главных достоинств Chicago Booth разветвленную сеть ее выпускников. Школу закончили 54 000 человек, сейчас ее выпускники работают в 120 странах мира. Среди них такие титаны бизнеса, как гендиректор Microsoft Сатья Наделла, основатель Morningstar Джо Мансуэто и сооснователь Carlyle Group Уильям Конвей.

Следом за Chicago Booth идет Стэнфордская высшая школа бизнеса, которая уже второй год подряд занимает в рейтинге второе место. Прирост дохода ее выпускников составил $90 800 за пять лет. Выпускники Стэнфорда получают самые высокие зарплаты через пять лет после выпуска ($250 000), однако рост стоимости жизни в Северной Калифорнии, где проживают многие выпускники, уменьшил общий прирост их доходов.

Поступить на MBA в Стэнфорд сложнее всего — принимают только 6% претендентов. Из прошлогоднего выпуска треть пошли работать в IT, 31% — в финансовую сферу, 18% — в консалтинг. А 16% выпускников школы сами основали стартапы.

В топ-5 американских бизнес-школ с точки зрения возврата инвестиций также входят Школа менеджмента им. Келлога при Северо-Западном университете, Гарвардская школа бизнеса и Уортонская школа при Университете Пенсильвании.

В последнее время очные программы MBA переживают не лучшие времена — сказывается рост популярности онлайн-образования, ускоренных годичных программ и специализированных магистратур. По данным Минобразования США, на протяжении последних пяти лет число студентов на программах MBA снижается.

Опрос среди выпускников показал, что дипломы ведущих бизнес-школ окупают себя примерно за четыре года. Студенты из 25 лучших школ увеличили свой доход в среднем с $73 000 перед поступлением до $193 000.

Читайте также: